浅谈目标管理在中小企业中的运用 - 图文(9)

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湖北科技学院本科毕业论文：电子商务物流配送模式探析

用合同方式确定了友储在作业时间、商品出入库等方面都要按照利华的要求进行相应的调整。

3．划分企业核心与非核心业务

通过划分企业的核心与非核心业务来确定选择何种模式企业根据自己的业务性质选择物流模式，而不是一味的采取自营物流或第三方物流。按照供应链的理论，将不是自己核心业务的物流管理外包给从事该业务的专业公司去做，这样从原材料供应到生产，再到产品的销售等各个环节的各种职能，都是由在某一领域具有专长或核心竞争力的专业公司互相协调和配合来完成的，这样所形成的供应链具有最大的竞争力。如电脑行业的Compaq和Dell公司分别将非核心业务的物流外包给英国第三方物流服务商Exel物流集团和美国联邦快递FedEx。

4．物流对企业成功的影响程度

物流对企业成功的影响程度如果物流对企业战略有着关键作用，物流业务是企业的核心业务，企业适宜采取自营物流模式，或寻找较为可靠的第三方物流代理商，建立长期稳定的物流联盟。如施耐德电气（中国）公司实施的自营物流与第三方物流相结合的物流策略。自营物流保证了企业的关键业务不受外界因素的影响，而与可靠的第三方物流代理商合作，令企业在物流设施、运输能力、专业管理技巧上获益颇丰，降低了成本及风险。

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六、结束语

我国电子商务发展尚处初级阶段，正在向规范、务实方向推进。由于我国物流业的专业化、社会化程度较低，物流时间过长、物流成本过高已成为电子商务发展的主要制约因素，物流与支付被称为目前我国开展电子商务的两大瓶颈。面对电子商务在中国发展所遇到的“物流瓶颈”，不少专家学者提出了相应对策，但从目前能得到的信息与资料看，人们在认识中存在两方面误区：一是没有认识到发展物流是一个对区域、部门、行业协作要求极高的社会系统工程，把整个社会由传统物流向现代物流转变的过程简单化，认为只要多建配送中心、营销网络就可以解决电子商务物流配送问题；二是仅强调发展第三方物流，忽视资源整合、结构优化等产业发展的全局性问题。如何选择合适的物流模式以适应电子商务发展的问题逐渐水面。

选择理想的电子商务物流模式，是当前现实而迫切的问题。对电子商务和物流两个专业领域进行综合研究，探讨相互间的影响的作用，以便提出全面的解决方案；根据我国的基本国情和企业的普遍发展现状，提出其中存在的问题，然后针对存在的问题提出对策。

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