应收账款质押融资业务(5)
④ 经办行应确保内部操作环节有效衔接、款项按时正确划拨; ⑤ 其他还款手续参照具体业务相关规定办理。 20) 贷后管理
a) 经办行在办理质押后应对应收账款进行持续跟踪,确保质押的应收账款付至我
行账户;每次收到买方支付款,应及时根据入账信息、买卖双方对账单等资料在台账上登记付款金额。
b) 经办行应根据上述10)条款规定,对应收账款逾期等符合质物调整条件的应收
账款及时作相应还款/补充表外授信业务保证金、应收账款余额扣减、《应收账款清单调整通知书》办理等手续,同时更新台账信息。
c) 融资款到期日买方未付款,应及时要求卖方还款,必要时根据质押合同等相关
规定向买方提交《应收账款质权行使通知书》行使质权。
d) 经办行应于每月定期查询登记系统;检查分析应收账款回收、逾期、坏账等变
动情况,及时调整融资额度与融资余额。总/分行风险管理部门按照我行贷后管理的要求,对分/支行应收账款质押融资业务开展检查、监督。
e) 经办行客户经理须每月一次到卖方公司实地核查合同/订单、发票、货运证明、
对账单、财务报表应收账款内容等资料原件和信息,实地考察货物出运情况,核实应收账款回收情况与我行台账、归档资料信息的一致性;必要情况下可到买方公司要求配合核查,请买方确认应收账款余额和付款等情况。
f) 其他贷后管理手续参照我行相关规定执行。融资合同终止清偿本息后办理质物
调整,并按规定作登记系统注销登记。 21) 额度提前终止
发生以下情形之一的,经办行应提前终止部分或全部应收账款融资额度的使用: a) 融资申请人应收账款逾期比例/应收票据未兑付比例(根据台账计算)较融资协
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流程体系文件 应收账款质押融资业务作业指导书 编号: 版次:A/7 第 13 页 共 46 页 议签署当月增长10%以上;
b) 融资申请人出现融资逾期情况或融资余额调整日未按我行要求还款; c) 融资申请人未按我行要求提交应收账款质押清单及相关资料; d) 买方付款未汇入我行指定监管专户的情况多次发生;
e) 买方财务状况恶化,或其主营业务或收入来源发生实质性变化,有可能出现支付困难;
f) 买方无理拒付、多次拖延付款、经常发生争议或商业纠纷,商业纠纷金额重大或次数频繁;
g) 影响我行债权安全性的其他情况。
发生额度提前终止的情况,经办行应立即收回所有融资款本息,并根据上述10)条款规定办理质物调整手续;必要时根据质押合同约定行使质权、对卖方追索。
6.操作流程
本文件的控制活动分为4个阶段,包括贷前调查、审查审批、放款、贷后管理。
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流程体系文件 应收账款质押融资业务作业指导书 编号: 应收账款质押融资操作流程图(WHSH-I(GS)75-0313)步骤A-客户B-支行C-总/分行小企业银行部D-总/分行公司银行部E-总/分行授信审批部F-有权审批人版次:A/7 第 14 页 共 46 页 G-会计结算部放款中心1申请调查Y是否审批权限内是否需要参与协查2NN协助调查Ⅰ-贷前调查Y3Y协助调查审查审批1是否审查权限内N审查审批YⅡ-审查审批2审查审批审批1转授信后发放流程Ⅳ-贷后管理Ⅲ-放款1转贷后管理流程
节点 操作环节 ⅠA1 申请 岗位 流程描述 客户提交授信申请基本资料,填写 贷款申请书、银行承兑汇票申请书或授信申请书。 1) 支行客户经理受理申请,进行现场和非现场调查,具体操作参见《对公授信前调查作业指导书》(-I(GS)75-0001),判断客户是否具备授信基本资格,特别要通过人行企业征信系统查询借款人是否有不良信息,若借款人具有不良信息,或不符合我行要求,退回客户进行反馈或补充资料。 2) 审核要求: 第 14 页 共 46 页
操作风险提示 ⅠB1 调查 支行客户经理 风险点1: 虚假资料证照。 事件类型:外部欺诈 风险级别:中等风险 控制目标:确保资料齐全、真实、有效。 控制措施:双人调查核实。 控制岗位:支行客户经理。
流程体系文件 应收账款质押融资业务作业指导书 编号: 节点 操作环节 岗位 流程描述 a) 客户所处的行业:客户处于不同行业,经营和运作模式是不同的,对资金的使用具有不同特点。 b) 合理评定企业的承贷规模:对于企业的融资规模,是有一定限度的,要通过企业经营周转状况、年销售收入、经营性债务的多少来综合判定企业的融资规模,以合理判断企业融资规模是否超限; c) 阐明申请应收账款质押融资所应报告的情况外,明确应收账款质押融资的金额、期限、用途,用于质押的应收账款的贸易背景,销售方式,债权证明等要素。 d) 经办行受理授信申请人的应收账款质押融资申请后,按照信贷业务的规定程序进行应收账款质押融资调查和审核,并提交信贷调查报告,作出对贷款的综合评价。 1) 是,至节点ⅡB1; 2) 否,至节点ⅠC2。 版次:A/7 第 15 页 共 46 页 操作风险提示 ⅠB2 ⅠC2 是否权限内 支行 是否参与总/分行1) 是,进入节点ⅠC3; 需要调查 小企业银2) 否,进入节点ⅠD2。 行部客户经理 协助调查 总/分行小企业银行部客户经理 协助支行进行贷前调查。具体操作参见《对公授信前调查作业指导书》(-I(GS)75-0001) ⅠC3 风险点2:调查失真。 事件类型:内部欺诈 风险级别:中等风险 控制目标:保证调查结果、资料齐全、真实、有效 控制措施:双人协查 控制岗位:协查岗 ID2
协助调查 总/分行协助支行进行贷前调查。具体操作第 15 页 共 46 页
风险点3:调查失真。
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