机务段220文件细化措施(8)

16.要在机车每次小修、辅修和中修时，由段指定的部门召集检修、整备、运用、验收等有关人员，根据上述标准，分别总结和评定本台机车的保养工作，并做记录 检二车间 (四) 文 明 化 30 （分） 1.段应制定机车检修生产对影响环境的检修生产活动应有相应控制、监督、纠正措施 综合技术 制定机车检修生产环境管理断进行修订完善 1.检查制度是否完善 2.抽查3个现场检修生产活动（噪音处置、排污处置、废弃物处置等） 由综合技术负责本段环境保护管理制度的制定和修改 无制度减1分 没有处置措施或达不到相关法律、规定要求，每处减1分 节能环保工程师 检修一 检修二 质检检测车间主任、异地车间主任 2.段应制定机车检修职业健康安全管理制度，明确职责。对机车检修作业中安全风险源，进行辨识、评价分级，制定防控措施。安全科 段应制定机车检修职业健康安全管理制度，并根据生产环境变化不断进行修订完善 抽查1名特殊工种职工（按有关政策进行体检或疗养等），2个现场检库内调车作业、电焊作业等）， 1.段安全科制定《机车检修职业健康安全管理制度》，明确管理职责，并根据生产环境变2.对机车检修作业中安全风险源，进行辨识、评价分级，制定防控措施，并定期进行检查。 无管理制没有按政策制度落实或没有防控措施每处减1分。 安全科检修一、检修二、质检检测车间主任 安全科，检修一、检修二、质检检测车间。 技术科（节能环保） 检修一、 检修二、 质检检测车间、异地车间 按上述标准及时组织评定，不丢项 抽检3台次小辅修2台次中修机车评定记录（小修段抽5台次小辅修机车评定记录） 在8:30时的小辅修汇报会和13:30时的中修解体会上，由检修主任（或主管副主任）组织对以交车的小辅修及中修机车保养工作进行评定。 不符合基每次减1分 检修主检修车间 本要求时，任 环境管理制度，明确职责，制度，并根据生产环境变化不度减1分；科长，修生产活动（起重作业、化不断进行修订完善。 3.段应制定工作环境定置（可视化）管理制度，日常符合5S（清洁、清扫、整理、整顿、素养）管理要求 检一车间 4.应根据机车零部件精密程度和检修技术要求，分类制订放置、清洗清洁、防护和配送标准，并认真执行 技术科 5.工、卡、量具和计量仪表要按相应的规定精心保管，认真养护，保持清洁检一车间 工、卡、量具和计量仪表要定置摆放 抽查工具室和班组保管的工具、仪表各5件 各车间工、卡、量具必须按相应规定每日进行保养，按规定日期进行检定。 不符合基每次减1分 各车间检修一、检修二车间、检测车间、异地车间、设备车间 6.工作场地、生产通道应按段定区域分工和按评定清洁、通道畅通；检修工作完成后做到人走地净 检一车间 按定置管理要求，制作生产通道标志，制定职场卫生文明化1.检查职场、通道清洁状态 2.机车检修完工后，机车不应遗留修车零件及材料，检查时可结合机车质量一并进行 检修库房、职场所属车间需制定职场卫生文明化制度。车间主任（副主任）应每日早开工前、晚收工后进行巡视，随时进行批评指导。 不符合基每次减1分（最多减10分） 车间主检修一、检修二车间、检测车间、异地车间 按部件精密等级明文规定各1.检查清洗工艺标准制求 2.现场检查标准落实情况 技术科负责组织有关人员编制和修改清洗工艺并按审批权限上报。 不符合基每项减5分 技术科技术科、检修车间、（含异地）车间 制定工作环境定置（可视化）管理制度 1.检查制度是否完善 2.工作环境是否符合5S标准 按照段制定的工作环境定置制度，各车间结合实际制定本车间工作环境定置（可视化）此项为加分项目，视情况加1-5办公室主任、各检修、检测主任 检修一、检修二车间、检测车间、异地车间 管理制度，并按5S要求落实。 分。 类部件的清洗（清扫）的标准 定是否符合局定工艺要本要求时，长 本要求时，主任 本要求时，任 标准清扫，做到场地整齐、制度，认真执行 7.工作场地的上、下水道、加强检查，及时检修更换，每风、汽、油管路要畅通，无漏泄 检一车间 月车间检查一次 随时抽查 定期检查，发现不畅通或漏泄时，使用车间必须在2日内以书面形式向相应负责维修维护部门反馈维修信息 不符合基每种减3分 车间主检修一、检修二车间、检测车间、异地车间 8.班组工具箱及工作台面应整齐、清洁 检一车间 每天及时清扫，工具箱内干净整齐 1.抽2个班组5个工具箱 2.随时抽查 车间各班组长每日收工后必须检查、清理。每月车间主任或副主任进行抽查 不符合基每个减2分 车间主检修一、检修二车间、检测车间、异地车间 9.段内垃圾及废料要分别堆放、妥善管理，废料堆内不应有能用和能修复的机车零部件 检一车间 分类堆放 随时抽查 后勤车间每月不少于二次全面检查并及时通知相关部门及时解决并作好记录。相关部门主任或副主任每旬进行一次全面检查。 不符合基每项减3分 车间主检修一、检修二车间、检测车间、后勤车间、异地车间 10.开发有利于保护环境、 节能、省资源的原材料和机器设备，减少浪费和资源的消耗（电、燃料和材料），减少或消除向周围环境中排放污染物质，尽量采用环保材料、技术、控制与原材料有关的不利环境影响。 综合技术

检查有利于保护环境、节能、省资源的原材料和机器设备应用情况 由综合技术负责建立本段环境保护、节约能源管理制度，并积极推广使用环保材料、及节约资源的机器设备 该项为加分项目，视情况加1-3分。 设备车间主任 检修一车间 技术科设备副科长、 节能环保工程师 设备车间 检修车间 技术科（设备、节能环保） 各异地车间 本要求时，任 本要求时，任 本要求时，任 序号 (五) 机 械 化 45 (分) 基 本 要 求 1.各型机车的检修作业至少要具备附件中所列项目的检修工艺装备（委外修部件涉及的工艺装备除外），能满足段修规程和检修工艺的要求 技术科 实 施 办 法 认真执行两定三包四懂五会制度，及时反馈工装信息，及时修复，确保检修需要 检 查 方 式 抽2项工艺装备，检查其性能是否符合要求（不许与备品试验用工装重复），抽查备品时，如发现其它工艺装备不良时，也应在此项减分 段 实 施 细 化 措 施 设备车间要建立工艺装备管理制度。设备主任、设备工程师每季须对工装设备性能进行一次检查，针对问题制定相应整改措施，应有书面分析材料。 减分标准 不符合基每项装备减5分 负责人 责任部门 技术科科长 设备车间主任 检修一 检修二 质检检测车间主任、异地车间主任 2.推广使用技术先进、性能良好、耐久可靠的检修、检测、试验设备，设备应具有数据采集、存储、网络传输等功能。 技术科 检查先进设备应用情况 由综合技术负责建立设备更新改造管理制度，积极推广使用高科技、技术先进的检测、试验设备 该项为加分项目，视情况加1-5分。 技术科设备副科长 设备车间主任 检修一 检修二 质检检测车间主任、异地车间主任 技术科（设备） 设备车间 检修一、 检修二、 质检检测车间、各异地车间 技术科（设备） 设备车间 检修一车间 检修二车间 质检检测车间、各异地车间 本要求时，设备副 3. 要建立工艺装备的管理制度，定期养护、检修和校验，落实相应的责任者，并要有记录 综合技术 设备车间至少每季对相应检修工艺装备性能进行一次检查，对存在问题制订相应整改措施，并应有书面分析资料 1.检查管理制度 2.抽检5种工艺装备的检验记录，要求项目齐全，填写完整保管妥善 设备车间要建立工艺装备管理制度。设备主任、设备工程师每季须对工装设备性能进行一次检查，针对问题制定相应整改措施，应有书面分析 …… 此处隐藏：1987字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……