信阳监狱技术标（房建）

目 录

一、 内容完整性和编制水平-----------------------------------------------02 二、 施工方案和技术措施--------------------------------------------------05 三、 质量管理体系与措施--------------------------------------------------49 四、 安全管理体系与措施--------------------------------------------------61 五、 环境保护管理体系与措施--------------------------------------------68 六、 工程进度计划与措施--------------------------------------------------74 七、 拟投入资源配备计划--------------------------------------------------80 八、 施工进度表或施工网络图--------------------------------------------82 九、 施工总平面布置图-----------------------------------------------------82

十、 在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业

自有创新技术-----------------------------------------------------------83

十一、 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降

低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用----86 十二、 企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数

据处理---------------------------------------------------------------------89

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第一章 内容完整性和编制水平

1.1、编制原则

1、严格项目法施工管理，按本工程招标文件要求，对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位的管理。

2、严格按有关技术标准和规程规范施工。

3、深入现场考察，广泛收集工程资料，根据本工程的特点提出施工方案。 4、始终贯彻业主对工期和质量控制的要求。 1.2、编制依据 1、《招标文件》；

2、《房屋建筑工程施工测量规范》； 3、《房屋建筑工程施工组织设计规范》； 4、《房屋建筑建设工程验收规程》； 5、工程所在地的施工条件；

6、本公司相关工程经验和公司内部管理规程。 1.3、工程施工总体目标 （一）质量目标

保证本工程一次交验《工程施工质量验收规范》合格标准。

1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》，检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验合格并争取达到《工程施工质量验收规范》合格标准。

2、严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程施

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工工艺处于受控状态。

3、坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制条文》的有关条款，严格履行施工单位的质量责任和义务，确保建设工程施工质量。 4、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除质量通病。 （二）工期目标

在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，我公司承诺在合同约定期内全面竣工。

（三）安全生产、文明施工目标

1、创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.5%以内。

2、认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》要求、河南省建设委员会颁发相关文件要求及国家有关卫生的标准、规范。 （四）科技进步目标

为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本施工中发挥我司的优势，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理。 （五）服务目标

1、重合同、守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。

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2、为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。 3、严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。 1.4、施工准备 1、内业技术准备：

（1）认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规范，做好读图纪要； （2）临时设施工程的具体设计；

（3）编制实施性施工组织设计与供料计划; （4）编制重点工序的作业指导书； （5）编写各种有针对性的保证措施；

（6）结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则； （7）备齐必要的技术规范和技术资料；

（8）提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。 2、施工技术准备：

（1）现场详细调查与地质地貌勘察；

（2）根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高； （3）各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告； （4）各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书； （5）掌握施工中所涉及的各种外部数据。

技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。

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第二章 施工方案和技术措施

一、施工准备及总体施工顺序

1.1施工准备：本工程按项目法组织施工，项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行公司“三整合”管理体系标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。

1.2施工顺序：根据本工程的特点，为了优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间，拟采用“总体按照先地下后地上，先主体结构后砌体粗装修，内外精装饰同步进行，以主体施工为先导，各分部分项工程紧随其后，平面分段、立面分层，科学地组织交叉作业”的施工程序。

二、施工工序和方法 1．测量放线

测量定位工作编制出完善的专项方案，以确保测量成果的准确性，同时使测量过程尽可能少占相应工序的施工时间。 1.1人员及设备配备

业务精通的专职放线测量员4名，辅助人员3名，专门从事测量放线工作。采用激光垂准仪和全站仪控制垂直度和细部放样工作。

测量工作要定人员定仪器进行，务必谨慎、严密、快捷。 注意事项：

①所有测量仪器需送法定计量检定机构检定合格后方能使用。

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