管线施工组织设计 - secret(12)

6.4施工顺序、阶段划分、施工顺序及保证措施

在本工程施工中，为保证工程质量，根据建筑施工的客观规律制定以下施工程序：先主体、后零星；先地下、后地上；先结构，后装修的原则。以清水池工程为主，其他零星工程安排在清水池施工的工

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艺间歇时间完成，施工组织设计中不再安排零星工程的计划。

1、施工顺序

根据清水池工程特点，施工顺序采取：土方开挖人工整边坡防渗加固层、垫层浇筑——水池基础底板——池壁顶——底板防水、抹防水砂浆——试水、交工验收。由于清水池结构复杂，质量要求高，可采用多项新技术施工。

2、施工阶段的划分

以施工缝为界，具体分为四个阶段施工：

第一阶段为施工准备、土方开挖和护坡加固、垫层施工。 第二阶段为底板施工。 第三阶段为池壁顶施工。 第四阶段为收尾、试水、验收。

3、施工进度安排（见附表《施工进度横道图》）

建立进度实施和控制的组织系统和订立进度控制工作制度。 按施工项目的组成，进展阶段等将阶段进度计划分解确定其进度目标建立进度控制目标体系。

以合同形式保持总进度控制目标与合同总工期相一致，采用新技术新工艺，加快进度。

劳动力灵活安排，采取先进的施工工艺，选择技术水平高，并有丰富施工经验的施工队伍组成作业层。

4、进度计划的实施办法

（1）、现场经理部同业主和设计方密切配合，统一领导施工统一

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指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。

（2）、坚决贯彻以竣工交付使用为目标的总精神，以施工组织设计中总体进度为基础，并根据工程实际情况加以调整，实行长计划，短安排，指定合理的施工计划，通过季、月、旬计划的安排和实施，科学管理，抓住大好季节施工。

（3）、运用小流水施工工艺合理地安排工序的科学管理，合理利用空间进行结构施工，设备安装施工和装饰施工三者立体交叉作业，保证工程总进度。

（4）、混凝土施工采用在混凝土中掺加高效减水剂，模板采用大模板，以组合钢模板和木模板，支撑采用早拆体系。

（5）、安排足够的劳力，组织三大班连续作业，充分利用工作面。 （6）、根据本工程工期紧、质量高，为保质、保量完成工程任务，组织两班作业，每天的累计工作时间16小时以上，浇筑混凝土时组织三班作业。

（7）、采用切实可行的雨季施工措施，连续施工，确保进度和质量。

（8）、提供成组的机械机具设备确保工程施工的正常进行。 5、进度计划的检查与调整 （1）、进度计划的检查

采用逐日进度报表，作业状况报表，现场实地检查等对施工全过程进行跟踪检测，收集信息。

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将调查资料整理加工成与计划具有可比性的反映实际施 进行的资料。

（2）、进度计划的调整

通过检查发现施工进度发生偏差后，应用压缩后续工作持续时间方法来调整进度计划。

6.5劳动力安排

我公司将选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的施工人员进行施工。在施工过程中，公司进行统一调度、协调、合理安排施工，保证各工序间合理穿插，确保高质量、高速度的完成施工任务。

根据工程进度计划及劳动力需用量随时组织劳动力进场，按月旬安排劳动力计划，各工种按劳动力计划随时组织进场。根据工程的总体控制计划，投入各专业工种及数量，具体劳动力需用计划见下表 6.6影响工期的工序有这样几个方面： （1）钢筋下料：

一般情况下，钢筋下料的时间是绑扎时间的两倍，而且，没有下料，其它钢筋工序不能展开。

为了尽可能的节约工期，必须安排好各工作的交叉作业，在钢筋绑扎之前，利用其它工序工作的时间，抓紧钢筋下料，待具备绑扎钢筋条件时，钢筋下料必须已经完成。这样，本来一个段需要15-18天的钢筋工作，只占用5-6天的工期。例如：基坑开挖完成后，现场的场地就具备条件了，钢筋应马上进场，展开下料，基坑整理、砼垫层完成后，已经完成了底板钢筋下料，垫层浇筑完，就可马上绑扎钢筋.

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