CRTS板无砟轨道板施工组织设计（培训1版） - 图文(9)

侧股时，叉跟尖轨尖端与短心轨密贴。

3经过道岔工电联调后，○电务转换设备应保证可动机构在转动过程中动作平稳、灵活、无卡阻现象。锁闭装置正确锁闭、表示正确。

4道岔轨距、方向、密贴和间隔等检测项点达到设计要求。○ 5道岔工电联调检测过程中，应对转换装置、锁闭装置工作○

性能检测值和道岔轨距、方向、密贴和间隔等几何尺寸检测值进行详细记录。

6道岔工电联调到位后，应做出定位标记。 ○

7道岔转换设备在道岔系统工电联调结束后拆除。○拆除转换设备时，严格按照操作规程进行，防止设备损坏。

8拆除后，○应再次检测道岔几何形位，复测线路标高、方向，对因拆除作业产生的偏移及时调整复位，精细调整道岔。调整后的道岔按照道岔铺设技术条件中的检测验收项点逐项检测道岔，须完全满足道岔铺设验收的要求。

7.质量保证措施

为全面实现合同文件的质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。发扬我公司以质取胜的优良传统，百尺竿头，更进一步，做好跨渡线连续梁施工。确保全部工

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程达到现行的工程质量验收标准及设计要求。

7.1组建高素质的施工队伍

（1）选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、对工程质量终身负责、身体素质好的人员担任项目经理部、作业队现场指挥机构的第一管理者，并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和检查工作。

（2）组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。

7.2加强施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：

（1）建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。

（2）认真作好施工组织设计

a、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，科学编制施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做好环环相扣，井然有

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序。

b、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。

c、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，先提出具体的施工方案或措施，经工程部长、项目总工同意后报监理站批准后方可实施。

（3）保证技术力量

挑选具有丰富经验的优秀队伍，同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加满堂支架连续梁工程施工，以确保技术工作顺利进行。

（4）做好施工前的技术准备工作

a、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

b、认真进行技术交底。由项目总工程师、工程技术部长、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

c、认真进行复测，复测工作要核对，并换手复测。做好沉降徐变控制、曲线上施工的线形控制、预拱度控制和安全控制。

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7.3成立技术攻关小组

组成以总工程师为首，聘请集团公司及公司资深桥梁专家为技术顾问，选派有多年施工经验的技术人员组成的技术攻关小组，利用先进的技术手段与方法，结合现场实际情况，精心编制出详细的施工方案，报业主和监理工程师批准，杜绝因施工方案不当而引起工程返工和质量事故的发生。

7.4加强设备、材料的管理

经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验，确保机械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求和确保合格的用于工程中。杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量事故。

7.5加强职工培训，提高施工人员的素质

采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请高级工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握桥梁建设中新的施工工艺和技术。

每一新的分项工程开工后，均先做样板，确定正确的施工工艺、操作方法等，质量控制达到规范要求后，组织相关施工人员在现场进行讲评，提出在施工中应注意的事项。

深入开展“百年大计，质量第一”、“质量责任重如泰山”、

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“质量就是企业生命”、“用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识桥梁工程质量的重要性，把搞好工程质量化作全体职工的自觉行动。

7.6质量检查程序

各分项工程作业队（班组）在每一道工序过程及完成后，由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经质检组核实后报质检部质检工程师审查，质检工程师确认自检组的检查有效后签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。

7.7阶段施工质量控制措施

1严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、○

设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的项目不得开工。

2坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程技○

术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。对于连续施工工序，交班质检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。

3采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对○

整个工程的施工控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。

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