3131短期解决方案 - 图文(7)

邯运物流战略规化设计

等方面都存在着很大的差异，因此再对于各区内的服装，再采用ABC管理方法，相应地也引进颜色管理方法。 对于同一品牌中周转率最高的服装将其定位A类(白色)，次高的定位B类（灰色），最低的定位C类（黑色）。

有了两种颜色之后，一个货架的颜色就分为两种颜色，其关系是货架靠上的颜色表示品牌，靠下的颜色表示类别。

同时对仓库进行空间区域划分，二者结合起来进行统筹规划，确定每一种货物在仓库中的横向与纵向摆放位置。

对销售好，出入库频率高的产品要进行重点管理，其分区位置最好靠近库口，减少出入库的搬运时间。

3.1.3.1.3分拣区的管理：

由于该仓库的主要货物是服装，这类产品的特点是：有确定的包装，商品的尺寸不大，因此可以对它们进行混装、混载；同时这些产品品种、规格繁多，门店的需求又是多品种、小批量的，所以要对它们进行理货和配货。其流程的重要特点是分拣、配货、配装的难度较大。每个门店的需求种类多而单种数量少，配送又很频繁，这就必然要求有较复杂的捡货、配货工作。所以分拣区的优化管理对于整个仓库的作用不言而喻。

分拣区的主要作用在于快速卸货和车到前配货，加快物质流通速度。充分发挥分拣区的优势后，工作效率将大大提高。

1、设备选择：分拣按手段不同分可以分为人工分拣、机械分拣和自动分拣三大类。从案例中可以清楚的看出，邯运集团河北快运凯蒂服饰项目的分拣仍处于人工水平。根据公司实际情况，建议选择“箱式托盘分拣”，即在箱式托盘中装入带分拣的货物，在箱式托盘的下面装车轮。这样的分拣方式投资不多，还可以减轻劳动强度，提高分拣效率。

2、自动分拣作业流程：

图3.3-2分拣系统流程图

补充保管货架 仓库

分拣检验发货 （注：此流程为按单拣选分拣作业流程）

21

邯运物流战略规化设计

3、分拣作业方法的确定：拣选作业最简单的分拣方式就是按单拣选和批量拣选两种，两种方法各有不同特点。在按单拣选作业中拣选人员或拣选工具巡回与各个储存点，按订单所要求的物品，完成货物的配货。批量分拣作业是由分货人员从储存点集中取出各个用户的需要的某种货物，然后巡回于用户的货位之间，按每个用户的需要量分放后，再集中取出共同需要的第二种货物。

下面讲从定量方面对分拣方式进行探讨。

表3.3-7货物的EN分析

出货品项数EN值 多 中 少 货品重复订购频率IK值 高 S+B B B 中 S B B 低 S S B+S （注：EN值代表订单品项数。IK值代表品项重复数。EN值越大表示一张订单所订购的货品品项数越多，货品的种类越多越杂时，批量分拣时分类作业越复杂，采取按单拣选好，反之，则选择批量分拣。）

根据公司情况，应该选择按单拣选方式。其对机械化、自动化没有严格要求，不受设备水平限制，易于实施，而且配货的准确度较高，工序简化，便于作业效率的提高。

4、拣选策略：拣选作业系统规划中最重要的环节就是拣选策略的运用，对不同的订单需求应采取不同的拣选策略。由于拣选策略的4个主要因素（分区、订单分割、订单分批、分类）之间存在互动关系，在做整体规划是必须按一定的决定顺序，才能使其复杂程度降到最低。

①分区的考虑：分区就是对拣选作业场地做区域划分，可以分为货品特性分区，拣选单位分区，拣选方式分区和工作分区。其中的拣选方式分区以ABC法为基础，可以使拣选作业单一，减少不必要的重复行走时间，符合客户凯蒂服饰需要。

②订单分割策略：讲订单按拣选区域进行分解的过程就做订单分割。订单分割策略主要在于配合拣选分区的结果。

③订单分批：订单分批是为了提高分拣作业效率而把多张订单集合成一批，进行批次分拣作业，其目的是缩短分拣时平均行走搬运的距离和时间。运用订单分批策略不仅可以缩短分拣时候平均行走搬运的距离，也减少了重复寻找货位的时间，而使效率提高。但是如果每

22

邯运物流战略规化设计

批次订单数目过多，将消费较多的分类时间。

表3.3-8订单分批策略

适用情况 分批方式 总和计量分批 固定订单量分批 时窗分批 智能型分批 数量较多且稳定 数量较多且稳定 数量多且稳定 数量较多且稳定 差异小而数量大 差异小且数量不大 差异小且数量小 差异量较大 周期性 周期性或非周期性 周期性 非即时性 配送客户数 订货类型 需求频率 河北快运凯蒂服饰项目每天发货的门店数127家（北京48家，戴娜54家，凯蒂19家，经销商6家），我们建议使用时窗分批方式。

④分类方式的确定：由于河北快运凯蒂服饰项目说采取的是订单分批的方式，所以就不需要进行分类作业。

3.1.3.1.4：人员配置：

对人员重新明确分工，可以进行如表3.3-9所示分类。

表3.3-9工作小组人员设置

工作小组 管理人员 人数 1 职责 对出入库货物进行提前库位分配，对车辆车位 进行分配，统筹安排作业 录入人员 出库人员 入库人员 仓库人员 4 3~4人 3~4人 5人 对货物入库、出库及在库信息进行录入管理 进行出库作业，把货物从捡货区装上车 进行入库作业，把货物从车上卸到送至捡货区 把货物从捡货区送至指定库区、提前从库区把 装车货物送至捡货区。核查货物出入库情况。 （注：其中入库人员和出库人员之间可以根据具体情况进行人员调节。如在晚上、节假日出库人员多于入库人员）

对人员配置要进行统筹安排，例如在车到达之前，就要求得到车型，货物等信息，提前

23

邯运物流战略规化设计

对车位、作业小组、货物种类、数量以及库区进行安排。避免司机的等待、作业小组、车辆对位、仓管员找库位、人员器具组织的混乱。

3.1.3.1.5：各种设备技术的使用：

1）托盘选择和使用：根据案例中表5-4 提供的数据，可以得知客户产品的尺寸为 70 mm *45 mm *35 mm

目前，国际标准则有选用800mm×1200mm和1000mm×1200mm两种尺寸。根据客户产品的尺寸，我们建议使用800mm×1200mm国际标准择优托盘。根据客户产品为服装的特性，我们建议使用无盖箱式带车轮托盘。 …… 此处隐藏：806字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……