工程项目管理规划大纲(4)

项目管理规划大纲

5.3.7.12建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题；

5.3.7.13组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。 5.3.8办公室主任

5.3.8.1负责日常行政事务管理工作；收发文件归档；个人资料的建立工作；负责廉政教育及监督实施；

5.3.8.2负责对项目及分包单位全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作；

5.3.8.3对职工的生活、后勤、食堂、环卫、环保、消防等方面予以管理； 5.3.8.4检查督促现场门卫、巡视人员的岗位情况，做好防盗、防火工作。 5.3.8质检员

5.3.9.1严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体目标和阶段目标的实现；

5.3.9.2编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力； 5.3.9.3负责将质量目标的分解，参与制定质量创优实施计划；

5.3.9.4负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习；

5.3.9.5参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求； 5.3.9.6负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作；

5.3.9.7负责填写质量情况报表，上报公司质量保证部；

5.3.9.8监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督；

5.3.9.9负责工程创优实体照片的拍摄； 5.3.9.10配合监理公司第三方见证取样工作。 5.3.10安全员

5.3.10.1根据天津市建委有关文件，按照公司有关规章制度的要求，结合工程特点负责项目安全宣传工作；

5.3.10.2负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督各方组织实施；

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项目管理规划大纲

5.3.10.3负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况；对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录；

5.3.10.4及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止和处罚，下达整改指令，并对整改情况组织复查；

5.3.10.5负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录；

5.3.10.6组织现场特殊设施（如塔吊、施工电梯）的验收，并建立特殊工种台帐。

5.3.11物资部经理

5.3.11.1负责项目物资的统一管理工作；

5.3.11.2对公司授权范围内的物资编制采购计划，并按计划购买； 5.3.11.3监督各分承包方进场材料的检验、复试，并记录存档； 5.3.11.4及时组织自供材料的选样、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部；

5.3.11.5及时向业主直接指定的分承包方索要监理工程师审定的材料的书面质量证明并与进场验证、检验报告一同存档；

5.3.11.6负责顾客提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；

5.3.11.7负责进场物资库存管理，制定库存物资管理办法，做好各类物资的标识；

5.3.11.8负责进场物资的报验工作；

5.3.11.9负责进场物资在使用过程中的监督工作，并负责处理废、剩物资。 5.4合理配备合格的施工人员是保证本工程按合同要求竣工的重点。 5.5本工程结构复杂，包含各专业较多，合理安排专业施工队伍进场协同作业是如期保质完成本工程的重点。

6、项目成本管理规划

针对本工程体量大、结构施工、装修工序多，充分予以衔接施工，提倡履行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，以减少材料消耗，降低工程成本。主要采取节约措施如下。

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项目管理规划大纲

6.1综合节约措施

在材料节约方面，主要是提高计划的准确性，避免积压、浪费现象的发生。适时清仓查库，对滞呆物资的利用或处理。

6.1.1加强现场管理

6.1.1.1加强对进场材料的验收和保管，减少材料的亏方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损失。

6.1.1.2材料平面布置的合理性和码放的规范性，避免重复劳动。 6.1.1.3杜绝因计量不准而造成质量问题和材料的浪费。 6.1.1.2对建筑垃圾分拣、回收、利用。 6.1.1.5禁止长明灯、长流水。 6.1.1.6做到先算后用，限额领料。

6.1.1.7租赁的料具应适时进场、及时退还、限期结算。 6.1.2充分采用新工艺、新技术和新材料，实施技术节约措施

6.1.2.1砂浆、混凝土工程合理选用外加剂、粉煤灰等，以增加和易性、可泵性，提高强度，降低成本；

6.1.2.2平台支撑模板采用早拆体系、竖向构件采用钢大模板体系，以提高模板周转次数；

6.1.2.3采用流水段组织施工，科学管理，均衡生产，减少一次性投入； 6.1.2.4采用大模板施工可提高劳动效率；

6.1.2.5项目部与分公司、总公司形成连网的计算机管理系统，大大提高工作效率，实现办公自动化起着很大的作用； …… 此处隐藏：157字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……