太湖生态清淤取土工程施工组织设计(9)

（6）样板工程的质量标准； （7）质量通病防治措施； （8）使用功能质量检测方法。

13.5.2、严格执行自检、互检、交接检制度、各施工班组要定时、定点作业，层层把关、验收，同时主要工种实行操作者姓名、质量等级挂牌上墙制，奖优罚劣。

13.5.3、所有隐蔽工程必须经业主、监理及有关验收部门验收签字认可后，才能组织下道工序施工，同时对隐蔽项目必须拍照、存档。

13.5.4、项目质检员、施工员必须进行跟班检查、验收，及时掌握施工质量动态，分析质量情况，找出薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态。

13.5.5、开展创优劳动竞赛，定期组织召开工程质量讲评会，总结经验，对存在的问题认真剖析，把整改措施落入到操作人员中去。每月一次对班组进行质量考核评比，从精神和物质上给予鼓励。

13.6、质量体系主要要素控制 13.6.1、物资采购

（1）做好市场调查，对物质供应商进行评审，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货包方，并列入档案。

（2）从待定的分承包方产品中取样试验。

（3）试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的分承包方，建立供货关系。

（4）建立分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。

13.6.2、供应商提供产品的控制

（1）供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。

（2）供应商提供的产品如有不符合规定者，及时通知供应商派人处理。 （3）对供应商提供的产品应作好标识和保管，并作好记录，保证可追溯性。

（4）质安部负责对供应商提供产品的检验和试验。 13.6.3、产品标识和可追溯性

（1）用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后，存放在指定地点，悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录；对检验或试验不合格的材料，应退出施工场地，避免误用。

采购的主要材料应有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参加。

工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。

产品标识记录和控制由工序技术人员、领料员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。对关键部位和特殊工序施工控制请监理工程师到场监督。

13.7、各部职责 13.7.1、项目经理：

①项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任；

②对业主的负责，及时贯彻设计和监理工程师制定的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用；

③按质量保证体系所规定的和承诺的去落实；

④加强内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针。

⑤主持质量包保签状，质量奖罚工作。

13.7.2、质检科（科长、质检工程师） ①具体落实拟定的质保措施，质量计划。

②进行质量交底，主持内部质检工作，在达到规范要求后，呈报监理工程师，协同复检。

③负责材料供应商的资格评审，进场所有材料的检验与测试工作。 ④下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。 ⑤对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工及向项目经理汇报。

⑥制定质保培训计划，并按计划对有关部门及人员进行培训。 ⑦负责收集、整理施工原始记录、质检报告及竣工资料编制工作。 13.7.3、施工队质检员

①组织学习项目部下发质量控制交底书及其他质保措施，负责施工队的质量教育与培训工作。

②实施施工过程本队负责工程项目全过程的质量控制与检查。 ③在发生不满足要求的工作时有权停工并向队长及项目部质检科汇报工作。

④进行各分项工程的自检工作，填报自检表并在合格后填报监理工程师规定表式，上报项目部质检工程师，会同项目部质检工程师配合监理工程师进行检查。

⑤及时将项目部质检部门按监理工程师有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。

13.7.4、工班质检员

①落实制定的工序质量控制要点，并督促实施者正确执行。 ②发生无法执行或执行失误时向队质检员汇报工作并求得解决。 ③在工序操作完成时负责自检并在自检合格后通知队质检员。

13.7.5、精测组及工地试验室

配合质检科进行各项质检工作，在质检工作需要时服从质检科领导。 13.8、质量记录

质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。

质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。

第十四章 安全体系措施

14.1 安全控制目标 14.1.1 安全生产目标

为确保安全施工，维持正常的施工秩序，坚决贯彻“安全生产，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，保证规范施工场所的各项安全防护措施，坚决治理施工人员的习惯性违章行为，做到岗位无隐患，个人无违章。

14.1.2 事故控制目标

不发生重伤以上安全事故，杜绝重大机械设备、交通、火灾事故。 14.2 安全管理机构

工程施工期间在工地现场安全科，由专职的安全科长和保安人员负责管理工地的安全生产工作。

成立工地安全领导小组，由项目管理成员、各职能部门负责人和工区负责人组成，定期召开安全生产会议，提出安全生产目标，并针对安全员在工作中发现的安全隐患进行通报，并确定消除隐患的方案。

14.3 安全管理制度

（1）夜间施工必须有足够的照明；

（2）特殊工种必须持证上岗； （3）严禁酒后、疲劳时驾驶车辆； （4）油库附近严禁烟火，并配足灭火器材； （5）冬季施工应注意防冻、防滑等事宜； （6）按规定程序操作机械设备，严禁违章作业； （7）生活区做好防火和用电等安全工作。

（8）遵守国家和各级政府部门颁发的安全生产规定以及本招标工程的施工合同要求，切实履行其安全保护规定。

（9）坚持“安全第一、预防为主”的方针，科学组织施工生产，杜绝安全事故发生。

（10）编制一份适合本工程的“安全操作规程”，并作到人手一册。 （11）加强对职工进行施工安全教育和岗前培训，教育职工严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准。

（12）制订严格的防火、防毒、防噪声、救护、警报、治安等安全防范措施。

（13）加强对危险作业的安全检查，组建安全管理机构，配备专职安全员。

（14）在施工区范围内，交通道口、特殊设备处设置施工标示牌及安全警示牌等相关标志，以确保安全。

14.4 技术保证措施

（1）严格遵守水利部SD267-88《水利水电建筑安装安全技术工作规程》，执行本企业规定的各项安全生产管理规章制度。

（2）项目部建立每月定期安全例会制度、安全教育制度、安全检查与隐患整改制度、安全设施机械设备验收制度。

（3）项目部参加施工的所有人员必须进行上岗前“三级”（总公司、项