年综合管理制度

分发号： 受控状态：

编 制：

审 核： 批 准：

颁布日期：2015年1月1日 实施日期：2016年12月31日

目录

第一章 劳动纪律考核制度-------------------------3 第二章 交接班制度------------------------------14 第三章 清理、清洗管理制度-----------------------17 第四章 工器具管理制度---------------------------18 第五章 基础工作管理制度-------------------------19 第六章 安全管理考核制度-------------------------20 第七章 环保管理考核制度------------------------24 第八章 工艺管理考核制度------------------------26 第九章 设备管理考核制度------------------------29 第十章 员工奖惩制度----------------------------36

第十一章 能源管理制度----------------------------38 第十二章 现场文明生产管理制度----------------------39

第十三章 设备包机管理制度------------------------42 第十四章 卧螺机润滑保养及清洗清理管理规定--------44

第一章 劳动纪律考核制度

1. 值班长提前15分钟到生产现场向上一班值班长了解生产情况，班员提前10分钟到岗向本班值班长报到，然后到现场了解本岗位生产情况、岗位卫生清洁情况、以及包机设备卫生情况，白班8:10分、夜班20:00进行军事化交接班（点名），未按要求执行处罚交接班值班长各100元/次，扣班组考核分1分。班员未按要求时间到达生产现场、按班组考核细则扣考核分。岗位交接班从点名开始，10分钟内必须完成，如卫生不清洁，接班人先接生产，并在交接班记录上填写清楚，待交班人现场处理达到要求后，再完成整体交接班工作。否则处罚50元/次，值班长连带处罚20元/次，扣班组考核分0.5分.

2. 每轮班最后一个夜班8：30份由值班长组织召开班务会，时间30分钟以内，每班下班后由值班长组织召开班后会，时间控制在10分钟以内，并问清楚每个班员是否交班（若有岗位未交班、值班长组织完成交班为止），宣布当天考勤，小结当班工作情况，养成集体下班的良好习惯，否则对值班长处罚50元/次，扣班组考核分1分。

3. 每月1号11点前，班组上交月度考勤、班组业绩考核分、精神文明考核，迟交一天处罚值班长50元，扣班组考核分0.5分。值班长上交考勤前，必须通过班组会议向班员宣布全月考勤情况，奖罚细则，如因班员不清楚、有异议并未签字确认就上交到车间的考勤对值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分。

4. 根据车间岗位人员配置情况，岗位人力资源紧张，除特殊婚、丧、病假外，职工原则上不允许请事假。病假必须持有职

工医院或县级以上人民医院疾病证明书和就医发票，并于次日交车间，否则按旷工处理。确因特殊情况请假的需征得值班长同意并报车间领导批准，办理请假手续后方才有效，造成事后假对责任人处罚50元/次，扣班组考核分0.5分，并补交事假手续，否则按旷工处理。

5. 办理各种请假手续，必须本人办理并得到值班长和车间领导的签字认可后方能生效；未得到值班长、车间领导签字的假条以旷工论处；若因特殊情况本人无法亲自办理请假手续，也需得到车间领导的同意，并在上班后的当天补交请假条，若当天未及时补交，处罚50元/次，扣班组考核分0.5分。

6. 请假必须在班前会点名前由请假人办理好正规手续，并将手续交值班长签字同意认可后执行,病假的可以在病假后上班的当天补办手续，否则按旷工处理。

7. 代班必须是同岗位人员代班，并写出代班条（代班条上必须明确责任和写清楚代班原因，代班人员必须持有本岗位的两证，并且不能连班），经值班长和车间领导签字同意后方能有效，否则对需代班的人员和代班人员各处罚50元/次，分别扣代班班组和被代班班组各0.5分。代班人员签名同意代班后，代班期间的所有责任和权利由代班人员负责。如果没有车间领导签字认可的代班条私自代班的对被代班班组值班长和代班人员各处罚100元，扣班组考核分1分。

8. 值班长请假或代班必须向车间主任汇报，发现一次未向

车间主任请假汇报的对值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分，累计两次，到车间停工学习三天并取消其值班长职务。

9. 如召开班务会当天员工有代班现象，代班人员也必须参加班组组织的班务会，如未参加的对其处罚责任人50元/次，扣所在班组考核分0.5分。

10. 班组各岗位记录，每班必须当天填写且仿宋化，未按时填写，每一项处罚责任人50元/次，扣班组0.5分/次。

11. 交接班人员必须严格按规定进行交接，接班人员签署同意接班后，交班人员才能离开。接班人员无故不签署或交班人员强行离开工作岗位的，对责任人处罚100元/次，并扣班组考核分1分，造成生产秩序混乱及停机者，对责任人处罚200元，并扣班组考核分2分，责任人到车间停工学习两天。

12. 上级或车间组织的各种会议（活动）不允许请假，无故不参加的处罚100元/次，扣班组考核分1分。如因特殊原因需请假，得到车间主任批准的，处罚50元/次。迟到（早退）、不遵守会议纪律、手机铃声响、任意接打电话、开会时间打盹等处罚20元/次，扣班组考核分0.2分。特殊情况必须经会议（活动）的主持人同意。

13. 每天下夜班班组交完班后、值班长必须通知车间检查设备卫生、现场安全文明生产及“6S”管理，未及时通知车间检查的对下夜班的值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分。被车间查处的不合格项目按20元/项对责任人进行处罚并扣班组

考核分0.2分/项。车间被上级部门查到并罚款的项目将考核责任人，按每10元0.1分对班组进行考核。

14. 因工作需要、岗位人员临时的变动调整必须经过车间领导同意，不得擅自调整，否则对值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分，若因此造成责任事故的，对值班长处罚200元/次，扣班组考核分2分，由值班长承担一切责任。

15. 车间安排班组的临时工作必须按时按质完成，否则对值班长处罚100元，扣班组考核分1分。

16. 凡车间领导交待或安排的工作必须按时、按质完成，确因特殊原因不能及时完成的，需征得车间领导同意。未完成对责任人处罚100元/次，扣班组考核分1分；拒不听从工作安排，对责任人处罚200元/次，停工学习两天，学习期间不享有计件工资。

17. 严禁酒后上岗，凡发现职工酒后上岗，值班长应责令其离开生产岗位，酒后上岗职工当天以旷工处理；如有拒不听从或无理取闹的，对责任人作车间内部停工学习两天，学习期间不享有计件工资；如值班长发现有酒后上岗人员，未进行相应处理，对值班长处罚100元，扣班组考核分1分。

18. 职工在作业场所严禁嘻笑打闹，如有违反、对参与者按50元/人进行处罚，并扣班组考核分0.5分。若因此引起吵架、打架，对责任人各处罚200元，扣班组考核分2分。

19. 进入生产区，劳保护品必须穿戴整齐，违者处罚50元