建筑工程施工分包合同1(3)

5.2 发包人、总承包人、分包人、监理单位在专用条款预留的地址及文件签收人,应视为

其法定通讯地址及有效签收人,如发生变化需及时通知对方。一方发往另一方法定通

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讯地址的函件,应当被视为对方收到。 6、总监理工程师

6.1 发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限以书面形式通

知分包人。

6.2监理单位委派的本项目的监理负责人在本合同中称总监理工程师。发包人在专用条

款中指定总监理工程师姓名。总监理工程师按照发包人在合同条款中委托的职权行使监理职权，且行使监理职权时应符合法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和本合同的约定。

6.3 总监理工程师在行使合同条款中约定的职权以外的职权时需要事先征得发包人批

准。

6.4除非经发包人书面同意外，总监理工程师无权解除本合同约定的总承包人、分包人

的任何义务及责任。

6.5 合同履行中，发生影响发包人、总承包人、分包人权利或义务的事件时，总监理工

程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。一方对总监理工程师的处理有异议时，按本合同关于争议的约定处理。

6.6总监理工程师在履行和行使其职权时,其任何行为或遗漏,不免除分包人履行合同约

定的任何职责和义务。

6.7 总监理工程师可以通过书面形式委派专业监理工程师行使合同约定的自己的职权，

并可在认为必要时撤回委派。但法律规定或合同附件表明需要总监理工程师亲自行使的，必须自己亲自行使。

6.8 如本合同中约定的总监理工程师职权与《建设工程委托监理合同》中约定的监理职

权或根据本通用条款第6.1款发包人以书面形式通知分包人的监理职权不一致的，则以本合同中约定的总监理工程师的职权为准。 7、发包人代表的委派与指令

7.1 发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中称发包人代表，发包人在专用条款

中指定发包人代表的姓名。发包人代表按照发包人在合同条款中委托的职权行使职权。行使职权时应符合法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和本合同约定。 7.2 如需更换发包人代表，发包人应至少提前7天以书面形式通知总承包人、分包人，

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后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

7.3 发包人代表可以通过书面形式委派专业工程师、成本工程师行使合同约定的自己的

职权，但合同附件表明需要发包人代表亲自行使的，必须自己亲自行使。 7.4 合同中涉及发包人的职权没有委托给总监理工程师或发包人代表或总监理工程师和

发包人代表共同行使的，则由发包人法定代表人行使或由发包人法定代表人另行出具书面委托书委托他人行使，由法定代表人行使职权时可以通过在书面文件上加盖法人公章的形式进行。 8、总承包人项目经理

总承包人委派其驻工地总代表为本项目的项目经理，项目经理姓名在专用条款中约定。总承包人的所有文件经总承包人项目经理签字并加盖公章后方有效。 9、分包人项目经理

9.1 分包人派驻现场代表分包人履行合同的代表称为项目经理，项目经理姓名在专用条

款中约定。分包人的所有文件经分包人项目经理签字并加盖分包人公章后方有效。 9.2 除非分包人以书面形式通知发包人、监理单位和总承包人其委派的项目经理不能行

使某些具体职权，否则，发包人、监理单位和总承包人可以认为该项目经理有权全权代表分包人。

9.3分包人如需更换项目经理，应提前7天以书面形式通知发包人、监理单位和总承包

人，并征得发包人的同意。未经发包人的许可，分包人不得擅自更换项目经理。 9.4 分包人可以委派项目经理代表，以书面形式通知发包人、监理单位和总承包人，经

发包人同意后行使项目经理的部分职权。

9.5发包人认为分包人项目经理难以完成其义务时，可以要求分包人更换其项目经理，

分包人应积极执行并保证分包工程不受损失，同时另行委派经发包人同意的项目经理，由此造成的损失等责任由分包人自行承担。 10、发包人义务

10.1 组织分包人、监理单位和设计单位进行图纸会审和设计交底，图纸会审和设计交底

时间在专用条款中约定。

10.2 发包人和其委托的监理单位负责现场的配合管理和协调工作、监督检查分包工程质

量、隐蔽工程的验收，负责设计问题的处理和分包工程变更的签认。

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10.3 根据合同约定，对本分包工程发出工程变更或进行现场签证。

10.4 向分包人提供设计施工图纸、确认材料样板或监理单位认为必须向分包人提供的技

术资料、数据、图纸等。

10.5 及时组织竣工验收，协助办理竣工、移交等手续。

10.6 按合同约定的方式按时向分包人支付工程进度款，及时办理分包工程结算和结算款

的支付。

10.7 在专用条款内约定的发包人应做的其它工作。 11、总承包人义务

11.1 总承包人应负责协调分包人在其总承包范围内的施工、安装、调试、检验等分包人

为履行本合同义务的一切必须的行为。

11.2 总承包人应负责对分包工程的总承包管理，提供总承包配合，费用已含在总包合同

价款中。

11.3 总承包人应向分包人提出本分包工程的施工进度要求，并监督分包人在本合同协议

书约定的工期内完成。总承包人应负责按计划完成有关的配合项目施工并监督其他分包人完成配合项目的施工，不影响分包人的施工。

11.4 总承包人应参加本分包工程的分项验收和竣工验收，并对该分包工程的施工质量和

工期负责。总承包人有义务和权力对分包人的分包工程质量进行检查并向监理单位和发包人提出意见。

11.5 总承包人有权就分包人在分包工程质量、分包工程进度及分包工程配合和管理等方

面的行为向发包人提出对分包人的支付建议。

11.6 总承包人应在施工的全过程直至交付发包人使用前妥善保护分包人的成品或半成

品。

11.7 在专用条款约定的其它总承包人的工作。 12、分包人义务

12.1 分包人应当协助发包人办理本分包工程的报建、取证手续，分包人缴纳相关的规费。

12.2 分包人应于开工前向监理单位、总承包人和发包人提交详细的施工组织设计，并严

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