信阳监狱技术标（房建）(15)

B、引下线施工

引下线施工应在主体施工时，随土建工程完成。每层框架柱子焊接时应在框架柱筋绑扎之前进行。焊接后应在焊接的钢筋上作好标记。以免下次焊接时接错钢筋。

C、避雷网施工

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暗设避雷网施工应在屋面找坡层施工时进行，明装避雷网工程应在屋面工程施工完毕后进行。

5成品保护 ○

?电气配管时，土建在浇注混凝土时必须派人看护。配管完成后，应将管口全部封好。

?安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保护墙面的清洁。开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。

?灯具安装时应轻拿轻放，以免碰坏。 十、优化工序搭接，合理进行交叉、流水施工作业

为最大限度地利用有限的工期，我公司将充分利用本工程单位工程多的特点，选择最优化的工序搭接安排，全方位展开施工；同时强化施工组织管理，必要时组织两班制，展开24小时施工。

本工程包括多项工程，有很大的施工区域，可同时满足多个项目工程同时作业。

土建工程与设备安装工程的交叉作业，根据安装工程的进度计划，土建工程可先为其提供设备安装条件，而后再进行收尾工作。

土建工程各分部工程之间的交叉施工，如主体与装饰、屋面与装饰、土建与安装等，均可进行交叉作业。各施工段、各工种、各专业相互配合是施工的重要环节，也是施工中很重要的问题。

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第三章 质量管理体系与措施

工程质量目标分解

本工程质量控制和质量管理严格执行我公司标准及相应的项目管理文件。 为了给建设单位交一份精品工程，我公司将竭尽全力，确保工程质量达到合同要求，现制定如下质量目标：

总体工程质量确保合格。

◆分部工程一次检验合格率100%。 ◆符合工程合同所确定的质量条款要求。

质量保证资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。 一、 质量管理制度

根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。 项目经理

1）项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。

2）完善工程项目的质量管理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。 2主要职能部门及人员的质量职责

3）执行企业质量方针，组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。

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4）合理配置并组织落实工程的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。 5）组织工程有关实施人员的培训。 项目总工程师

1）项目总工程师是项目工程质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。

2）组织编制工程的施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。

3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。

4）指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。

5）负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现。

6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。

7）负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。

8）组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。

9）安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。 10）开展质量教育，保证局的各项制度正常执行。 质量负责人

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