六钦路监理规划（终稿）(5)

（1）为正、副总监处理日常事务提出意见和建议，协调总监办各处室的工作关系； （2）制订监理细则并组织计划实施；

（3）检查监理计划实施情况，检查工程质量、安全、环保和进度计划、监理程序执行情况； （4）审查工程分包，审查重大工程变更、工程索赔、工期延误报告，提交总监批准。

（5）负责对建设、监理、施工单位之间来往的各种函件、资料、图纸进行分类编号，并按要求进行反馈及整理保存；

（6）负责组织工作检查和质量检查活动；

（7）编写工程质量、施工安全、环境保护、进度报表和各阶段的监理报告，整理会议纪要。 （8）组织对监理人员的培训与考核。

（9）检查和督促施工单位及时整理工程竣工资料，负责组织竣工文件编制、整理、审查； （10）执行总监交办的其他工作。

3、计量处的主要职责

（1）根据合同文件制定工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。 （2）负责进行计量支付证书的审查，为总监理工程师签发中间支付证书、竣工结算书、最终支付证书提供可靠数据。

（3）负责对工程预付款、材料预付款的核定与回收。 （4）负责对计日工审定，办理保留金支付及退还。

（5）负责对工程量清单的工程量和支付单价不清之处进行解释，对争论之点提出处理建议。 （6）对施工单位提出的一般工程变更单价进行复核，报总监理工程师审批。

（7）深入现场了解施工单位的经济状况及计量支付动态，进行经济分析，编写流动资金需求及月用款计划。

（8）对计量审定过程中发现可能不合理部分以及主要隐蔽工程部分，负责组织现场核定。 （9）执行总监的批示和完成其交办的其他工作，定期向总监汇报。

4、试验室的主要职责

（1）在总监办的领导下，负责监理试验室工作，对施工单位各试验室的工作进行检查和指导； （2）负责工程施工质量巡回抽验，配合比平行试验和各种仲裁试验，负责和中心试验室业务工作往来；

（3）负责对施工单位的检测、试验、仪器测定；对试验人员的检查、培训等管理工作；

（4）按有关规定对施工单位试验室的试验记录进行抽测、复核和检查，抽检频率不得小于20％； （5）参加工地例会与会议；

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二、监理人员岗位职责

总监岗位职责

1．领导和主持总监办监理工作，在建设单位授权范围内承担所管辖合同段质量控制、安全生产、环境保护、进度控制、投资控制和合同其他事项管理的责任。执行建设办的指令和完成交办的任务。