教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 文库大全 > 专业资料 >

2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题与答案(2)

来源:网络收集 时间:2026-01-16
导读: B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿 C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中 42.运用动态控

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解 B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响 D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。

A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

44.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会 B.总工程师C.法定代表人 D.股东代表大会

45.某工程合同价为500 万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长了10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变换。按调值公式计算,该工程的结算工程价款为( )万元。

A.610.00 B.543.50

C.511.25 D.500.00

46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。

A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成

题与答案是分开的,非常适合练习。做真题,显实力!

C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收

47.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划为( )。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划 B.项目管理决策大纲和项目管理实施规划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D.项目管理决策策划和项目管理实施规划

48.双代号时标网络计划的特点之一是( )。

A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路

B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以显示自由时差和关键线路

C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路

D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路

49.工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是( )。

A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析 B.判断工程质量是否处于受控状态

C.对工程项目的总体质量进行评价 D.反映质量的变动情况

50.《建设工程施工合同(示范文件)》(GF-99-0201)第41 条规定了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求( )承担相应责任。

A.提供担保的第三人 B.分包方C.签订担保合同的一方 D.被担保方

51.质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出可靠的评价。

A.各级质量技术监督局 B.各级消费者协会

C.各单位行政主管部门 D.公正的第三方认证机构

52.质量管理的PDCA 循环中,“D”的职能是( )。

A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值

B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正

C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案

D.对计划执行情况和结果进行检查

53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

D.各项工作之间的先后关系

54.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-99-0201),不属于设计变更

题与答案是分开的,非常适合练习。做真题,显实力!

范围的是( )。

A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B.改变工程质量等级要求

C.增减合同中约定的工程量 D.改变工程施工时间和顺序

55.国际工程承包合同的争议解决应该首选( )方式。

A.协商 B.调解C.仲裁 D.诉讼

56.在建设工程项目总承包模式下,设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者,则其能否承担相应工程的设计须事先征得( )的同意。

A.项目施工单位 B.业主代表

C.质量监督机构 D.设计主管部门

57.编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。

A.施工进度计划 B.施工总平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概况

58.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。

A.预测成本变化发展的趋势 B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平 D.记录企业的一切生产经营活动

59.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是( )。

A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据

B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为依据

C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为依据

D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为依据

60.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D 的自由时差是( )天。

A.3 B.2 C.1 D.0

61.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。

A.服务性 B.公正性 C.科学性 D.独立性

62.某按工程量清单计价的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是( )。

A.自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标

B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择

C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标

D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标

题与答案是分开的,非常适合练习。做真题,显实力!

63.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。

A.线性组织结构 B.混合组织结构C.矩阵组织结构 D.智能组织结构

64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

A.施工总承包方 B.建设项目总承包方C.施工总承包方 D.施工分包方

65.为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。

A.执行 B.检查C.决策 D.筹划

66.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550m3,计划4 个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为( )万元。

A.11.8 B.11.2 C.11.0 D.–1.8

67.按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是( )。

A.建立组织与供方合作互利关系 B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C.持续改进总体业绩 D.建立科学、系统的质量管理体系

68.建设工程 …… 此处隐藏:2363字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题与答案(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wenku/51402.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)