美世资料-岗位评估方法 - 图文(6)

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美世国际职位评估系统（IPE）评估体系的构成 IPE系统共分为:

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4 Factors 因素 10 Dimensions 维度 104 Degrees 刻度

共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来，就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。 48 Position Classes Position Class Conversion Total point range 26—50 51—75 76—100 101—125 126—150 151—175 176—200 Position Class 40 41 42 43 44 45 46 Total point range 426—450 451—475 476—500 501—525 526—550 551—575 576—600 Position Class 56 57 58 59 60 61 62 Total point range 826—850 851—875 876—900 901—925 926—950 951—975 976—1000 Position Class 72 73 74 75 76 77 78 201—225 226—250 251—275 276—300 301—325 326—350 351—375 376—400 401—425 47 48 49 50 51 52 53 54 55 601—625 626—650 651—675 676—700 701—725 726—750 751—775 776—800 801—825 63 64 65 66 67 68 69 70 71 1001—1025 1026—1050 1051—1075 1076—1100 1101—1125 1126—1150 1151—1175 1176—1200 1201—1225 79 80 81 82 83 84 85 86 87 ? Before You Start ……在评估开始之前

1. Define Organization 确定组织

1. Review Organization Chart 审核组织机构图 1. Review Position’s Role 职位角色澄清

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Organizations within Corporation 确定集团中的组织

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An Organization Must Include 一个组织必须包括

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One line function at least 至少包括一个业务部门 – Production 生产

– Marketing and sales 市场销售 – Research / product development 研发 And two supporting functions 包括两个支持部门 – Finance 财务 – Personnel 人事

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美世国际职位评估系统（IPE）因素分析 ]

因素一 影响 影响因素考虑的是，职位在其职责范围内、操作中所具有的影响性质和范围。并以贡献作为修正。

该因素主要考虑以下三个维度： －－组织规模

－－职位在组织内部的影响 －－职位的贡献大小

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维度一：组织规模 组织规模的定义：组织是指岗位所处的组织规模。此规模数在准备阶段已经确定。组织内所有的岗位均按照确定的相同大小的组织规模进行评估 组织类型

为了确定组织规模的级别，需要： 1. 确定本身属于哪一类型的组织

2. 用组织类型旁的数字乘以组织的销售额、资产或成本/预算

3. 用经济表所列每个程度的范围，根据组织已调整的销售额或资产，选择级别

4. 人员表。根据员工总数目选择程度水平；将基于经济表和人员表的级别相加除二来上下调整组织规模（组织规模表另外提供）。如需调整，应向经济表中取得的比重倾斜。 注意：如组织运作少于三年，请用第三年预算的营业额。 Size Is Based on规模是基于. . . Oranization Revenues 营业额 Number of Employees 员工数目 Type of Organization 组织类型 组织类型 倍数 基于销售额或费用收入 制造和销售 20 商业服务 20 投资银行 20 组装和销售 8 保险 8 销售 5 零售 5 贸易 4

Degree Level is Determined By . . . 刻度级别的确定．．．

Size of Organization Degree Level 组织规模的刻度级别 Example:Trading House (200 employees)

例：贸易公司（200员工）

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Table A Degree Level 表A刻度： 4 Table B Degree Level 表B刻度： 5 Calculated Average 平均值： 4.5

Degree Level for Size of Organization 组织规模的刻度级别:4 ]

维度二：影响层次 维度各层级定义 1. 交付性 根据明确的操作标准或说明交付工作成果 2. 操作性 独立工作以达到操作性目标或服务标准 解释 岗位要求根据既定的规则、标准、流程等进行工作，交付产品或服务。多数非专业岗位属于交付性。 在既定的目标下工作并独立交付工作成果。多数专业岗位属于操作性。大多数基层管理岗位因主要负责战术的执行，也属于操作性岗位。