奇瑞汽车公司的知识产权战略及其启示

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2010年第4期

奇瑞汽车公司的知识产权战略及其启示

#汪张林

(安徽工程科技学院管理工程系,芜湖241000)

[摘要]奇瑞汽车公司是我国自主品牌的典型代表,奇瑞公司之所以取得发展的奇迹,是因为奇瑞公司在我国汽车企业中较早建立和实施了知识产权战略。奇瑞公司的知识产权战略是提升奇瑞公司核心竞争力的重要手段,同时

对我国自主品牌汽车企业的发展提供了有益的启示。

[关键词]奇瑞汽车公司;自主知识产权;战略;启示

[中图分类号]F120.4 [文献标识码]A [文章编号]1003-4919(2010)04-0042-04

奇瑞汽车股份有限公司,位于国家级开发区 安徽省芜湖市经济技术开发区,由安徽省和芜湖市共五家投资公司于1997年共同出资设立。经过十多年的发展,奇瑞公司经历了从无到有、从小到大的成长奇迹,已成为我国汽车产业自主创新的一面旗帜和民族自主品牌的代表。奇瑞的崛起得益于拥有自主知识产权,自主知识产权铸就了奇瑞汽车的核心竞争力。通过自主开发掌握自主知识产权支撑起富有竞争力的自主品牌,是奇瑞人的不懈追求。

一、奇瑞汽车公司知识产权战略的主要内容(一)高扬自主创新的旗帜,形成独具特色的自主创新模式

同步天下、独步中国!,在发展过程中,奇瑞始终以自主创新为根本,在发动机、汽车设计和品种开发等方面不断重拳出击,通过自主创新来赢得市场的主动权。 得发动机者得天下!,奇瑞正是靠自主创新打开了发动机的大门,这是轿车的第一个 中国芯!。经过十多年的自主创新,奇瑞公司已拥有整车、发动机、变速器及部分关键零部件的自主研发能力、自主知识产权和核心技术。已开发出

[收稿日期]2010-01-25

QQ3、QQ6、A1、A3、A5、开瑞、瑞虎、东方之子等13个系列整车及其配套的发动机、变速器和关键零部件产品,具备每年推出4 6个全新车型的开发能力。截至2008年底,奇瑞公司已拥有30多款储备车型,20多款世界先进水平的发动机,以及多款填补我国空白的自动变速器产品,基本实现了 开发一代、生产一代、储备一代!的目标。

[1]

同时,为提升奇瑞公司国际竞争力,打破跨国汽车公司对关键零部件和关键技术的垄断,奇瑞还积极培育关键零部件、关键材料的自主创新体系,通过引进海外人才,从事关键零部件的生产,产品包括天窗、线束、制定系统、ABS、ESC、发动机电子控制系统、塑料件、镁合金铸件、铝合金铸件等。其中ABS、ESC、CANBUS属于当今国内外前沿的研究课题,智能化天窗、综合驻车制动器、ABS、ESC等产品的技术也填补了国内的空白。

[2]

奇瑞公司的自主创新的思路和成果获得了国家和社会的广泛认可,2008年7月,奇瑞公司成为我国首批 创新型企业!;2009年1月,奇瑞公司 节能环保汽车技术平台建设!获得国家科技进步一等奖, 轿车整车自主开发系统的关键技术研究及工程应用!获得国家科技进步二等奖等。

奇瑞公司在十多年的自主开发中不仅取得了

[基金项目]安徽省教育厅人文社会科学研究项目 我国汽车行业知识产权战略研究!,批准号:2006sk217;芜湖市软科学项目

提升芜湖汽车行业核心竞争力的知识产权战略研究!,批准号:芜科计字[2007]126号[作者简介]汪张林(1962 ),男,安徽安庆人,安徽工程科技学院管理工程系,副教授、副主任、硕士生导师、兼职律师、奇瑞

公司法律顾问。主要研究方向:知识产权法和知识产权管理。

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屡屡硕果,而且形成了具有奇瑞特色的自主创新模式,这就是 以我为主营造平台,面向世界整合资源!的自主创新模式。

(二)不断强化自主知识产权意识,大幅度提高自主知识产权数量

自主创新固然重要,但如果自主创新的成果不转化为自主知识产权,自主创新的成果将会成为社会的公共产品。奇瑞公司深谙自主创新与自主知识产权之间的关系,不仅高度重视技术的创新,而且能够及时将创新的成果知识产权化。公司上至总经理下至普通员工知识产权意识都比较强,通过对公司相关部门和人员拉网式的知识产权培训,不断强化公司员工的知识产权意识。

在较强的知识产权意识指导下,奇瑞公司自主知识产权成效显著(如表1)。

表1 奇瑞申请中国专利情况申请类别发明专利

实用新型专利外观设计总量

申请量80586415343193

单位:件

当做提高公司科技水平,保持自身优势,参与市场竞争,开拓并占领市场的重要手段。公司有明确的专利战略思想,根据公司的长远利益和公司在国内外市场所处的竞争地位,公司制定了进攻型和防御型专利战略。

进攻型专利战略主要包括:1.基本专利战略。建立起以发动机、变速箱、混合动力等方面的基本技术领域的专利保护网,公司研发生产ACTECO发动机过程中就是这种战略;对发动机、变速箱、混合动力等方面产生基本专利的技术做一定的技术贮备,使自己的前一代产品充分发挥市场作用后再将其推出,这样既延长了前一代产品的市场寿命,又不致新一代技术被别人抢占。2.专利网战略。公司在研发生产奇瑞QQ系列轿车的过程中的专利战略是外围专利网战略。3.专利收买战略。4.专利与标准、商标相结合战略。2006年,奇瑞CHERY及图标经国家工商总局商标局评审,被认定为中国驰名商标,奇瑞已经在100多个国家和地区注册了商标,向俄罗斯等国家注册了专利。5.专利回输战略。6.专利诉讼战略,在解决与通用公司的专利侵权纠纷中,奇瑞就运用了正确的诉讼战略,从而保护了自己的专利和国际市场。

奇瑞的防御型战略主要包括:1.取消对方专利战略。2.文献公开战略。3.交叉许可战略。4.失效和无效专利使用战略,公司研发生产奇瑞旗云轿车过程中就是运用的这种专利战略模式。5.绕开专利技术战略,公司研发生产奇瑞瑞虎轿车过程中专利战略就是绕开专利技术战略。

(四)建立、健全了分工明确、井然有序的知识产权工作体系,制定、完善了知识产权管理制度

公司建立由公司副总经理直接领导的知识产权管理机构,聘请资深专利代理人担任公司的知识产权顾问,对公司知识产权工作给予指导。在公司内部基本形成了知识产权创造、管理、应用、保护等为一体的知识产权工作体系。随着公司的不断发展和知识产权工作的不断深入,2005年初知识产权管理职能划归新成立的法律和知识产权部,使知识产权管理工作更加科学化,专利、商标等申请和保护更加紧密。同时,公司针对各级领导制定了知识产权考核体系和奖励制度,按照开发投入和专利产

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资料来源:上述数据笔者是从奇瑞公司调查得知。

从上述数据可以看出,截至2008年底,奇瑞公司申请专利3193件,数量非常可观,并基本上呈逐年增长的趋势。发明专利申请量增长幅度较快,接近实用新型专利数量,这表明奇瑞在高质量发明创造方面加大了研发力度,正在步入真正拥有自主知识产权的时代。外观设计申请量一直稳步上升并继续保持该势头。作为汽车行业的后起之秀,要想在这个行业中站稳脚跟,及时抓住能够吸引消费者眼球的汽车外观大做文章,不失为一种明智的选择。

在重视专利申请的同时,注重品牌的开发与维护。2006年10月,奇瑞 CHERY!被国家工商行政管理总局商标局认定为 中国驰名商标!。为了防止商标遭到抢注和淡化,奇瑞公司将奇瑞 CHERY!商标在国内进行全类注册并在国外广泛注册。

(三)较早重视专利战略的运用,已初步形成奇瑞汽车公司的专利战略模式

奇瑞公司一直把实施专利战略,加强专利保护

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