某18层住宅施工组织设计(4)

制成型，风管与防护套管之间的缝隙以防火玻璃胶捻封严实；当需消防排烟时，风机采用高速运转。

七、节能设计

1、建筑物的布置及体形设计：

工程坐北朝南，均有最佳的时间，同时满足本地的日照间距，充分利用太阳能；在充分利用地形的条件下尽量减小建筑物的外表面积，控制建筑物的体形系数0.45以下。 2、围护结构设计：

本工程采用双排空心混凝土砌块，能满足节能50%的要求，构造简单施工方便。外墙饰面中层10厚CZ-2型保温隔热防水系统。 3、门窗节能设计：

① 提高门窗的气密性，门窗每条缝的空气渗透量q=2.5m/（mh） ② 改进窗的保温性能，所有外护窗均采用优质中空隔音玻璃门窗。 4、屋面节能设计：

40厚绝热挤塑聚苯乙烯泡沫板，大大降低屋顶的平均传热系数，防水层为氰凝防水涂膜两遍，外墙为CZ-2型保温隔热防水系统加强节能效果。

八、现场的施工条件

1、本工程要做好三通一平，材料可直接运至施工现场。

2、施工季节：本工程处在北回归线一侧居亚热带地区,气候适宜四季施工。 3、供水情况：本工程可从甲方提供的水源接入施工现场。

4、供电情况：采用三相五线制度，总干线从总配电箱架空接入施工现场。 5、材料情况：三材六料及其余装饰材料均要求双控，检验合格后方用于施工。

第三部分 施工部署

一、施工组织机构

（一）项目部组织管理机构

根据项目施工的要求和本工程的实际情况，公司研究决定由金桂姣同志任

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项目经理，李贤明同志任项目技术负责人，组成项目领导班子，全面负责本工程的质量、安全、进度、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作。项目部另设有专职的施工员、质检员、安全员、材料员、核算员、资料员、电工、组成项目班子。

（二）项目部组织管理机构图

土方基础施工队 主体工程施工队 钢筋工施工班 混凝土施工队 装修施工班 屋面防水施工班 水电安装施工班 施工员 质检员 安全员 材料员 资料员 设备员 项目副经理 项目技术负责人 项目经理

二、施工管理人员的配备

（一）施工管理人员一览表

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根据本工程的实际情况配备下列管理人员开展工作：

(二)施工管理人员的职责范围：

1、项目经理：代表公司全面负责项目部的工作，主要分管工程的质量、进度、安全生产、成本控制、现场的组织管理等工作。

2、技术负责人：主要负责工程的技术、生产调度、现场文明施工，重要的关键性部位的处理和技术交底等工作。

3、施工员：主要负责工程的测量、定位、放线、施工过程中的轴线、标高，尺寸的控制，对班、组进行施工技术和安全交底，进度报表的编写，工程质量的检查，计量器具的调试等工作。

4、质检员：主要负责工程质量的检查工作。包括分部分项工程质量的检查评定，上下道工序交接检验，隐蔽工程的检查验收等。

5、安全员：主要负责工程的安全管理工作，包括对班组的经常性安全教育、对施工现场和日常安全的检查、督促、落实安全防护措施，发现违章及时制止并汇报主管领导，填写安全检查资料等。

6、资料、取样员：主要负责工程的施工技术档案的编写。贯标资料的填写，材料的取样、送检、试块制作保养等工作。

7、采购员：主要负责材料的询价、采购、运输、管理以及机械设备，施工机具的管理工作。

三、施工准备工作

（一） 技术准备

姓名 性别 年龄 文化程度 职 务 项目经理 技术负责人 施工员 质检员 取样员 安全员 安全员 １３ 职称 工程师 助工 工程师 助工 助工 助工 工程师 专 业 工民建 工民建 工民建 工民建 工民建 工民建 工民建 1、 技术资料准备：在接到图纸后，立即组织有关人员熟悉图纸，同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，尽快组织技术交底，并与建设单位、设计单位、监理单位进行相应洽商。

2、 定位及高程控制：根据小区原红线桩进行建筑物的定位，同时引进标高，并做好原红线桩、楼层控制桩、标高控制点的保护工作。

3、 编制质量计划：技术工作计划依据质量目标，编制质量计划，并认真贯彻实施。制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。 4、 制定各分部工程技术、质量、安全、环境等方案。

5、提前做好钢筋翻样，模板加工计划，材料及周转料具、机械、设备使用计划。 6、 做好塔吊基础及混凝土泵管布置设计工作，确保符合安全规范要求。 7 、试验器具配备：测量仪器、试验检验设备已配置到位，且仪器设备经检验有效。

8、 施工试验计划:编制内容包括：试验内容、部位、数量、见证试验组数，试验计划编制后由项目技术负责人进行审核，施工试验应按部位分层、分段按批量送试，其中混凝土试块、结构工程主要受力钢筋、防水材料等应作见证取样，见证取样和送检次数不少于试验总数的30%，且均匀分布于整个施工过程，使其具有代表性。

(二)劳动力的准备

1、为了保证工程的高效、快速的施工，现安排以下专业的施工队伍进场施工，各工队班组之间有明确的分工，也相互配合协作使工 程能保证质量、按期、安全地竣工，具体分工如下：

（1）土方、基础施工队：主要负责基坑、基槽开挖，勾机施工后修槽、基坑规范，中线正确，边线整平、垂直，基底平整，按建筑工程施工质量验收规范进行基础施工和回填土方。

（2）主体施工队：主要负责砖墙砌体的砌筑，模板的安装、钢筋砼的浇筑等。 （3）混凝土施工队：主要负责独立柱框架梁、板、楼梯、楼板的施工。 （4）钢筋施工班：主要负责钢筋的加工、制作、焊接、绑扎等工作。 （5）装修施工班：主要负责本工程的所有装饰、装修工程的施工。

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（6）屋面防水施工班：主要负责本工程屋面的防水层，保温层（取消）、隔热

层的铺设以及卫生间的防水层施工。

（7）水电工班：主要负责本工程的水电预埋工作，电管线的铺设、卫生具器的装置及电气装置的安装等。

2、选择好合适的施工队伍与之签订劳动合同，然后组织岗前培训，学习图纸、施工工艺标准、工艺流程、进行书面技术交底，安全交底，对特殊工种进行技术培训，特殊工种，持证上岗。

(三)物资准备：

1、根据施工图，预算及施工方案，依照工程的施工进度计划拟出分阶段、分批、分期的材料供需计划（见附表）

2、根据施工平面布置及施工方案，确定各阶段所需的主要材料、施工机械设备、劳动力的需用计划（见附表）。

3、根据拟出的计划，落实安排好材料、构件（成品半成品）、施工机具的预购、采购等工作。

（四）临时设施的搭设、安装工作：

1、临时设施的搭设，采光通风要符合设计要求，厨房、卫生间要帖砖，其余未详部分按有关规范、规定进行。 2、施工用水 (1)施工用水量：

以日用水最大的浇筑混凝土施工来计算，水量计算公式为：

Q N K2 100×2400 1.5 q1=K1∑×=1.1××=4.58L/ST1 t 8×360 …… 此处隐藏：977字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……