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防腐保温施工组织设计 - 图文(2)

来源:网络收集 时间:2026-07-11
导读: 3.6.3按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。 3.6.4参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对绝热前防锈复查作出记录。 3.6.5对原材料、半成品的配合比进行检查,对不符合质量标准的要禁止

3.6.3按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。

3.6.4参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对绝热前防锈复查作出记录。

3.6.5对原材料、半成品的配合比进行检查,对不符合质量标准的要禁止使用。 3.6.6协助施工技术负责人试验工程中的新材料、新技术工作,并整理有关的技术资料。 3.6.7执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。 3.7安全员职责:

3.7.1执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工人经培训后才上岗。

3.7.2按照施工组织方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。 3.7.3监督职工坚持使用“三宝”。

3.7.4经常检查用电及机械设备、防护装置的情况,有防护装置须经验收合格后方可使用。

3.7.5坚持安全第一原则,若生产和安全矛盾,应服从安全,不违章指挥并监督工人按章作业。

3.7.6发生安全事故,要立即保护现场及时上报,并积极参加调查和处理。 3.7.7积极开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。

第三章、施工前的准备

1、施工前技术准备

1.1根据甲方要求,备齐设计单位明确提出的技术规范要求及验收评定标准。 1.2项目经理部对施工图纸进行专业审核和具体情况综合评审,对所提出的各项技术问题,其它各方面的规范、规定及要求标准,充分做好相应准备措施,结合工程实际情况,提出施工技术方案。

1.3项目经理部、总工、各级管理人员及现场工作人员进行安全、技术交底。 1.4对施工所采用的材料、工器具及工地其它应准备的物资材料,要做好充分准备并验收合格。

1.5需要交甲方复验的证件、证书及材料质检报告、等级证明,一定要按时提供给甲方审验。

2 、动力资源配置计划

我公司具有充足的机具装备并保养良好,结合本工程特点,拟投入本标段的主要施工机械表及拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表。 3 、人力资源准备计划

针对本项工程现实情况,我公司进行了严密的组织工作。组织专业施工队伍,以施工队、班组为主体,结合本工程特点,配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员,由项目部统一指挥管理。详见后附劳动力计划表。

3.1现阶段我公司劳动力比较充足,劳动力计划表中人员是我公司拟投入的劳动力,全部使用我公司人员,施工时根据现场进度情况,还可随时增加人员,保证不会因为劳动力不足而影响工期。

3.2根据职工的出勤情况及工作表现,每月每人有0—200元全勤奖、0—300元的优秀个人奖金、0—300元的施工质量先进奖、0—300元安全施工先进奖、0—300元的特别贡献奖。

3.3 如施工任务紧急需要加班,按照每小时15元标准计加班工资。

3.4项目部免费发放工作服、安全帽、劳动手套、防护眼镜、安全鞋、安全带等全部劳动防护品。 4、主要材料的采购 4.1材料的采购

4.1.1材料的采购按采购控制程序执行,制订采购计划,严格控制材料的供应渠道,遵循货比三家,公平、公正、公开的采购原则,选择合格的供应商,签订采购合同和质量保证协议,为工程及时提供优质、优价、符合要求的施工材料。确保原材料的产品质量,对进场材料抽样检查,检验合格后办理入库手续。做到不合格的材料不入库,不投入生产。

4.1.2根据工期计划做好材料进货计划,原材料应在达到库存安全量之前到货,确保材料及时供应,避免因材料缺货影响施工进度,确保施工生产的顺利进行。 4.2用料计划

4.2.1技术人员要认真阅读图纸,并结合现场实际情况编制详细用料计划。

4.2.2根据施工计划、材料定额用量,编制材料需求计划,在施工中适当考虑施工损耗。各种原材料要提前做好材料需求计划,适当提前进场,保证材料的供应能满足施工要求,特别是在冬、雨季来临之前,各种材料要有足够的储备量,避免因施工材料短缺而影响施工。

4.2.3做好原材料进场准备,库房能保证存放易燃、易爆危险化学品的条件。 4.2.4搭设或与甲方协商租用临时仓库,存放施工机械及材料。

4.2.5根据合同进度计划和施工图纸的要求对材料进行分次进场计划,并报送监理人审批。

4.2.6测算工程材料用量,材料应分批进场,第一批计划进场材料为本工程用量的20%,并于开工前提前3天进场,接受本工程建设单位和监理单位的验收、核实。 4.2.7第二批进场工程用量的30%,并在第一批材料使用70%时提前进场,接受甲方和监理单位验收,依次类推,直至进场所需材料的全部用量。

4.2.8准备足够的施工所用主材和其它辅助材料,各种主要材料、辅助材料、消耗材料的储备量,满足施工进度的要求。不得因材料供应不足或不及时而延误工期。 材料进场控制网络图

材料运输到现场 我公司质检人员对材料全面质量验收 甲方质检人员 检查验收 入施工现场材料库

4.3材料管理

4.3.1施工中对本工程施工所用到的所有主材及辅材的每批材料、每个品种进行必要的全面验收,并做好材料的验收记录。 4.3.2其材料交货验收的内容包括

查验证件:按供货合同的要求查验每批材料的发货单、产品说明书、装箱单、材料合格证书、检验报告、等完整的技术资料,并将这些证件的复印件提交监理人。

4.3.3抽样检验:按本合同有关规定进行材料抽样检验,并将检验结果报送监理人。监理人认为有必要时,可进行随机抽样检验。 …… 此处隐藏:273字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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