公司职代会整套文件资料(6)

工作的管理，严把采购环节，差旅、运输两项费用比去年同期有很大幅度的下降。燃料公司与运输分场之间制定了相关的制约性措施，加强了考核，理顺了业务关系，改善了经营状况。华电（中发）超市自4月28日正式开业以来，公司为促进这一“新增长点”的健康发展，不断指导其加强和规范管理。

全面贯彻执行“安全第一、预防为主”的生产方针，２０１０年度公司党政工在抓好安全工作上坚持齐抓共管，坚持认真落实安全生产责任制、坚持深入实际解决问题，定期召开安全生产分析会，公司安全网员会。全年，董事会和领导和公司管理干部参加班组安全活动12次，班组安全活动累计4200次，春、秋、冬三次安全大检查共计整改隐患81条，整改率为96%。为加大安全管理的考核力度，公司制定了《安全生产奖惩暂行办法》、实行重奖重罚；以我厂颁发的安全违章考核处罚办法（即122条）和华东电力集团公司的有关规定为核心依据，采用违章计分制，实行严格考核。全年纠正和处罚违章作业16起，有6名全民工、2名集体工和12名临时工受到罚款处理，2名临时工因违章受到辞退处理。搞好安全，重在教育。全年有940余人参加了安规学习和考试，培训外包工、临时工400余人次。适时举办了消防讲座和演习以及特种工种换证学习班和驾驶人员学习班。配合安全

教育，举行了3次安全知识竞赛，各类安全宣传稿件、录像、漫画70余篇，其中有的还被省电台和省级以上劳动保护杂志采用刊登。由于安全工作各个环节都狠抓落实，去年的安全工作成绩比以往有所进步。第四季度省局多经处来我公司进行检查，对公司的安全工作给予了较高的评价。

２０１０年度，公司继续重视开展外向型经营，多次组织人员到南方调研和扩展业务渠道。电力工程公司积极向市场渗透，承揽了新集、凤台、洛河电厂等单位检修工程。密封件厂的产品现已打进珠海等地。小瓶纯净水生产线于6月底正式投入生产，成为省电力多经企业纯净水生产联合体在生产小瓶水的基地。

在对内搞好为主业生产服务的同时，公司加强了生活区的物业管理，扎实开展了生活区“文明大院”的建设活动。去年以来，公司热情为职工服务，更换住宅楼上水母管1460米，维修各种阀门和水表、水笼头、坐便器、照明设备近3000户次；重新架设和铺设电缆2200米；认真细致地作好住房分配、房产证发放等工作；生活区大院达到了省市政府要求的绿化、净化、亮化和垃圾袋装化；全年安全发放液化气7000余瓶；幼儿教育精益求精；职工食堂提高饭菜质量，全年为近4万人次提供了就餐服务；两邮代办所普遍受到职工好评，其中邮政储蓄所年存款额达到2

千万元。

为推行全面质量管理，进一步提高我公司质量管理水平，并以此促进我公司检修和产品质量以及科技进步上有一个质的飞跃，在厂党委、厂部的大力支持下，２０１０年10月25日我公司电力检修正式启动ISO9002的认证工作。目前认证办公室正组织力量编写二、三层文件。

围绕２０１０年度公司工作的总体框架，公司党总支紧密配合改制抓好干部职工思想教育和观念的转变，认真贯彻党委、厂部关于创一流火电企业的指示和决议，开展了创建省电力公司多经企业双文明单位建设活动。为充分发挥多经企业基层党组织的战斗保垒作用，公司党总支高度重视自身建设和队伍建设，规范开展总支的组织发展、民主生活会和思想宣传工作，并认真落实了公司要务公开制、党员汇报制及有关的党务工作制度。

２０１０年度公司的党风和廉政建设得到了加强。公司领导班子和管理干部认真学习我厂“关于领导干部勤政廉洁的规定”、“关于科级以上领导干部报告个人重大事项的规定”以及省局党组“加强领导干部廉洁从政补充规定的通知”等重要文件，进一步落实了党风建设责任制，有效地进行了保证监督工作。在全年生产经营中，严格按招议标制度办理工程、设备购置等合同业务，

有力地维护了公司的利益。廉政建设推动了公司的作风建设，２０１０年度公司党政领导深入基层，了解情况，指导工作；为掌握信息带头进行市场调研；组织人员到承揽工程地点了解、关心职工的工作安全和衣食住行，鼓舞了员工的干劲。去年，公司各级党组织积极开展“两先三优”活动，我们有一个支部、6个党小组、12名党员分别获先进集体和优秀党小组组长、优秀党员称号。

民主管理制度进一步完善化，加快了公司改制后民主管理的工作进程。２０１０年7月份以来，各分公司（单位）相继召开了职代会或职工大会，保证了职工代表充分行使民主参与、民主监督、民主管理的权利，广泛听取了职工代表和职工们就如何发展我厂多经事业，如何改善和加强民主管理等方面提出的积极和建设性的意见。

公司坚持民主评议干部制度，组织职工代表参与对公司各级领导干部的民主评议，增强了干群关系和领导干部的责任感。

充分发挥工会组织的作用，２０１０年以来公司各级工会组织结合各自的实际，开展了劳动竞赛、劳动保护安全监督、群众性的思想工作和文化娱乐活动、双文明家庭和双文明职工活动，关心群众生活，排忧解难，真正成为企业与员工之间联系的纽带。

近年来，公司范围内涌现出98个双文明家庭，有许多职工被评为厂双文明职工，有的还被评为省局、厂先进集体和先进个人。扶贫助困，发扬社会主义的互帮互助精神，公司向社会上的下岗职工和贫困地区先后捐款46390元，衣物926件。

公司安全、经营的发展趋势是令人鼓舞的，但是面对市场经济，面对电力行业本身改革的不断深化，公司所面临的形势又是严峻而艰巨的。实事求是地讲，公司的一些主要经营和服务项目还有许多潜力没有发挥出来，新的项目上马后暂时还没有充分的能力占领更多的外部市场；产品除密封件之外长期徘徊在内部市场，而且科技含量也处在较低的水平线上。这些都不同程度地制约了公司“两个效益”的增长，值得我们认真分析研究，加以解决。

三、公司今后的任务

办好公司，抓好公司的经营，对于我们全厂的兴旺和发展有着举足轻重的意义。因此，正确地认识形势，认真地总结经验，勇敢地面对困难，积极地寻找方法，继续深化改革，充满信心地大力发展我厂的多种经营事业，是我们全体员工共同的责任和光