中央企业班组长培训网络课堂在线作业与在线自测(终版)(6)

07目标管理与有效执行

在线作业

一、单项选择题

第1题、 要想使单位内部具有合作的气氛，必须具备的条件包括（ ）。C

A. 成员自己做自己的事；B. 互相牵制制约；C. 具有明确的目标；D. 互相避免交流。

第2题、 对西点军校的案例表述，不准确的是（ ）。D

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A. 积极主动性；B. 强大的执行力；C. 主动工作、完美执行；D. 学员不善于找借口

一、判断题

第1题、 目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。答案：正确。

第2题、 具有出色的执行力，是成为合格管理干部的重要通行证。答案：正确。

第3题、 责任是高效执行的保证。答案：正确。

第4题、 有效沟通是确保执行到位的一项有效措施。答案：正确。

一、多项选择题

第1题、 目标管理中，需要上下级共同完成的有（ ）ABC

A. 共同制定计划；B. 共同反馈；C. 共同控制；D. 共同执行

第2题、 执行的两大要义是（ ）ABC

A. 纪律；B. 服从；C. 专注；D. 耐心

第3题、 执行力的核心是（ ）ABD

A. 人员流程；B. 战略流程；C. 组织流程；D. 运营流程

第4题、 目标管理的阶段可划分为（ ）ACD

A. 目标设定；B. 目标实现的可能性分析；C. 目标达成过程；D. 成果评价。

第5题、 目标考核的主要内容包括（ ）ABCD

A. 评价目标实现程度；B. 评价目标进展的情况；C. 评价实施手段的优劣；D. 对工作态度的考评

第6题、 具有下列（ ）特色的人是有执行力的人。ABCD

A. 自动、自发；B. 具有创意；C. 乐于学习、求职；D. 为人诚信、负责。

在线自测

一、单项选择题

1. 对西点军校的案例表述，不准确的是（ ）。D

A. 积极主动性；B. 强大的执行力；C. 主动工作、完美执行；D. 学员不善于找借口。

2. 要想使单位内部具有合作的气氛，必须具备的条件包括（ ）。C

A. 成员自己做自己的事；B. 互相牵制制约；C. 具有明确的目标；D. 互相避免交流

二、多项选择题

3. 目标管理的阶段可划分为（ ）ACD

A. 目标设定；B. 目标实现的可能性分析；C. 目标达成过程；D. 成果评价

4. 执行的两大要义是（ ）ABC

A. 纪律；B. 服从；C. 专注；D. 耐心。

5. 目标管理中，需要上下级共同完成的有（ ）ABC

A. 共同制定计划；B. 共同反馈；C. 共同控制；D. 共同执行

6. 执行力的核心是（ ）ABD

A. 人员流程；B. 战略流程；C. 组织流程；D. 运营流程

7. 目标考核的主要内容包括（ ）ABCD

A. 评价目标实现程度；B. 评价目标进展的情况；C. 评价实施手段的优劣；D. 对工作态度的考评。

8. 具有下列（ ）特色的人是有执行力的人。ABCD

A. 自动、自发；B. 具有创意；C. 乐于学习、求职；D. 为人诚信、负责。

三、判断题

9. 责任是高效执行的保证。答案：正确。

10. 有效沟通是确保执行到位的一项有效措施。答案：正确。

11. 具有出色的执行力，是成为合格管理干部的重要通行证。答案：正确。

12. 目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。答案：正确。

08企业管理概览

在线作业

一、单项选择题

第1题、 从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，下一个会追求是（ ）C

A. 尊重需求；B. 生理需求；C. 社交需求；D. 自我实现

第2题、 下列关于班组长存在价值的说法，正确的是( )A

A. 集合班组成员的力量达成班组绩效；B. 提高自己的业务技能；C. 提高自己的管理能力；D. 以上说法都不对。

第3题、 企业管理中存在的主要问题不包括（ ）C

A. 做事凭经验，工作随意性大B. 工作不注意目的和方法C. 有干劲，有热情，全身心投入工作；D. 工作执行力欠缺。

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第4题、 管理者应具备的职业素养不包括（ ）B

A. 敬业奉献；B. 勤俭自强；C. 服从安排；D. 心理健康。

第5题、 一个好的上级管理者，首先要以身作则，对这个“则”的理解不正确的是（ ）D

A. 认真负责；B. 敬业精神；C. 开拓能力；D. 道貌岸然。

第6题、 对班组长、一线主管这一层面管理者的技能结构要求说法正确的是( )A

A. 主要是专业技能和人际技能；B. 主要是概括技能，即管理者对复杂情况进行抽象和概念化，并做出决策的技能

C. 主要是人际技能和概括技能；D. 以上三项都不正确

一、判断题

第1题、 规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。答案：错误。

第2题、 领导者永远是领导者，他的地位和角色是不变的。答案：错误。

第3题、 作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。答案：正确。

第4题、 作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。答案：正确。

第5题、 管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。答案：错误。

第6题、 管理就是协调集体活动，以实现组织目标的实践过程。答案：正确。

第7题、 管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效。答案：正确。

第8题、 基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者，是连接中高层管理者与员工之间的桥梁，是企业稳定发展的基石。答案：正确。

第9题、 管理者，重在带领和引导；领导者，重在贯彻执行。答案：错误。

第10题、 任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境，班组长应能看班组生产的全貌和整体，并认清各种因素之间的相互联系，根据形势和问题果断地做出正确的决策。答案：正确。

一、多项选择题

第1题、 班组长的使命，包括（）ABCD

A. 提高产品质量；B. 提高生产效率；C. 降低成本；D. 防止工伤和重大事故的发生

第2题、 “兵头将尾”的班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者，主管人员命令和决定的执行者，班组的主心骨、带头人，也是主管人员和作业人员之间的桥梁。你认为作为一名班组长需要具备的管理能力有（）ABCD

A. 专业技术能力；B. 组织授权的能力；C. 交流倾听的能力；D. 指导培养员工的能力。

第3题、 管理者提高自身管理水平的方法包括（ ）ABCD

A. 熟练掌握管理的基本方法；B. 加强管理理论的学习；C. 对自身角色进行更准确的定位；D. 学会设计科学合理的管理体系。

第4题、 管理者常见的误区有（ ）ABCD

A. 凡是要亲力亲为才放心B. 喜欢抓具体的擅长的业务C. 事无巨细，不善于授权和委派工作D. 虽有工作目标，但缺乏事后控制

第5题、 按管理领域划分，管理者可分为（ ）AB

A. 综合管理者；B. 专业管理者；C. 基层管理者；D. 中高层管理者。

第6题、 企业管理方法有硬管理和软管理之分，其中属于硬管理的有（ ）ABC

A. 规章制度；B. 管理流程；C. 组织机构；D. 企业文化。

第7题、 李建的班组新进了2名新员工 …… 此处隐藏：2677字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……