六钦路监理规划（终稿）(12)

如果施工单位没有将其费用索赔意向事先通知监理工程师，而在事件发生了很久一段时间后才给予通知，监理工程师可以不接受该项费用索赔要求。

因为施工单位事先通知监理工程师，可使监理工程师能够调查费用索赔原因，做出费用及其他记录(这些记录是审批费用索赔时不可缺少的历史证据)，以及采取必要的措施，避免或减少费用索赔。

2、按月提供清单

施工单位在将费用索赔意向通知监理工程师后，必须按月向监理工程师提交一份清单，详细说明他认为应得的额外费用以及按监理工程师的指示所进行的附加工程等，直至费用索赔事件结束。

3、 正式上报费用索赔申请

在费用索赔事件结束后，施工单位必须尽快上报正式的费用索赔申请。正式的费用索赔申请必须填报费用索赔申请书(见表)，并附上费用索赔事件的详细说明、与之相关的费用索赔意向通知书、有关的信件、图纸、计划表、报告、照片、计量、计算、价格分析、实验室的试验结果等。正式的费用索赔申请报监理工程师并抄报总监理工程师和建设单位。如果施工单位的正式费用索赔申请中没有详细的证明材料，监理工程师也可以不受理此项费用索赔或将其退回，要求施工单位补充详细的资料。

4、费用索赔监理工作程序

监理工程师处理费用索赔，分三步进行：调查索赔事实和原因，查证合同依据，计算索赔费用。

第九节 信息管理监理工作程序

一、信息管理

信息管理是建设监理工作的一个重要内容，及时掌握、准确完整的信息，可以使监理工程师耳聪目明，以便卓有成效地完成监理任务。

1、 建立计算机网络系统，通过电子邮件，快速沟通、协商建设工程涉及的各单位之间的关系。及时捕捉工程设计，施工的新技术、新工艺、新材料，对工程的实施进行最优化的控制。

2、 应用计算机进行施工网络管理，针对工程的实际情况应用计算机辅助、设计施工控制网络图，对工程进度计划进行指导和纠正。为工程建设进行合理决策提供基础。

二、做好监理记录，为进行质量评估和解决纠纷，索赔、争端提

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供查询资料。

1、监理人员做好日常监理记录，即每天工地上发生的事情，如施工单位工作、人、料进场情况，天气状况，并及时记录向施工单位发出的口头书面指令。

2、计量工程师对工程数量作记录，作为支付的备查依据； 3、专业监理人员对质量记录，作为支付的备查依据；

4、总监办对档案进行分类管理，分为：行政档案、财务档案和技术档案，在工程竣工时，向有关部门交付完整的整理档案资料。档案管理按交通厅的有关规定办理。

三、监理记录报告与档案

1、 监理记录

监理记录是现场监理工程师和监理人员重要日常工作之一，它也是监理工作的写真。因此，必须认真填写做好详细的记录，主要分两个方面，一是监理记录，二是原始记录，其主要内容分述如下：

（1）监理记录的内容

①现场监理工程师在实施监理过程中，应按照监理规范要求的常用施工监理表，常用支付表、常用工程质量检验表的内容认真填写并做好对分项工程的批准开工，完成检验和材料试验，特别是重要部位或隐蔽工程检验记录及隐蔽工程照片、录像的妥善保存。

②《工程分项开工申请批复单》：监理工程师应对施工单位提交的施工方案、施工图纸、使用材料、测量放线、水准点、检测设备等审查合格后批准开工申请批复单。

③《施工单位每周工作计划》：监理工程师就掌握施工单位每周工作计划，以便进行监理工作。

④ 《监理日报》：现场监理人员应按监理日报表内容填写，由监理工程师保存，做为监理工程师发出指示解决索赔、延期的重要依据。

⑤ 《检验申请批复单》：监理工程师应对施工单位完成每分项工程后填报的检验申请批复单进行检验，签认合格后，施工单位方能进行下道工序施工，并可做为支付依据，填写《中间计量表》。

⑥《工作指令》：监理工程师应根据现场检验工程质量等问题向施工单位下达指令，要求施工单位按照规范纠正质量缺陷或停止施工，工作指示同时报上级监理部门。

⑦ 《工程变更令》：监理工程师应根据已批准的变更申请单，填报工程变更令，做为计量支付的依据。

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⑧《工地会议纪要》：工地会议由监理工程师主持，宜每月召开一次，有关工程师和承包单位负责人、地方政府有关人员参加。纪要由监理工程师签字后，分送各有关单位，并报上级监理部门一份。

（2）原始记录的主要内容

①现场监理人员应按合同或规范对施工单位提交的质量检验报告单，认真审核并签认后报监理工程师备查。

② 现场监理人员应对材料试验全过程进行旁站监理，得要部分和抽检试验应由现场监理人员或中心试验室操作完成，其试验结果送监理工程师确认。

2、 工程监理月报 （1）工程监理月报

总监办应根据工程进展情况、存在的问题每月以报告书的格式向建设单位报告。月报所陈述的问题仅指已存在的或将对工程费用、质量及工期产生实质性影响的事件，报告使建设单位能对工程现状有一个比较清晰的了解。报告书中对进度比原定计划落后的分项工程和细目，应说明延迟的原因以及为挽回这种局面已采取或将要采取的措施。月报还应报告施工单位主要职员和监理工程师职员的变动情况，已完成的主要工程分项和细目等。

（2）工程监理月报的主要内容 ①工程描述

② 认可的分包人及供应人 ③ 工程质量 ④ 工程进度 ⑤ 支付状况 ⑥ 监理工作执行情况 ⑦ 小结 ⑧ 附录 3、工程监理报告

在工程结束后，总监办应提交监理工作报告上报建设单位，报告内容一般为： ① 工程基本概况；

② 监理组织机构及工作起、止时间；

③ 关于工程质量、工程进度、工程费用监理及合同的执行情况； ④分项、分部、单位工程质量评估；

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⑤ 工程费用分析；

⑥ 对工程建设中存在问题的处理意见和建议； ⑦ 照片或录像。 4、 档案

总监办与建设单位、施工单位或指定分包人之间有关工程质量、进度和费用的一些往来函件和报表均应分类编号归档保存。

（1）行政档案内容

① 驻地监理与建设单位之间往来的函件；

② 总监办与施工单位或指定分包人之间往来的承件、书面协议、申请批复、会议记录； ③ 总监办与技术专家之间往来的函件；

④ 监理机构内部来往函件、请示报告，报告的批复； ⑤ 总监办与第三方之间的来往函、协议； ⑥ 工程监理月报。 （2）计量(支付)档案内容

① 施工单位提出的延期索赔申请以及批准的延期时间和索赔的费用； ② 施工单位提出的价格调整申请以及批准的价格调整指数； ③ 额外或紧急工程的费用计算； ④设计变更批准的费用计算； ⑤各类支付证书； ⑥保险单及付款收据； ⑦ 其它的费用支付证明； ⑧工程进度月报。 （3）技术档案内容 ① 开工及停工指令； ② 现场指令； ③ 检查记录； ④ 试验记录。

提供的各种资料、数据进行审查，总监办根据合同条款，以事实为依据，公平合理地审查。必要时听取施工单位或有关各方面的申述意见，提出审查意见，并上报建设单位。

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第十节 组织协调监理工作程序

工地会议是围绕施工现场问题召开的一种会议，其中也包含组织协调内容。一般工地会议有以下三种类型：第一工地会议、经常性工地会议和专题性工地会议。 …… 此处隐藏：1713字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……