2001年MBA联考管理模拟试题(2)

助曾经有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：

A．企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲

B．企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果，对此，老板应心存感激

C．企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工

D．企业规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度

8．管理者应具备的技能被划分为三类。实际当中，我们常看到，一个医院的院长往往是位造诣极高的医学专家，一个会计师事务所的所长也是一位会计专家。但是有些技术能手乃至技术专家却未能成为

称职的管理者。以上现象说明：

A．就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要

B．搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，让其担当管理之职往往难以胜任

C．对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要 D．就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要

9．随着管理在现代社会中地位的提高，管理工作职业化成为客观的必然趋势，但这需要很多先决条件，其中之一就是： A．有高素质的管理者

B．有高质量的管理者培训环境 C．有经理市场的发育 D．有\猎头公司\的存在 10．\听着！如果不是我们把产品生产出来，

咱们这企业就什么都没有。\生产部经理说道。\你错了！\产品开发部经理打断他，\如果我们不开发出产品，那才是什么也没有！\销售部经理立即嚷道：\开发也好，生产也好，没有我们把产品卖出去，咱们这企业也就该关门了！\财务经理最后气愤地说道：\你们都有理，可是如果不是我们记好帐，管好钱，咱企业这点儿家底早就没了！\这是什么类型的组织结构的管理者之间的对话？ A．事业部制 B．网络制 C．职能制， D．直线制

11．有体系的管理理论形成的时间是： A．有了人类社会，就有了组织，就有了管理，进而产生了管理理论

B．十四、十五世纪，资本主义在欧洲萌芽，生产力得到提高，推动了管理理论的产生

C．十八、十九世纪，工业革命使得资本

主义机器大工业（工厂）代替了以手工技术为基础的（家庭）工场手工业，提高了生产力，推动了管理理论的产生

D．十九世纪末、二十世纪初，工业革命以后一百年左右 12．某厂为生产一种新产品，有两个方案，一是新建一个车间，一是改建一个旧车间，两个方案使用期皆为10年，新建一个车间需投资30万元，改建则需投资12万元。据预测，新产品上市后畅销的可能性为 70％。如果新建车间，在销路好的情况下年收益为 100万元，但如果销路差每年则要亏损20万元；而改建旧车间，在销路好的情况下年收益为40万元，销路差年收益为30万元。现在请你做出评价。

A．新建比改建好 B．改建比新建好 C．两个方案差别不大

D．仅根据以上资料尚无法作出结论

13．古人所说的\运筹帷幄\是对管理当中哪个职能的最形象的概括？ A．计划工作 B．组织活动 C．领导工作 D．控制活动

14．依据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，大学、医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中？ A．简单动态环境 B．复杂动态环境 C．简单稳定环境 D．复杂稳定环境

15．空调生产企业和服装企业在生产经销其产品时，相对其他行业的企业，哪个环境因素对其尤为重要？