《企业经营战略概论》习题(6)

A.激光带动战略 B.出口带动战略 C.激光设备出口战略 D.技术带动出口战略 4.技术带动出口战略的关键，就是要（ A ），才能用先进的技术带动先进产品的出口。 A.使创新的技术迅速转化为现实的生产力 B.使创新的产品迅速转化为现实的生产力 C.使创新的产品尽快研究成功 D.将创新的产品迅速申请专利 5.国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是（ A ）

A.商品出口战略 B.技术出口战略 C.合资经营出口战略 D.加工出口战略 6.下列有关国际化企业的地位说法错误的是（ B ）

A.国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军 B.国际化企业在国民经济中处于主导地位

C.国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队 D.国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军

7.实施反回头战略一是要注意选准主导产品，二是要（ C ）

A.使创新的技术迅速转化为现实的生产力 B.充分利用现有厂房、设备进行生产

C.将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合 D.充分利用外资扩大生产和出口的规模，使产品升级换代 8.商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是（ D ） A.技术带动出口战略 B.反回头战略 C.间接商品出口战略 D.直接商品出口战略

9.（ C ）就是通常所说的“三来一补”战略，即来料加工、来样加工、来件组装和补偿贸易的战略。 A.商品出口战略 B.合资经营出口战略 C.加工出口战略 D.境外投资战略 10.在国际化企业发展的不同阶段，国际化企业有不同的总体战略可供选择。当企业国际化经营发展到较高的成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是（ B ）

A.合资经营出口战略 B.跨国公司战略 C.境外投资战略 D.加工出口战略

二、多项选择题

1.国际化企业的类型主要有（ BC ）

A.生产过程和目标市场源于国内 B.生产过程立足于国内，产品销往国际市场 C.境外投资设厂，开发和利用国际资源 D.境外设立机构，吸引各种国际资源 E.境外发布各种结构，积极开展涉外业务

2.按开展外向型经营的内容不同，可把国际化企业分为（ ABC ）

A.贸易型国际化企业 B.科技开发型国际化企业 C.实体开发型国际化企业 D.外向主导型国际化企业 E.内外兼顾型国际化企业 3.生产全球化观念要求企业确立（ AB ）

A.参与国际生产分工的观念 B.在国际范围内利用资源和优化生产要素的观念

C.广泛布点，总体把握的观念 D.积极推进，快速取胜的观念 E.大胆投资，不怕失误的观念 4.国际化企业实施合资经营出口战略的特点是（ ABCD ）

A.双方投资 B.共同经营 C.利益共享 D.风险共担 E.分别管理 5.国际化企业确立国际市场营销观念必须做到（ ABC ）

A.确立国际市场观念 B.确立国际发展空间观念 C.确立国际标准观念 D.确立产品整体化观念 E.确立国际竞争观念

6.按照产品技术的来源不同，国际化企业总体经营战略可分为（ AB ）

A.反回头战略 B.技术劳动出口战略 C.加工出口战略 D.境外投资战略 E.跨国公司战略 7.以国际化企业发展的不同阶段为标准，总体战略可分为（ ABCDE ） A.商品出口战略 B.合资经营出口战略 C.加工出口战略 D.境外投资战略 E.跨国公司战略

8.实施合资经营出口战略的优点在于（ ACDE ）

A.见效快，收益大 B.有利于同国外中间商建立密切的联系 C.有利于增加产品技术含量和提高质量

D.有利于增加生产，扩大出口 E.有利于培养涉外经营人才，学习和掌握外商所带来的先进的管理方式和技术 9.实施跨国公司战略可采用的经营方式有（ BCDE ）

A.可以转投资 B.可以直接投资，在多个国家建立生产基地 C.可以与东道国企业合资经营 D.可以对外商的公司实行控股或参股 E.在建立生产工厂的同时，设立营销和服务机构 10.“母国取向型”站了的特点是（ BCE ）

A.较多地考虑其在国外众多子公司的利益 B.经营中实行集权式决策和管理

C.采用母国企业的一套经营管理方式 D.强调按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动

E.在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员担任 11.“东道国取向型”战略的特点是（ ACD ）

A.较多地考虑其在国外众多子公司的利益 B.经营中实行集权式决策和管理

C.实行分权型决策 D.强调按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动 E.在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员担任 12.“全球取向型”战略的特点是（ DE ）

A.较多地考虑其在国外众多子公司的利益 B.经营中实行集权式决策和管理 C.采用母国企业的一套经营管理方式

D.强调母国公司和在东道国的子公司，都必须服从国际化企业在全球范围内的整体利益 E.母国公司及其在各东道国的子公司必须相互依存，紧密协作 13.国际化企业应树立的战略思想有（ ABCDE ）

A.生产全球化观念 B.产品整体化观念 C.经营国际化观念 D.国际市场营销观念 E.联合参与国际竞争的观念

四、判断改错题

1.从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。（ × ）改为：全球取向型 2.国际化企业的一个主要特点，就是以国际市场为导向，适应国际市场的需求。（ √ ）

3.判断一个企业是否是国际化企业，主要看其是否开展了涉外经营业务和有无技术和贸易往来。（ × ）原句改为：判断一个企业是否是国际化企业，首要的标志是以国际市场为导向，为满足国外市场需要为主要目标，主要活动舞台在国际上，产品主要为了出口等。

4.一个国家的经济实力主要由它的企业的实力体现出来。（ √ ） 5.在国内市场需求旺盛且收益较高的情况下，企业不会寻求外销。（ √ ）

6.企业的产品出口到哪些地区和国家，必须在充分掌握其市场状况的情况下才能决定下来。（ √ ） 7.价格因素不是决定外向型企业产品是外销还是内销的一个关键因素。（ × ）原句改为：价格因素是决定企业产品是内销还是外销的一个关键因素。

第十章 企业经营单位的定位战略与投资战略

一、单项选择题

1.在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（ A ）的具体体现。 A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略

2.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（ B ）

A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略

3.纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车，这些企业实施的产品战略是（ D ） A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略

4.当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需求量也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（ D ）

A.小规模经营定位战略方案 B.中规模经营定位战略方案 C.大规模经营定位战略方案 D.超大规模经营定位战略方案

5.市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5~10年的市场潜力可观，二级经营单位 …… 此处隐藏：3571字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……