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创业计划书农家乐(9)

来源:网络收集 时间:2026-07-15
导读: To dream To believe To fly 业名称,品牌标志,标准字,标准色,企业造型,企业象征图案,企业宣传标语,口号,吉祥物等;关系应用包括,如办公器具,设备,招牌,标识牌,旗帜,建筑外观,橱窗,衣着制服,交通工具,包装用品,广告传

To dream To believe To fly

业名称,品牌标志,标准字,标准色,企业造型,企业象征图案,企业宣传标语,口号,吉祥物等;关系应用包括,如办公器具,设备,招牌,标识牌,旗帜,建筑外观,橱窗,衣着制服,交通工具,包装用品,广告传播,展示,陈列等;辅助应用,如样本使用法,物样使用规格及其他附加使用等。

8.2 MIS设计

MIS是CIS的核心,MIS的科学性关系到BIS、VIS的科学性。MIS总体设计如下:

● 企业宗旨定位设计

宗旨:以优质的宣传开拓市场,以科学的管理增加效益,以良好的服务满足顾客,以不断的创新寻求发展。

设计思考:我们公司推出的“开心农场”游乐场是依据网络热门游戏“开心农场”创意出来的,我们运用“蓝海战略”,寻求与一般农家乐不一样的娱乐业务,增加、减少、创新、剔除了相关业务,只有不断的创新,才是企业能够长久发展的动力。

● 企业精神定位设计

口号:创新是灵魂,服务是生命 设计思考:本口号的提出是相对于本企业的特性和企业整体运作进行的理性思考。因为只有“创新”才是保证企业长久发展的动力,只有“服务”才是保证企业的竞争力。这里所指的“灵魂”、“生命”既是指人的,同样也是指企业的。 ● 企业理念定位设计

理念:先声夺人 强化服务 勇于弃旧 全面创新 设计思考:以上口号的提出是针对本企业的情况和目前就业的严峻局势给全体员工规定的内在的素质标准。

MIS中其它部分的设计依据总思想由CIS设计委员会详细制定。

8.3 BIS设计

CIS战略,就是BIS的内容。 BIS的设计将把MIS的理念加以具体化,从公司内部的内部识别到外部识别,都用严谨、全面、详细的条文、规章制度的形式发布,使公司的管理有制度、有依据、切实可行。具体内容由专门的委员会制定。

8.4 VIS设计

VIS的项目多,层面广,以其醒目、效果直接的特性在CIS中占有令人不可忽视的地位。

●企业名称:开心农夫有限责任公司

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“开心农夫”取自于热门网络游戏“开心农场”,这样可以让人们一看到企业名字就能迅速联想到我们大致提供的娱乐服务,提高知名度。 ● 企业标准色:蓝色和绿色 蓝天、绿地是大自然最本质的色彩,我们的服务就是以贴近大自然为主要宗旨,让人们充分体验大自然带来的放松、快乐。这样就使顾客感受到我们带给他们的是最纯粹的快乐和享受,具体的设计及搭配可参看网页中的直观、动态设计。

9. 风险分析及解决方案

9.1原材料风险及解决方案

9.1.1原材料风险

由于许多种子应对自然灾害的能力弱,部分种子还需科学的培育,公司可能面临培育技术、自然灾害等原因造成的种子供应短缺,无法及时满足客户耕种需求的问题。

9.1.2解决方案

我们将采取下列三种方案来应对种子供应短缺的风险:一、与同意向本公司供货的种子站签订为期二年的订货合约,由种子站保证按时供应高质量的种子,如若违约,则需承担对本公司的经济赔偿。合约结束,若双方都合作愉快则续签合约;二、我们会选择另外几家种子站作为备用的供应商,以防不时之需;三、本公司自己也会培育种子,作为原材料的内部来源。

9.2市场不确定风险及解决方案

9.2.1市场不确定性风险

市场的不确定将是我们面临的最大的风险,由于我们开启的是一个新的服务行业,可能面临服务推出后无人问津,无法打开市场,造成销路不畅。例外由于夏天能种植的蔬菜、水果种类多,且天气温暖适合人们去郊区田地游玩,冬天天气寒冷蔬菜不易养殖,人们不乐于出去游玩,公司将面临淡旺季的问题,夏季游客剧增,冬季生意惨淡。

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9.2.2解决方案

为此我们公司将会加大营销力度,积极采取各种策略,提高市场的占有率及渗透力。如:联系报社、电视台记者,以现实版开心农场为焦点吸引记者报道,变被动宣传为主动宣传,扩大市场知名度。此外也可以举办一些活动,如连同学校策划小学生免费游园活动,举办儿童绘画摄影比赛,小孩子如果觉得有意思,就会要求父母继续带他们来,从而给公司带来巨大的客源。此外,还可发放一些免费使用券,组织白领、退休人士等参观农场,体验种菜和偷菜活动。 针对淡旺季问题我们会适当提高旺季服务价格,使顾客在现有经营规模的可控范围内,以优良的服务,稳定优质顾客群,使这些顾客成为忠实顾客。适当降低淡季服务价格,推出适合冬季娱乐的服务项目,扩大经营范围。

9.3生产不确定风险及解决方案

9.3.1 生产不确定性风险

农作物受天气变化、自然灾害影响很大,天气变化和自然灾害的发生又不是人能控制的,因此我们种植的农作物可能成活率,达不到预期效果。

9.3.2解决方案

对于生产的不确定,我公司决定采取以下三种方式来应对,一、聘请当地经验丰富的农民,运用科学的耕种方法进行耕种; 二、与附近大学或农业研究所建立合作关系,定期邀请专家来农场指导;三、关注气候的变化,提早作好各种预防准备,将现代农业技术运用到农场中。

9.4竞争风险及解决方案

9.4.1竞争风险

我们的经营业务有一部分与传统的农家乐类似,因此在成立初期我们面临的一个最大的竞争对手就是农家乐,例外由于服务行业进入无壁垒,公司成立不久后如果业绩好有前景也会面临后进的模仿者的竞争。

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9.4.2 解决方案

本公司立足的是开心农场,主营的业务是租种土地,自己种植,还提供偷菜的娱乐项目,这是本公司与传统的农家乐最大的区别,本公司将突出自己的特色,扩大宣传本公司经营的是开心农场,客户可以在本公司体验农场乐趣,不同于传统的农家乐的业务。另外提高服务质量,始终保持高品质的业务水平,立足现有客户群,争取潜在客户群,扩大市场份额。最重要的是积极听取客户的意见和建议,根据客户的需求及时增加服务内容,最大限度的满足客户的需求。 …… 此处隐藏:741字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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