(任务书+论文+开题)银行业软件测试项目管理研究

华东理工大学毕业设计(论文)任务书课 题 银行业软件测试项目管理研究

2013 年 6 月 21 日至 2013 年 11 月 12 日 共 20 周 院 系 继续教育学院 商务管理 541912170717 张晴

专业班级 学 姓 号 名

指 导

教

师

奚建武

2013 年 6 月 21 日

课 题 来 源 课 题 目 的、 意 义 要 求 课 题 主 要 内 容 及 进 度主要内容: 1 绪论； 2 银行业项目管理相关理论； 3 浦发银行的项目管理分析； 4 浦发银行在项目管理中的问题分析； 5 浦发银行应对项目管理中问题的对策； 6 结束语 进程安排： 第 1 周~第 4 周 第 5 周~第 8 周 第 9 周~第 16 周 第 17 周~第 20 周 理论联系实际，运用所学的知识，特别是项目管理的基本理论和方法，按照提出问题— 分析问题—解决问题的思路进行研究。 随着信息产业的飞速发展， 项目管理对于银行业软件测试项目是一个行之有效的管理方 法，项目管理在软件测试中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件测试中的 应用的成因，存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。 本文以上海浦东发展银行软件测试的项目管理为切入点，对银行业软件测试的现状， 发展趋势以及所面临的内外部环境的变化进行综合分析，然后，针对性的找出问题，改善问 题，研究项目管理的策略。最后对银行业软件测试项目管理提出改进建议和项目管理实施的 启示。 自选

查阅文献，确定论文题目与写作大纲； 撰写开题报告初稿，文献翻译； 修改开题报告，撰写论文初稿； 论文定稿，打印并递交，论文答辩。

摘要

摘要：当今世界经济发展迅速，市场环境多变复杂，银行业软件测试的发展战略都受到挑战并发生着变化。面对变化，银行业软件测试必须要更新管理观念，了解自身的能力与优势、劣势，制定并实施新的管理方案，才能在变化中生存，在变化中求发展。 本文以项目管理理论为基础，探讨上海浦东发展银行软件测试在激烈的市场竞争中所应采取的项目管理，对银行业软件测试所有面临的现状问题进行了深入的分析，并在此基础上解释说明，有针对性地对客户关系及竞争对手关系，为银行业软件测试制定了合适的项目管理等战略实施措施。

关键词：项目管理；软件测试；银行业

Abstract

The channel for research the competition ability of the enterprise is a very important content. Enterprise in the information collection, credit evaluation, market research and services tend to be more to rely on its own strength, this makes the enterprise marketing channel function was greatly strengthen. Home appliance industry is the most intense domestic competition, the most standard is one of the industry. With the continuous development of home appliances in our country, home appliance marketing development strategy analysis is extremely important, home appliance market environment also along with the change of factors that will continue to change. In this context, the domestic home appliance enterprise must timely change home appliance marketing strategies and marketing channel in home appliances when deal with the problem.

According to the appliances in the domestic market in recent years of development, through the home appliance market channel marketing present situation, put forward the market of household appliances in the channel marketing countermeasures research. To Skyworth electrical appliances as an example, the basic theory of marketing channel as the foundation, deep analysis of Skyworth appliances in the channel marketing strategy, and at the same time using enterprise strategic analysis and PEST analysis to Skyworth appliances channel marketing of internal and external environment of resource integration. At last, according to the above analysis put forward some Suggestions, with the development of the company have relative effect, so as to enhance the market competitiveness. The theory with practice method, through a large amount of data and examples to support the argument.

Keywords: Marketing channels; Home appliance marketing,;countermeasures; the

Skyworth home appliance

目录

摘要 ..................................................................... I Abstract ............................................................... II 1绪论 ................................................................... 1

1.1研究背景 .............................................................. 1

1.2研究意义 .............................................................. 1

1.3研究内容 .............................................................. 1 2相关理论概述 .......................................................... 3

2.1中国银行业软件测试发展概况 ............................................ 3

2.2软件测试概念 .......................................................... 3

2.3软件测试的目的 ........................................................ 4

2.4软件测试的项目管理 .................................................... 4 3浦发银行软件测试项目管理分析 ....................................... 6

3.1浦发银行简介 .......................................................... 6

3.2浦发银行软件测试项目管理战略分析 ...................................... 6

3.2.1浦发银行项目管理的优势（strengths） .............................. 6

3.2.2浦发银行项目管理的劣势（weakness） ............................... 7

3.2.3浦发银行项目管理的机会（opportunity） ............................ 8

3.2.4浦发银行项目管理面临的威胁（thraet） ............................. 8 4浦发银行软件测试项目管理问题分析 .................................. 10

4.1缺乏专门的测试组织 ................................................... 10

4.2缺乏专业的测试人员 ................................................... 10

4.3测试环境的建设不到位 ................................................. 10

4.4缺乏建立软件测试问题管理系统 ......................................... 10

4.5测试管理制度规范仍需完善 ............................................. 11

4.6软件测试不充分 ....................................................... 11

4.7缺少软件测试知识培训 ................................................. 11 5浦发银行项目管理中的问题应对 ...................................... 12

5.1明确软件项目管理的目标和流程 ......................................... 12

5.2加强软 …… 此处隐藏：4654字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……