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企业人力资源管理师三级-笔记(全)(9)

来源:网络收集 时间:2026-04-15
导读: 【权重系数的内内涵:权重=权数=权值=权重值。】 【权数表示:绝对值、比重。】 【权数也是同度量因素,即将不能相加的总体过渡到能够相加总体的因素。例如,在计算多种产品产量的综合指数中,价格高的产品的比重大

【权重系数的内内涵:权重=权数=权值=权重值。】

【权数表示:绝对值、比重。】

【权数也是同度量因素,即将不能相加的总体过渡到能够相加总体的因素。例如,在计算多种产品产量的综合指数中,价格高的产品的比重大,势必影响总量变化。因此,同度量因素也称为权数。】

【权重系数的类型:1从权数的一般形态来看,有自权数(绝对权数)与加重权数(相对权数)之分;2从权数的数字特点上看,它可以采用小数、百分数和整数;3从权数使用范围来看,可将权数分为三类:总体加权、局部加权、要素指标(项目)加权。】

【总体加权:它是对测评总分的加权,亦称总分加权。它包括:1按测评次数加权,如初测加权、复测加权。权数的大小取决于测评的次数、掌握标准的宽严程度因素;2按测评角度回请,如上级测评权数、同级测评权数、下级测评权数、员工自我测评权数。】

【权重系数的设计能够通过指派大小不同的有意义的数值,显示各类岗位实际存在的各种差别,从而便于对岗位进行客观的比较、评定。】

【测评误差的分类:1登记误差工;2代表性误差。】

【代表性误差:1随机误差工;2系统误差。】

【系统误差,亦称偏差。凡是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低,都属于系统误差。测评误差的调整,重点是系统误差工,其次是随机误差。】

【工作岗位评价标准包括:1工作岗位评价指标的分级标准;2工作岗位评价指标的量化标准;3工作岗位评价的方法标准等项具体的标准。】

【工作岗位评价的要素包括:1岗位责任;2劳动强度;3技能要求;4劳动环境;5社会心理等5个方面。】

【质量,产量责任指标的分级标准图(P231)】

【评价指标的计量标准通常由三项基础标准组成:计分、权重和误差调整。】

【工作岗位评价中,对评价指标计分标准制定,采用两类计分标准:单一、多种综合计分。(误导式,多选)】

【单一指标计分标准可以采用:自然数法、系数法(可分为函数法、常数法)。(多选)】

【常数法:是在评价要素分值(X)前设定常数(a),将其乘积作为评定的结果(ax)。】

【系数法与自然数法计分的根本区别在于:自然数法是一次性获得测评的绝对数值,而系数法获得的只是相对数值,还需要与指派给该要素指标的分值相乘,才能得到绝对数值。因此,也可称为相乘法。】

【多种要素综合计分标准的制定的概念(P238)了解】

【权数系数通常是预先规定的,因此它具有很强的主观随意性。】

【概率加权法(P240)了解】

【测评误差:按预先规定的标准,对岗位进行系统评价时,所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果,与客观存在的事实之间总是存在着一定差距。误差存在于整个测评的全过程,需要认真加以解决。】

【调整误差调整的方法:事先调整(通过加权解决)和事后调整(采用平衡系数调整,公式P241)2种。】

【平衡系数:可用于调整总分,也可用于调整各要素结构和各项目指标。它适用于测评过程各个阶段,可以是初始、中期、终结调整。】

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