3131短期解决方案 - 图文(8)

使用该标准托盘，每个托盘每层最多可拼装16*22个包装箱，堆码层数为1 层，则每个托盘可存放352个包装箱。

根据上述计算可以确定需要8400÷352=24个1000mm×1200mm标准托盘 以每个80元的价格，共需要1920元人民币

2）登车桥的选择与使用：登车桥的使用可以大大提高出库和入库效率。减轻出入库人员的工作量。

以每个登车桥25000元价格计算，出入库各用一个共需资金50000元。

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邯运物流战略规化设计

3.1.3.2 长期解决方案：

3.1.3.2.1仓储系统宏观布局：

根据邯运集团的发展战略，集团需要在全国各地开拓物流市场，需要在全范围内布设多个仓库，建立一个仓储网络体系，进行仓储系统的宏观布局。

①仓库数量决策：仓库数量决策需要考虑各种因素，包括市场需求、成本因素以及服务水平。

②仓库规模决策：直接影响仓库规模的因素是本地市场对仓库商品的需求量和需求速率。需求量越大，则仓库的规模也就越大。需求速率越大，则仓库规模就可以小一点。

③仓库类型决策：应该选择是自用仓库还是租用仓库。邯运集团可以根据自己在各地市场的实际需求自由灵活选择。

④仓库布局模式抉择：仓库布局模式可以分为辐射型仓库、吸收型仓库、聚集型仓库和扇形仓库四种类型。四种类型各有不同的特点，邯运集团可根据不同的市场具体选择。 3.1.3.2.1：设备的选用：

在资金条件的允许下，装备一些季节装备对工作效率的提高是有利的。以下可以举些例子：

①在平台到捡货区考虑安装输送机，可以减少作业人员在平台到捡货区的平移时间。 ②库区内安装滑轨，可以增加单次送货量。

③使用计算机信息技术可以实现信息高速传递，方便管理人员统筹安排。 3.1.3.2.2：自动化仓库：

依据邯运集团的发展战略，为了成为全国物流行业中的领先企业，我们认为在未来的发展中邯运集团要为顾客提供更优质的仓储服务，就必须对仓库进行大规模改建，以实现仓库的机械化、智能化，并充分利用仓库的立体空间。

我们将自动化仓库的建设分为以下几点进行，①分区优化②拣货类型选择③拣货区策略分析：④RFID系统。 由于时间仓促，在此不能展开详细讲述。

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