YH-QP-711外协加工管理作业程序

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苏州一航电子科技有限公司

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资材部

2010-6-11

YH-QP-711 1.1 第 1 页, 共 2 页 1.0目的：

确保与本公司往来之合格厂商，所提供的有关外协产品之质量、交期、服务、环境管理等均符合此要求。

2.0范围：

凡非公司内生产之属代工厂商加工生产之成品、半成品均属之。

3.0名词定义

无。

4.0相关文件:

采购管理作业程序

仓库管理作业程序

来料检验作业程序

5.0程序内容：

5.1外包厂商之评估与管理，依『采购管理作业程序』实施。

5.2外包时机

5.2.1无法满足客户交期时

5.2.2本厂无此制程时

5.2.3本厂有此制程，但在处理上有困难时

5.3外协加工申请

5.3.1因本厂无此制程或依据现有生产情况无法满足生产需求，由资材部生管提出外协加工要求,

需 填写『外协加工单』,由经理核准后方可实施。

5.4外协加工厂商确认

5.4.1资材部/生管依据申请之生产型号与加工程度，考虑现有各协力厂商往来状况，以挑选合适之

厂商。

5.5外协加工

5.5.1仓库或生产部将需要外包之物料进行打包好(不足数置于最上层并注明数量)，放置在指定位

置(不同料号需分开放置)。

5.5.2工程部负责提供外协加工品之作业标准、图纸等数据。

5.5.3资材部生管以适当方式通知协力厂商，并将已备妥之『外协加工单』 、材料及适当之作业标

准、图纸等工程数据交厂商点收确认。

5.6外协加工交期管理

5.6.1资材部生管依据『外协加工单』指定之交货期限并结合实际生产需求进行进度跟催管制作业。

5.6.2资材部生管必须跟催要求协力厂商依『外协加工单』指定的交货期实施100%交货。

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资材部

2010-6-11 YH-QP-711 1.1

第 2 页, 共 2 页 5.6.3当协力厂商代加工完成送回时，品保部IQC 作进料检验,若检验判定为退货，由资材部生管负

责与该厂商协议重工并另订一交货日期及相关扣款事宜。

5.6.4当协力厂商于『外协加工单』确认后，若遭不可抵抗之因素影响，导致厂商无法如期交货时，

资材部生管负责与厂商会商相应之对策，议定新交期或其它方案,必要时，知会市场部。

5.6.5若于交货日期协力厂商仍未交货者，由资材部生管以电话、传真或亲访方式进行催交，必要

时行立即知会市场部,市场部据实际情况与客户协商交期等。

5.7进货之质量管理，依『来料检验作业程序』处理。

5.8外包数据管理：加工完毕后，所提供之工程数据须如数归还。

5.9外包收发作业依『仓库管理作业程序』进行。

5.10统计评核：有关外协加工之统计评核内容,依『采购管理作业程序』办理。

6.0附件

6.1 外协加工单 YH-QR-711-01