《企业经营战略概论》习题(3)

A.纵向一体化发展战略 B.横向一体化发展战略 C.相关多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略 5.企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是（ D ） A.超常规发展战略方案 B.高速发展战略方案 C.中速发展战略方案 D.低速发展战略方案 6.企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是（ B ）

A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.综合一体化战略 D.多样化发展战略

7.日本战后很多企业之所以能奇迹般地发展，一个很重要的原因是其实施了（ C ） A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.多样化发展战略 D.集中型发展战略

8.集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称为（ B ） A.一体化发展战略 B.集中型发展战略 C.多样化发展战略 D.稳定型战略

二、多项选择题

1.实行横向一体化战略的好处是（ ABCD ）

A.吞并和减少了竞争对手 B.形成了更大的竞争力量 C.取得规模经济效益 D.获取被吞并企业的技术及管理经验 E.精简了机构和人员

2.集中型发展战略是一种国内外企业经常采用的战略。具体做法是（ ABCD ） A.扩充现有产品线 B.在产品线内开发新产品 C.扩大产品销售范围 D.进行市场渗透 E.撤销过时产品线 3.集中型发展战略的优点是（ ABC ）

A.经营目标集中 B.管理简单方便 C.有利于集中使用资源 D.提高了企业的灵活性 E.经营风险小 4.集中型发展战略的缺点是（ DE ）

A.管理环节多 B.分散了经营目标 C.达不到规模效益 D.对环境适应能力差 E.经营风险大 5.实行横向一体化战略的主要途径是（ ABCE ） A.联合 B.购买 C.合并 D.分离 E.集团公司 6.一体化发展战略可分为（ AB ）

A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.混合一体化战略 D.多功能一体化战略 E.单功能一体化战略 7.企业采用发展型战略的原因有（ ABC ）

A.环境因素的影响 B.企业领导人的价值观 C.企业追求发展的本性 D.这是一种普遍适用的战略 E.稳定企业产品市场占有率的需要

8.根据企业对未来发展的需要和客观环境提供的可能条件，可供选择的发展型战略方案有（ ABCD ） A.超常规发展战略方案 B.高速发展战略方案 C.中速发展战略方案 D.低速发展战略方案 E.超低速发展战略方案

9.企业实施超常规发展战略方案的条件是（ ACDE ）

A.市场的需求增长迅速，在较长时期市场容量很大 B.在较长时期内市场需求十分可观，特别是潜在需求量大 C.市场竞争不激烈，竞争对手少，各个对手的生产能力与市场巨大的需求差距很大 D.原材料、能源、动力供应充分 E.企业有条件解决资金缺口，能较快地扩大生产能力 10.多样化发展战略分为（ DE ）

A.横向多样化发展战略 B.纵向多样化发展战略 C.向前多样化发展战略 D.同性多样化发展战略 E.复合型多样化发展战略

11.企业实力多样化战略，可利用的基本要素有（ CDE ）

A.企业获得资源的能力 B.企业产品的竞争能力 C.企业的生产能力 D.企业的技术能力 E.特定的市场分销渠道

12.企业采取发展型战略所必需的自身条件有（ ACDE ）

A.企业获得资源的能力 B.企业开发市场的能力 C.企业信息收集、处理、传递和储存的能力 D.企业的灵活性 E.企业文化

13.企业文化包含的内容除企业的最高目标外，还有（ ABCDE ） A.规章制度 B.行为规范 C.传统习惯 D.作风 E.共同的价值观

14.企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有（ ABCD ） A.经济增长情况 B.产业环境和行业情况 C.政策、法律和社会方面的限制 D.科学技术的进步情况 E.企业获得资源的能力

四、判断改错题

1.由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。（ × ）改为：集中型发展战略

2.宏观经济形式较好，企业比较容易获得较多资源，这样就降低了实施发展型战略的成本。（ √ ） 3.企业获得资源的能力主要是指企业适应环境变化的能力。（ × ）改为：企业的灵活性

4.企业在实施发展型战略时，应该特别注意加强企业的文化熏陶，培养一种与战略相协调的文化系统。（ √ ） 5.如果企业要实施发展型战略，就必须从环境中取得较多的资源。（ √ ）

6.企业文化是历史地形成的。虽然产生的基础是企业的生产活动，但它一旦产生，便具有相当大的独特性，独立地影响着企业的生产经营活动，特别是战略性活动。（ √ ）

第六章 稳定型战略和紧缩型战略

一、单项选择题

1.稳定型战略依据于（ B ）

A.发展战略 B.前期战略 C.后期战略 D.增长战略 2.企业采用稳定型战略的前提是（ A ）

A.前期战略是成功的 B.前期战略证明是失败的 C.后期战略已制定出来 D.未来战略已有蓝图 3.阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是（ B ）

A.大胆放手开展竞争 B.完全防止竞争较量的发生 C.积极引入竞争机制 D.彻底清除一些竞争力量

4.企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（ A ）

A.失败性紧缩战略 B.强化性紧缩战略 C.强化性发展战略 D.稳妥性竞争战略 5.实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却，尽可能地（ A ），以便转移阵地或东山再起。 A.保存实力，度过危机 B.加大投资，加快发展 C.扩大影响，树立形象 D.限制竞争，减少冲突 6.所谓战略起点，是指企业制定新战略时关键战略变量的（ A ） A.现实状况 B.未来状况 C.不变状况 D.变化状况

7.某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是（ C ） A.放弃战略 B.收缩战略 C.转向战略 D.清算战略 8.反应式防御战略是一种（ B ）防御战略。

A.主动的积极的 B.被动的消极的 C.完全的平静的 D.重点的理性的 9.（ B ）是企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略。 A.增长战略 B.微增战略 C.发展战略 D.稳中有升战略

10.对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用发展战略为（ A ） A.稳定型战略 B.紧缩型战略 C.发展型战略 D.合作型战略

二、多项选择题

1.从促使企业采取该战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为（ ABC ） A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案 C.调整性紧缩战略方案 D.发展性紧缩战略方案 E.跨越性紧缩战略方案

2.按照实现战略的基本途径划分，紧缩战略可以分为（ ABCD ）

A.选择性收缩方案 B.转向战略方案 C.放弃战略方案 D.清算战略方案 E.进攻性战略方案 3.稳定型战略按偏离起点的程度划分，可分为（ DE ）

A.防守战略方案 B.进攻战略方案 C.发展战略方案 D.无增战略方案 E.微增战略方案 4.从采取的防御态势上划分，稳定型战略可划分为（ AB ）

A.阻击式防御战略 B.反应式防御战略 C.进攻式防御战略 D.循环式防御战略 E.更新式防御战略 5.影响环境稳定性的因素是多方面的，主要有（ …… 此处隐藏：1541字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……