年综合管理制度(2)

/次，对值班长连带处罚20元/人次，扣班组0.5分/人次，责任人停工学习一天。安全帽未将带子系紧视为劳保护品穿戴不整齐处理；

20. 严禁穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋上岗，女工长发必须盘入帽内，发现一次对责任人处罚100元，对值班长连带处罚40元/人次，扣班组1分/人次，责任人停工学习一天。

21. 年度病、事假、工伤累计在10天以上的职工，车间将根据其原岗位性质进行工作岗位的调整，年度精神文明考核降一等级考核。

22. 凡对上级隐瞒事实或弄虚作假情节较轻者处罚100元/次，扣班组考核分1分，情节较严重者处罚200元/次，扣班组考核分2分，造成车间名誉损失者当月降0.2系数，主操、值班长有直接责任的撤销其职务并处罚200元，停工学习2天。

23. 职工因违纪上公司曝光栏的，对值班长连带处罚40%/次，按每10元0.1分扣班组考核分，一月内有两次以上（含两次）上公司曝光栏的，责任人到车间内部停工学习一天，学习期间不享有计件工资（本月内第三次上公司曝光栏的再停工学习一天、以此类推）。

24. 因工作失误，造成车间领导被上级部门罚款的，车间将按100%的比例对责任人进行处罚，并按处罚10元扣0.1分的比例对班组考核分进行扣减。

25. 如因生产需要，车间安排休息人员上副班，车间对上

副班人员奖励100元/人天。班员如因特殊原因不能上副班的，向车间主任请假得到同意的，处罚100元/人天。如无故不到者，处罚200元/人天。（自家有婚丧事宜及生病住院等特殊情况除外）

26. 公司、部、车间下发的各类文件及通报等要求班组组织学习并作好记录（签字），紧急文件必须按时间要求完成，普通文件7天内完成，否则对责任人处罚50元，值班长连带处罚20元，扣班组考核分0.5分；传阅资料由值班长交给下一班的值班长，未交给下一班，对值班长处罚50元，扣班组考核分0.5分；如资料丢失对值班长处罚100元，扣班组考核分1分。

27. 每月车间员工在27日前对工资表进行签字确认，如对工资表有异议的也需在规定时间内(27日前)以书面形式上报车间；否则对不按时签工资表人员处罚50元/人。

28. 岗位人员每天点名前注意看车间张贴的各类通知、通报，因不看而造成的后果自负，并按照相关制度进行处罚，值班长按责任人的40%连带处罚。撕毁车间张贴的各类通知、通报处罚100元/张，扣班组考核分1分。

29. 严禁破坏、偷盗公司财物，情节较轻者处罚100元，扣班组考核分1分。严重者报送公安机关，建议公司解除其劳动合同。

30. 严禁辱骂、殴打值班长及以上管理人员，凡在厂区辱骂、殴打值班长以上管理人员和职工的处罚责任人200元/次，

扣班组考核分2分，并移交公司、部和报送有关部门处理。

31. 电话请假作旷工处理（特殊情况除外，如：生病住院，直系亲属死亡等）。

32. 病、事假必须在班前会点名前30分钟由请假人办理好正规手续，并将手续交班长签字同意认可后执行，如未办理手续按旷工论处（特殊情况除外）。

33. 当班期间确因特殊原因需请假的，必须征得主操或值班领导同意,并办理好请假手续后方可离开岗位。病假必须上班后补交假条，未得到同意离岗的按强行离岗论处；未补交假条，按旷工论处。

34. 除病假外一律不得续假，否则以旷工论处。 35. 旷工一天,按三天业绩分进行扣减，并罚款100元；旷工半天，按事假一天对旷工人员的业绩考核分进行扣减。

36. 未经批准而强行离岗者一律按旷工论处，同时处罚100元。

37. 特殊情况请假者，假后第一天上班必须上交假条，迟交一天处罚20元，依此类推。

38. 特殊时期公司、部、车间的特殊规定或遇抗灾抢险等时候；车间所有人员一律不允许请假（特殊情况除外）否则处罚100元。

39. 值班长迟到、早退30分钟以内罚款30元； 30分钟至两小时以内罚款50元；两小时至四小时作半天旷工处理，同时

处罚100元；四小时以上作全天旷工。

40. 凡车间领导或值班长交待或安排的工作必须按时、按质完成，确因特殊原因需征得车间领导同意。未完成对责任人员处罚100元/次；拒不听从工作安排，对责任人处罚200元；拒不听从工作安排在一个月内出现两次的，对责任人作车间内部停工学习一周处理，学习期间不享有计件工资。

41. 主控室内除班组安排的实习人员外，无关人员一律不允许在此停留违者处罚20元/次。

42. 在生产过程中严禁聚众闲聊，凡发现聚众闲聊者，对本岗位人员处罚20元/次，其他人员一律处罚50元/次。

43. 职工在作业场所严禁嘻笑打闹，如有违反对参与者按50元/人进行处罚，若因此引起吵架，对主要责任人处罚200元，对次要责任人处罚100元；若引起打架，对主要责任人处罚300元，对次要责任人处罚200元。

44. 杜绝“三违”现象，凡发生“三违”现象，对责任人处罚200元。

45. 班组日常工作中对讲机的使用必须规范，规定主控室需要联系的岗位为第一主要；该岗位人员必须在第三声要有回答否则20元/次处罚；其余岗位遵从你讲我不讲的先后原则运作。

46. 年度病、事假累计在30天以上（病假不含住院）的职工，车间第二年将根据其原岗位性质进行调整。

47. 职工及当班班组上公司曝光栏、对其所在班组月度考

核分扣减5分/次，上安全、环保巡检通告的，扣班组考核分1分/次。

48. 各班组考勤表、各类假条每月1日10：00以前上交，缺一项处罚班长50元，每月27日10：00前必须把班组基础台帐、保健饭统计装订好上交车间，否则对值班长处罚50元/次；每月28日10：00前必须把班组业绩考核分、精神文明考核和罚款、奖励明细整理好上交车间，否则对主操处罚50元，并按迟交一天处罚主操50元累加计罚。

49. 在重要工作场所或参加各类活动，做有损车间或上级形象的班组或个人，罚款300元/次。 …… 此处隐藏：520字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……