建筑工程施工分包合同1(9)

23.5 《设计变更通知单》须同时具备下列条件方对发包人和分包人具有约束力，否则，

不能作为结算或工期顺延等的依据。

（1）《设计变更通知单》盖有工程设计出图专用章，且设计院专业负责人和校对人签字并盖章；

（2）发包人项目负责人、现场专业工程师签字并盖有发包人《变更确认章》。 23.6《设计变更通知单》原则上由总监理工程师签发。 23.7《设计变更通知单》必须附原图和设计变更图。 24、现场签证及其他变更

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24.1 《工程现场签证单》须同时具备下列条件方对发包人和分包人具有约束力，否则，

不能作为结算或工期顺延等的依据。

（1）《工程现场签证单》上有分包人项目经理、监理公司总监签字并盖章； （2）《工程现场签证单》上有发包人项目负责人、现场专业工程师和成本工程师签字；

（3）盖有发包人《变更确认章》。

24.2《工程现场签证单》原则上要求签事实（尺寸、型号等），特殊情况下必须签量的

须同时附计算式（签证单上不得涂改，可在计算式上改），签工必须依据充分，不允 许签价格。

24.3在现场签证内容实施时，分包人须及时通知发包人相关专业工程师及成本工程师、

监理工程师实施现场审核，并在《工程现场签证单》上签字确认，并详细说明所完成变更的工作内容和主要工程量；如果是隐蔽工程（包括拆除工程），则必须在工程隐蔽实施前完成签字确认。若分包人不及时通知发包人相关人员及监理工程师现场审核或隐蔽工程实施前未签字确认的，发包人将不作为计价依据。

24.4分包人的《工程联系单》、《技术核定单》等只作发包人和分包人双方联系的用途，

不作为计价依据,如分包人认为应计价的,分包人须申请办理设计变更或现场签证手 续或发包人的《工程联系单》。

24.5 发包人的《工程联系单》只作为发包人和分包人双方联系的用途，不作为计价依据，

如涉及造价的必须具备如下全部条件方为有效：

（1）具有发包人项目负责人、现场专业工程师和成本工程师签字； （2）盖有发包人《工程变更确认章》。

24.6 合同履行中发包人要求的其它变更，由发包人和分包人协商解决。 25、变更价款的确定

25.1本条款只适用引起工程造价调整的工程变更,因工程变更对合同价款的调整按下列

方式进行：

(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更（含下浮率）工程价款（如有多种单价，按最低值计取），但分包人在投标报价中低于合理市场价的

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子项，且工程实施中又发生变更的，发包人在结算时将对该部分子项按合理市场价进行扣除；

(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格（含下浮率）变更工程价款；

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，按专用条款约定的计价规则（含下浮率）进行计算。

25.2在发包人发出有效设计变更、现场签证或《工程联系单》后14天内（以发包人加盖

《工程变更确认章》时间起计算）,分包人须向监理单位和发包人提出变更工程价款的报告，经监理和发包人审核批准后确定的变更工程价款作为竣工结算依据。 25.3凡涉及合同价款增加的工程变更，在发包人发出有效设计变更、现场签证或《工程

联系单》后14天内（以发包人加盖《工程设计变及现场签证审批专用章》时间起计算）分包人未向监理单位和发包人提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及工程价款的增加，合同价款不予调整。

25.4凡涉及合同价款减少的工程变更，分包人在发包人发出有效设计变更、现场签证或

《工程联系单》后14天内（以发包人加盖《工程变更确认章》时间起计算）不向监理单位和发包人提出变更工程价款报告时，视为分包人完全接受发包人在竣工结算前或竣工结算时依据合同约定做出的调减合同价款决定。

25.5分包人依据工程变更指令及变更文件的要求，合格完成该项工程变更指令的全部内

容后，应及时通知监理单位和发包人进行检验。检验合格后，结算时分包人和发包人依据已确定的变更工程价款对合同价款进行调整。

25.6分包人不得以变更价款没得到发包人审批为由而拒绝按后续变更指示实施，不得以

未能接受发包人确定的变更工程价款为理由而拒绝按时实施后续工程变更或不完全实施后续工程变更。分包人与发包人就变更工程价款协商不成时，分包人应先实施工程变更，然后按合同关于争议的约定处理。

25.7 因分包人自身原因导致的工程变更，分包人无权要求追加合同价款。

25.8若为固定总价合同，包含在招标书及招标图纸范围内而工程量清单漏项的工作量且

分包人在投标报价未提出补充该项工程量清单时,不实施时,按专用条款第25.1款 约定的计价规则计算扣减价款；发生变更时，变更前后的工程价款均按专用条款第

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25.1款约定的计价规则计算。

25.9分包人报送相关工程变更价款时，必须附以下资料：

（1）加盖发包人的工程变更确认章的、有效《设计变更通知单》、《工程现场签证单》、

发包人的《工程联系单》原件或复印件； （2）分包人报价书原件及其详细的工程量计算书； （3）附变更前的图纸及相关资料。 26、工程竣工及移交

26.1 分包人必须按协议书约定或发包人批准顺延的日期竣工并通过验收。

26.2 分包人至少在竣工验收前7天，书面通知发包人及监理单位准备验收，发包人及监

理单位应及时予以配合。监理单位认为符合验收条件后，发包人应在7日内组织竣工验收。

26.3 分包工程竣工验收前14天，分包人向总承包人和总监理工程师提交全部施工原始

记录资料、竣工图及报告（包括符合档案管理规定的电子版竣工资料），具体要求在专用条款中约定。总监理工程师审查合格后才进行验收。竣工资料和竣工图必须准确、完整反映实际施工情况并符合档案管理的规定。

26.4 竣工验收合格之日为实际竣工日期。分包工程按发包人要求整改后通过竣工验收

的，实际竣工日期为分包人整改后经发包人验收合格的日期。

26.5 分包人应及时配合总承包人向档案管理部门办理分包工程资料的移交。

26.6 分包工程竣工验收符合合同要求的质量标准时，从验收合格之日起7天内，分包人

将分包工程交 …… 此处隐藏：1250字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……