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中国东川泥石流越野运动品牌营销计划(5)

来源:网络收集 时间:2026-07-22
导读: 天均可以到达印第安纳波利斯,无论你是住在东海岸还是西海岸。基于这样的发现,双方共同确立了一个基于体育的城市再生计划。该计划旨在通过兴建大批现代化的体育设施,促进赛事和职业体育的发展,从而达到优化城市

天均可以到达印第安纳波利斯,无论你是住在东海岸还是西海岸。基于这样的发现,双方共同确立了一个基于体育的城市再生计划。该计划旨在通过兴建大批现代化的体育设施,促进赛事和职业体育的发展,从而达到优化城市商业环境,吸引投资和人才,活化城市功能,提升城市生活品质,打造吸引全美白领阶层的运动休闲目的地的战略目标。于是,1974年至1984年该市的政府和私人共同投入18亿美元,用于计划的实施。表1展示1974-1991年该城体育设施建设项目及投入情况。经过20年的不断努力,印第安纳波利斯已经成为全美著名的体育城市,它的赛车及相关产业实力雄厚,Indianapolis 500大赛闻名遐迩,同时,NBA的印第安纳步行者队、NFL的印第安纳波利斯小马队以及小联盟地区总部(Little League Regional Headquarters)也都落户该城。目前,印第安纳波利斯基于体育的城市再生战略已经成为一个成功的案例,正在被欧美越来越多的城市所效仿。

20多年前,谢菲尔德市政府围绕着“城市应向哪个方向转变”以及“路该怎么走”曾经展开过一个场争论。经过广泛的讨论,市政府决定要通过体育来带动和实现城市转型,目标是经过20年的努力,把谢菲尔德打造成世界体育休闲城市。1987年谢菲尔德成功获得了1991世界大学生运动会的举办权,市政府以此为契机,在原有的工业废墟上兴建了一大批现代化的体育场馆,并配套组建了谢菲尔德国际场馆管理集团(Sheffield International Venue),专门负责场馆的开发和运营。目前,该集团已成长为欧洲最大的体育、休闲和娱乐场馆管理公司。集团管理和运营该市14座大型体育、休闲和娱乐设施,年

接待消费者约400万人,年营业额超过2000万英镑。由于具备国际一流的体育设施和专业化的管理团队,该市在过去的20年里连续举办的多项有国际影响的重大体育赛事,包括世界大学生运动会、欧洲游泳锦标赛、世界短池游泳锦标赛、世界斯诺克锦标赛和“大师赛”欧洲冠军杯足球赛等,同时,该城还是英国体总的总部所在地,并拥有两支职业足球俱乐部,分别是英超的谢菲尔德联队和英甲的谢菲尔德星期三队。经过十多年的不懈努力,该市形成了以高端体育赛事为龙头、大众健身消费和青少年体育培训为基础、高水平训练基地为支撑(吸引世界、欧洲和全英的优秀运动员来谢菲尔德训练和比赛)、体育休闲旅游为补充的完整产业链,全市在体育产业中就业的人数占全部就业人数比重为2.5%。1996年,英国政府授予谢菲尔德“国家体育产业城”称号。今天,谢菲尔德不仅已经成为英国经济增长最快的城市之一(增长率仅次于伦敦),而且还被国际社会公认为通过体育成功实现城市转型和再生的典范城市。

2、用体育带动城市转型

现代城市是一个按照社会达尔文主义不断演进的“有机体”,城市为了自身的生存与发展必须不断地吐故纳新、必须不断地培育和打造城市核心竞争力,以适应愈来愈严酷的全球化竞争。城市发展转型就是城市根据自身不断变化的内外环境和主客观条件,动态地培育和打造城市新的核心竞争力的努力和实践。在欧美发达国家普遍进入后工业化时代,体育正在被越来越多的欧美城市作为带动城市转型的载体和催化剂。

2005年有专家学者随中国篮球协会代表团访问美国,在对NBA休斯敦火箭队做专项调查时,发现了一个令我十分不解的问题。当时,伴同调研的火箭队总经理告诉大家,火箭队主场“丰田中心”是由休斯敦政府投资2.8亿美元兴建的,火箭队只是每年向政府交850万美元的租金,租期30年。这大大出乎人们的意料,因为大家一直以为“丰田中心”是由火箭队老板投资建设的,像美国这样的纯市场经济国家,政府不可能用纳税人的钱来为一个职业俱乐部建馆。

当询问其中原委时,火箭队的总经理告诉我了三条理由:一是2.8亿美元的建设资金是政府通过向“丰田中心”周边的饭店、旅馆、酒吧、停车场等受益企业多征收消费税而获得的;二是“丰田中心”并不是只租给火箭队一家,而是休斯敦三支职业队的共用主场,除火箭队外,还包括WNBA的休斯敦彗星队和AHL(全美冰上曲棍球联盟)的休斯敦航空队,每支俱乐部都向政府交租金,用不了多少年政府就能收回成本;三是休斯敦政府推动城市发展的转型的需要,即休斯敦政府希望将休斯敦由现在的以石油、化工、航天为主的重化工业城市转型为像洛杉矶那样的休闲娱乐型城市,为了实现这样的转型政府就必须为休城的职业体育俱乐部建馆修场,以吸引它们长期留在城市,带动休城体育和文化产业的发展。而这一点又是政府投资兴建“丰田中心”的最重要、最根本的原因。

实际上,进入21世纪以来,休斯敦政府不仅新建了“丰田中心”,还改扩建了位于Reliant公园内的阿斯托洛圆顶运动场(Astrodome),即美国橄榄球大联盟的休斯敦德州人队的主场,扩建后Reliant公园

成为一个集运动、休闲、娱乐和大型集会于一体的综合性建筑群,包括一座拥有69500个座位,并配有伸缩式屋顶和移动草皮的新体育场(Reliant体育场),一座供休斯敦得克萨斯人队训练场以及一个面积达140万平方英尺的展览馆。在兴建和扩建现代化体育场馆的同时,休斯敦近年来还积极申办和举办了一系列重大体育赛事,包括2004美国职业橄榄球“超级碗”总决赛、2006NBA全明星赛以及网球“大师杯”赛等,而这些方面的努力目的只有一个,那就是要通过发展体育及其相关产业来带动休斯敦的城市发展转型。

七、泥石流车赛的规划

东川是名闻中外的大型泥石流频发区,近代活动已有300多年的历史,暴发后的年堆积量为超过500万立方米,整个泥石流分布区域地貌独特,河谷断裂带规模宏大,结构复杂;经泥石流冲击后大量泥沙石块拥进江道,形成急流险滩,其地壳脆弱、复杂多变,在全世界是独一无二,被国际上称为“世界泥石流博物馆”,同时也成为了东川开发建设的障碍之一。

在过去,“泥石流”的概念是负面的,例如“灾难”、“不毛之地”、“穷山恶水”。经过东川泥石流专家多年的钻研,泥石流治理成效显著,并总结了一套国际领先的泥石流治理技术经验,使其不能严重破坏东川的生态环境和民众安全;这一独特的地理资源形成,给东川的蓝海战略构想者提供了发展的空间平台,将目前国际流行的汽车越野赛事引入泥石流河滩,形成了今天著名的泥石流越野赛道,并在此赛道上

成功连续举办了八届汽车越野赛事,在业界取得了较大的影响,成为生态环境保护和文化体育产业发展相结合的一个经典案例。现在,“泥石流”就代表机遇、代表品牌,代表东川文化体育事业发展的主要目标和发展平台之一,泥石流越野赛从某种意义来讲就是东川的竞争力。

1、泥石流车赛发展背景

中国泥石流汽车越野赛道是中国最有特色的全国赛道之一,近700公里赛道穿越由河滩、湿地、涝塘、流沙、戈壁遍布的世界最具规模的泥石流区。集中了撒哈拉沙漠穿越赛、达卡拉力、马来西亚热带丛林穿越赛等难度系数,比速度、比驾技、比名车质量是本赛事最佳魅力和挑战所在。世界独一无二、永不重复的赛道,对广大车迷来说,中国东川泥石流汽车越野赛将是最具有吸引力的赛事。 东川在以往八届泥石流汽车越野赛的成功举办中,总结吸取了诸多宝贵的经验,这些经验和运作历程,给东川在举办更高规格与影响力的越野赛事赋予了最重要的砝码,同时,在推广越野运动的进程中做出了突出贡献;如今,凭这开放的市场运作机制和先进的创意思维,东川越野运动的发展将越来越突出和体现文化品味和价值,使东川泥石流越野 …… 此处隐藏:1614字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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