家辉人力资源管理制度(8)

人力资源管理制度 湖南家辉基因技术有限公司

6.4.6.专业类外部培训组织程序

第一百零五条 每年10月份，人力资源部向各部门下发《培训需求调查问卷》。 第一百零六条 部门或员工可根据工作的实际需要，在调查问卷中提出对专业类

外部培训的需求申请。 第一百零七条 当经营环境、工作内容发生变化等情况时，各部门也可以随时向

人力资源部提交临时培训需求申请，填写《临时培训申请单》。 第一百零八条 人力资源部根据部门和员工提出的培训申请，经实际情况分析，以提升专业领域的知识和技能为目标，制定适当的培训计划。 第一百零九条 根据培训计划，人力资源部负责选择公司外部培训师资，组织落

实专业类外部培训计划，，接受培训的部门或员工要积极配合培训的实施工作。 第一百一十条 外送培训和岗位证书培训的员工，除特殊情况外，一般以业余学

习为主，经培训考核获得合格证者，由公司报销费用；未能获得合格证者，其培训费用由个人自负。 6.4.7.短期教育组织程序

第一百一十一条 人力资源部负责收集短期教育的信息，制定初步的年度培养计

划，上报总裁审批。 第一百一十二条 经批准的培养计划，人力资源部公开或非公开的征求部门意见，

将确定的培养名单上报总裁审批。 第一百一十三条 人力资源部负责实施审批后的培养计划，通知相关人员，签定《培

训协议》，办理相关手续等。

6.4.8.长期教育组织程序

第一百一十四条 人力资源部负责收集长期教育的信息，定期上报总裁。 第一百一十五条 公司高层根据需要，确定长期教育培养计划，总裁将计划下达至人力资源部。 第一百一十六条 人力资源部负责落实计划，通知相关人员签定《培训协议》，协

助办理入学相关手续等。

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6.5 培训评估标准

6.5.1. 新员工培训评估标准

第一百一十七条 对新员工培训实施的评估项目，主要有内容准备、讲解技巧、生

动趣味、实际效果四方面；评估结果采用百分制，每一项占25分，评分级差为10分。具体参见《培训评估表》。 第一百一十八条 对新员工的培训成果评估，通过考试形式采用百分制评分，成绩70分以上为合格。 第一百一十九条 以上相关资料，人力资源部归档保存。

6.5.2. 部门内部培训评估标准

第一百二十条 对部门内部培训的评估项目，主要有《培训报告单》和抽查结果

两项。 第一百二十一条 《培训报告单》项目，要求各部门每季度结束日3天内提交两份

以上《培训报告单》，简要记录部门培训的内容、参加人员等基本状况。 第一百二十二条 部门内部培训抽查，由人力资源部不定期进行检查，根据现场组

织情况进行打分。评分采用百分制，成绩70分以上为合格。 第一百二十三条 人力资源部将相关资料归档保存。

6.5.3. 部门交叉培训评估标准

第一百二十四条 对培训实施的评估项目，主要有《培训效果调查问卷》和《培训

评估表》两项。

1) 《培训效果调查问卷》由被培训者填写，采用评分标准参见《培训效果调查问卷》。 2) 《培训评估表》主要是对内容准备、讲解技巧、生动有趣、实际效果四方面评分，由人力资源部检查后填写。评分结果采用百分制，每一项占25分，级差为10分，要求70分以上为合格。

第一百二十五条 对被培训部门的评估，通过考试或总结形式采用百分制评分，成

绩70分以上为合格。

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第一百二十六条 以上相关资料在人力资源部归档保存。

6.5.4. 通用类外部培训评估标准

第一百二十七条 同《部门交叉培训评估标准》。

6.5.5. 专业类外部培训评估标准

第一百二十八条 同《部门交叉培训评估标准》。

6.5.6. 短期教育评估标准

第一百二十九条 对短期教育实施的评估项目，主要有讲解内容、实际运用两方面。

评估形式以与被培训者及其上级访谈为主。 第一百三十条 对被培训者的评估项目，是培训结束后提交的培训总结，人力资

源部以百分制评分，成绩70分以上为合格。 第一百三十一条 以上相关资料在人力资源部归档保存。

6.5.7. 长期教育评估标准

第一百三十二条 同《短期教育评估标准》。

第一百三十三条 对培训实施的评估工作，主要由被培训者和人力资源部实施。 第一百三十四条 对被培训者的评估，主要由人力资源部实施。

6.6 培训评估程序

6.6.1. 新员工培训评估程序

第一百三十五条 对培训实施的评估程序：

1) 培训结束后，人力资源部组织新员工填写《培训评估表》。 2) 人力资源部负责收集、分析《培训评估表》，得到评估成绩。

第一百三十六条 对新员工的评估：

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1) 在培训内容结束后，人力资源部组织新员工进行简单的考试，主要涉及培训内容中一些重要的知识点。 2) 人力资源部收集考试卷，对其进行评分。 3) 人力资源部将考试成绩通知本人和主管上级。

第一百三十七条 以上培训评估结果，人力资源部归档保存，并季度结束5日内在

培训实施总结报告中向上级汇报。

6.6.2. 部门内部培训评估程序

第一百三十八条 对培训实施的评估程序：

1) 季度结束3日内，各部门向人力资源部提交《培训报告单》。 2) 人力资源部整理抽查记录，结合《培训报告单》，得到评估成绩。

第一百三十九条 以上培训评估结果，人力资源部通知部门，并归档保存，于季度

结束5日内在培训实施总结报告中向上级汇报。

6.6.3. 部门交叉培训评估程序

第一百四十条 对培训实施的评估程序：

1) 培训结束后，人力资源部组织被培训员工填写《培训效果调查问卷》。 2) 人力资源部负责收集、分析《培训效果调查问卷》，得到员工评估成绩。 3) 按照《培训评估表》，人力资源部对培训实施过程打分。

第一百四十一条 对被培训员工的评估：

1) 在培训内容结束后，人力资源部组织新员工进行简单的考试，主要涉及培训内容中一些重要的知识点；或者要求员工按时提交培训总结。 2) 人力资源部收集考试卷，对其进行评分。 3) 人力资源部将培训成绩通知本人和主管上级。

第一百四十二条 以上培训评估结果，人力资源部归档保存，并季度结束5日内在

培训实施总结报告中向上级汇报。

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6.6.4. 通用类外部培训评估程序

第一百四十三条 评估程序同《部门交叉培训评估程序》。

6.6.5. 专业类外部培训评估程序

第一百四十四条 评估程序同《部门交叉培训评估程序》。

6.6.6. 短期教育评估程序

第一百四十五条 对短期教育实施的评估，人力资源部将与被培训者访谈记录和抽

查结果，作为对短期教育的评估结果，保存于工作记录中。 第一 …… 此处隐藏：1620字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……