厦门大学18春《管理学原理在线测试

单选题 (1) 下列说法哪个是正确的

A: 管理者就是领导者

B: 管理者对组织绩效起直接贡献作用

C: 管理者决策时首先考虑组织整体利益

D: 管理者最重要的作用是协调单选题 (1) 有限责任企业的缺点是

A: 所有权经营权分离

B: 融资规模大

C: 接班人能持续经营企业

D: 决策风险小

单选题 (1) 下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标A: 部门经理每月读一本管理书籍

B: 部门经理收入提高 5%

C: 部门管理人员多

D: 工人离职率 15%

单选题 (1) 适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是

A: 经验法

B: 试验法

C: 研究与分析法

D: 观察法

单选题 (1) 计划评审法用于控制

A: 生产进度

B: 负杂的大项目

C: 工程人员

D: 目标

单选题 (1) 企业文化组合要素中不包括

A: 价值观

B: 信念

C: 共识

D: 奖勤罚懒

单选题 (1) 经济组织的核心管理问题是

A: 维持民主秩序

B: 提高效率降低成本

C: 控制预算

D: 防止官僚作风

单选题 (1) 学习型组织的五项修炼不包括

A: 改善心智模式

B: 系统思考

C: 建立共同愿景

D: 绩效考核单选题 (1) 领导的实质是

A: 命令

B: 控制

C: 影响力

D: 协调

单选题 (1) 动荡而复杂环境要求企业

A: 采取分权的团队管理

B: 加强职能部门的作用

C: 集中控制加强纪律

D: 建立严格的标准和流程

单选题 (1) 下属说法，哪个不是法约尔的观点

A: 管理具有普遍性

B: 管理人员可以培养

C: 管理人员需要管理能力

D: 法国不缺乏管理职业教育

单选题 (1) 下列哪个因素不是非正式组织的特点

A: 没有正式职务

B: 以感情为基础

C: 以爱好为基础

D: 有职责权力的约束

单选题 (1) 下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示 A: 工资刺激仍能提高生产效率

B: 需要培养与工人建立人际关系的技能

C: 需要满足工人工人的感情、心理需求

D: 需要禁止非正式组织

单选题 (1) 人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是 A: 直线职权

B: 监督职权

C: 参谋职权

D: 职能职权 单选题 (1) 官僚组织的缺点不包括

A: 忽视人性的要求

B: 忽视非正式组织的存在

C: 过分强调规章制度

D: 专业化标准化 单选题 (1) 企业内部前提条件不包括

A: 核心技术

B: 核心管理能力

C: 企业资源

D: 供应商忠诚度 单选题 (1) 下列哪项不是官僚组织的要素 A: 劳动分工

B: 按照规章制度办事

C: 等级原则

D: 选举行政人员 单选题 (1) 下列哪项不是韦伯对权力的分类 A B C

D 单选题 (1) 根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是 A: 曲解他人付出

B: 捣乱

C: 怠工

D: 辞职 单选题 (1) 西蒙认为，管理的实质是 A: 决策

B: 管理职能的实现过程

C: 实现组织目标

D: 协作

单选题 (1) 下列哪项不是人际关系学说的内容

A: 人是社会人

B: 注重非正式组织的管理

C: 建立以社会与人群技能的新的领导方式

D: 提高工资刺激工人提高生产效率 单选题 (1) 机械式组织的特点不包括

A: 集权

B: 正规化

C: 横向纵向多种信息沟通渠道

D: 等级层次严格

单选题 (1) 影响产业竞争激烈程度的因素不包括

A: 产业集中度

B: 商标知名度

C: 转产成本

D: 技术进步 单选题 (1) 关于管理幅度，下列说法正确的是 A: 宽管理幅度适合任何时期

B: 下属工作任务越相似，管理幅度越宽

C: 组织信息系统阻碍扁平化

D: 管理者领导风格不会影响管理幅度

单选题 (1) 管理的内部环境不包括

A: 文化

B: 顾客

C: 雇员

D: 供应商 合理合法的权力 神授权力 传统权力 专家权力

单选题 (1) 下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则

A: 劳动分工原则

B: 人员平等原则

C: 统一指挥原则

D: 统一领导原则

单选题 (1) 评估一个机会，企业首先应评估

A: 获利性

B: 容量

C: 风险

D: 持续性

单选题 (1) 成功的管理者最重要的技能是

A: 传统管理职能

B: 沟通

C: 网络联系

D: 人力资源管理

单选题 (1) 判断一个决策是否正确，应该

A: 通过价值要素判断

B: 通过决策者的满意程度判断

C: 通过事实要素判断

D: 通过员工满意程度判断

单选题 (1) 下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能

A: 计划

B: 组织

C: 领导

D: 控制

单选题 (1) 管理人的决策原则是

A: 满意原则

B: 最优原则

C: 改变航道原则

D: 灵活性原则

单选题 (1) 如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？

A: 推销

B: 参与

C: 授权

D: 指示

单选题 (1) 组织长远的全局的行动方案是指

A: 专业计划

B: 战略计划

C: 管理计划

D: 作业计划

单选题 (1) 家族企业的优点是

A: 所有权经营权不分离

B: 融资规模大

C: 接班人能持续经营企业

D: 决策风险小

单选题 (1) 高层管理者花最多时间在下列哪个职能

A: 计划

B: 组织

C: 领导

D: 控制

单选题 (1) 法约尔提出的企业基本活动不包括

A: 生产活动

B: 管理活动

C: 会计活动哪

D: 技术活动

单选题 (1) 组织的构成子系统不包括

A: 管理分系统

B: 技术分系统

C: 社会心理分析系统

D: 自动化系统

单选题 (1) 下列哪项不是管理者的人际关系角色

A: 挂名首脑

B: 领导者

C: 联络者

D: 传播者

单选题 (1) 科学管理的四大基本原理不包括

A: 建立一门严格的科学

B: 科学地挑选、教育、培训工人

C: 管理人员与工人亲密合作

D: 提高工人待遇

单选题 (1) 下列哪种是最全面的控制焦点？

A: 人员

B: 信息

C: 运作

D: 组织绩效

单选题 (1) 网络结构的管理关键在于

A: 降低成本

B: 控制核心技术或价值链环节

C: 利用供应商生产能力

D: 增强灵活性

单选题 (1) 下列哪个人物不是古典管理理论创始人

A: 甘特

B: 泰罗

C: 法约尔

D: 韦伯

单选题 (1) 决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响

A: 学习

B: 记忆

C: 习惯

D: 理性分析

单选题 (1) 坚持管理的目标原则，不是因为 A: B: C: D: 单选题 (1) 某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，

团队？

A: 问题解决型团队

B: 自我管理型团队

C: 跨功能型团队

D: 应急团队

单选题 (1) 管理理论丛林的提出者是 目标指明了组织方向

目标是激励因素 目

标是法律合同 目标

决定管理活动的过程

该小组成员来自于多个部门。 这种团队属于哪种类型

A: 西蒙