美世资料-岗位评估方法 - 图文(14)

Impact影响: 177 Communication沟通: 50 Innovation创新: Knowledge知识: PointsScore: 50 105 382 So, what do these points mean 这些点数意味着什么

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Position Class Conversion Tab 职位评估转换表

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Evaluation Process 评估的过程

1. Select benchmark positions 选择标准职位

2. Gather data on benchmark positions 收集标准职位的数据 3. Select position analysts 选择评估分析人员 4. Form evaluation committee 组织评估委员会 5. Communicate the process to those involved 沟通 6. Train evaluation committee培训 7. Evaluate positions 评估职位

8. Put the evaluation results to use 使用职位评估结果

? Selection of Benchmark Positions 标准职位的选择 ? Benchmarks should be representative标准职位需具有代表性? Job-holder should be representative任职者是有代表性的 ? The higher up, the more unique职位越高，越具独特性 ?

Benchmarking 标准职位

? Position Data Gathering 收集职位数据 ?

Gather data 数据收集

? – Review company materials 审核公司材料

? – Review existing Position Descriptions 审核现有职位描述 ?

– Interview key personnel 与关键人员面谈

? Confirm positions 确认职位

? – Use existing Position Descriptions, or 使用现有的职位描述，或者 ? – Use position analysis questionnaire, or 使用分析问卷，或者 ? – Modify Position Descriptions, or 修正职位描述，或者 ?

– Write new Position Descriptions 写出新的职位描述

? The Evaluation Committee 评估委员会

? Cross functional experience is a plus需要有跨部门的经验 ? Credibility诚信

? Members should be same level and status成员之间应该是平等的 ? Communication 沟通

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Looking at Position; not Position-holder 关注职位，而非任职者

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Need to know market position 需要了解市场上类似职位的情况 Using well tested evaluation methodology 使用经过验证的评估方法

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– Fairly and consistently evaluates jobs 公平并系统的评估职位 – Can compare all types of jobs 可以比较所有的职位

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Those that know the jobs do evaluations 了解职位的人才可做评估 JDs is the major source of job data 职位描述是职位信息的主要来源 Training 培训

Learning by practice在实践中学习

No training, no participation未经培训，不可评估 Getting motivation获得激励 Evaluation 评估

All evaluations are tentative until validation所有评估在未获确认前都是尝试性的 Evaluating Position not Position-holder评估职位而非任职者

Considering competent, acceptable performance考虑称职的、可接受的表现

Evaluating current or the nearest future situation评估职位的现状或最近的将来状态 Committee members represent the management职位评估委员会代表了管理层 Evaluations are group’s decision职位评估是集体的决定

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– Group must defend it together 集体必须一致地捍卫评估结果 – No dissenting opinion 没有不同的观点

? Evaluations correct when evaluated评估一旦完成，评估结果在组织内有权威性

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– When changes and reorganizations take place, evaluations

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redone 当发生变化和组织重组时，重做评估 评估人在评估过程中的角色：