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360度员工绩效考核表

来源:网络收集 时间:2026-01-20
导读: 岗位绩效考核表(自评用)被考核人 所在部门 考核区间 个人编号 岗 年 位 月至 考核标准以及分数 杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分) 考核项目 考核分数 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 2、有团队合作意识,能以集体

岗位绩效考核表(自评用)被考核人 所在部门 考核区间 个人编号 岗 年 位 月至 考核标准以及分数 杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分) 考核项目 考核分数 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 2、有团队合作意识,能以集体利益为重 3、沟通能力和亲和力 4、学习、总结能力 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 6、积极进取精神、意志坚定 个 人 7、责任心 素 8、诚实、守信、守时 质 9、灵活性 10、创造性以及潜力 11、良好组织能力和协调管理能力 12、遵守法律法规以及公司规章制度 13、职业操守 合计 1、出勤状况 2、对待工作责任心 3、对待工作热情度 工 4、能主动完成工作任务 作 态 5、能寻求更好的方法来完成工作 度 6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保 持良好的协作关系 7、遵守工作规范 合计 1、专业业务知识 2、相关专业知识 专 业 3、外语知识 知 4、计算机应用知识 识 5、参加各种专业知识培训,不断学习专业知识和技能 合计 0.0 0.0 0.0 考核得分 权重 8% 8% 8% 10% 10% 7% 7% 7% 7% 7% 6% 7% 8% 100% 15% 17% 17% 19% 10% 12% 10% 100% 30% 15% 15% 20% 20% 100% —— —— —— 备注 年 填表日期 入司日期 月

1、能保质保量完成工作任务 2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动 各方资源以达成目标 3、工作中有计划性,安排合理,有条不紊 4、能准确地表达出自己的看法,在工作中善于沟通并保持 良好的人际关系 工 5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力 作 6、主动改进和创新的意识、效果 能 力 7、对承担的工作熟练掌握,有成功完成的经验 8、工作认真、细致,考虑问题深入 9、对问题认识全面,有系统性 10、能给予下属指导和帮助,有效地培养下属成长 11、在承担工作上有发展潜力 合计 0.0

10% 10% 9% 8% 8% 8% 10% 10% 10% 9% 8% 100% ——

工 作 业 绩 ( 以 岗 位 职 责 为 标 准 ) 合计 总计 —— 0您最欣赏自己 哪些方面? 您认为自己哪 些方面需要改 进? 满分是100 分,您给自己 打多少分?

打多少分?

满分是100 分,您给自己 打多少分?

满分是100

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