案例要素计点法中国航空工业总公司薪酬设计(2)

管理人员 6 7 监督、指导4名以上基层管理人员，或者2名中层管理人员 监督、指导2名以上中层管理人员 说明：基层管理人员包括管理部门的主管、车间的班长以上、工程师以下职位；中层管理人员包括管理部门经理、副经理和车间的主任、副主任。 表格 5 内部协调责任要素界定表

定义：指在正常工作中，需要指导各部门合作以顺利开展业等级 务的协调活功。其责任大小以协调对象所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果作为判断基准 1 不需要与任何人进行协调。若有，也是偶尔与本部门的一般员工 仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行——些个人2 协调，协调不利一般不会影响自己或他人正常工作 与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系，协调不利会影3 响双方的协作 几乎与公司所有一般员工都有密切的工作联系，或与部分部门经4 理有工作协调的必要，协调不利对公司有一定的影响 与各部门的经理或负责人有密切的联系，在工作中需要保持随时5 联系和沟通，协调不利对整个公司有重大影响 表格 6 外部协调责任要素界定表

定义：指在正常工作中需要维持密切的工作关系，以便顺利其责任大小以对方的重要性作为判等级 开展工作方面所负有的责任。断基准 不需要与外界保持密切联系。若有也仅限于一般工作人员，且属1 偶然性极强 工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联2 系，所开展的业务属于常规性的 需要与厂商、政府机构、外商保持密切的联系，联系的原因限于3 具体业务范围内 需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系，频繁沟通，4 联系的原因往往涉及重大问题或者重要决策 表格 7 工作结果责任要素界定表

定义：指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司的等级 影响大小作为判断标准 1 2 3 4 5 6 只对自己的工作结果负责 需要对自己所监督、指导的工作结果负责 对整个分部负责 对整个部门的工作结果负责 对整个公司部分部门的工作结果负责 对整个公司的工作结果负责 表格 8 组织人事责任要素界定表

定义：指在正常工作中，对人员选拔、聘用、考核、工作分等级 配、激励等具有法定的权利和责任。其责任大小以人事决策的层次作为判断基准 1 不负有组织人事责任 2 3 4 5 仅对一般员工有工作分配、考核、激励的责任 对一般员工具有选拔、聘用、管理的责任 对基层负责人有任免的权利 对中层领导有任免的权利 表格 9 法律上的责要素任界定表

定义：指在正常工作中，需要拟定和签署具有法律效力的合等级 同，并对合同的结果负有相应的责任。其责任大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准 1 2 不涉及有法律效力的合同和签约 工作需要偶尔拟定有法律效力的合同，受上级审核方可签约 工作需要拟定合同和签约，领导只做原则审核，个人承担部分责3 任 工作经常需要审核业务方面的合同或其他合同，并对合同的结果4 负有全部责任 5 工作需要以法人资格签署有关合同并对结果负全部责任 表格 10 决策的责任要素界定表

定义：指在正常工作中需要参与的决策。其责任大小根据参等级 与决策的层次作为判断基准 1 工作中常做一些小的决定，一般不影响他人 工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分普2 通员工 3 工作中需要做一些对所属人员有影响的决策 工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商4 方可 5 工作需要参与最高层决策 表格 11 最低学历要求要素界定表

定义：指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求。判断基等级 准按相当于正规教育的水平 1 2 3 4 5 6 初小及初中以下 高中毕业 职业高中或中专 大学专科 大学本科 大学本科以上 表格 12 知识多样性要素界定表

定义：指在顺利履行工作职责时，需要使用多种学科、多个等级 专业领域的知识。判断基准在广博不在精深。 1 2 3 4 偶尔使用其他学科知识 较频繁的使用其他学科的一般知识 频繁的综合使用其他学科知识 工作要求经常变换专业领域 表格 13 工作复杂性要素界定表

定义：指在工作中履行职责的复杂程度。判断基准根据所需等级 要的判断、分析、计划水平而定 1 简单的、独立的工作，不必考虑对他人有什么妨害 只需要简单的指示即可完成工作，不需计划和独立判断，偶尔亦2 需考虑自己是否妨害了他人工作 需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候只需一种专业技3 能，偶尔需要进行独立判断或计划，要求考虑如何工作才能不妨害他人工作 工作时需运用多种专业技能，经常做独立判断和计划。要有相当4 高的解决问题能力 工作要求高度的判断力和计划性，要求积极的适应不断变化的环5 境和问题 表格 14 工作灵活性要素界定表

定义：指在工作中需要灵活处理事情的要求。判断基准取决等级 于工作职责的要求 1 2 3 属于常规性工作，很少或不需要灵活性 大部分属于常规性工作，偶尔需要处理一些一般性问题 工作一般属于常规性的，经常需要灵活处理工作中出现的问题 工作的一大半属于非常规性的，主要靠自己灵活地按具体情况来4 妥善处理 工作是非常规性的，需在复杂多变的环境中灵活处理重大的偶然5 性问题 表格 15 工作经验要素界定表 …… 此处隐藏：467字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……