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水利施工组织设计(9)

来源:网络收集 时间:2026-07-22
导读: 堆放整齐,分类、分规格标志清楚,不占用施工道路和作业区。 6.2.5.2对于库房内的各种工具及材料应码放整齐,并贴标签,材料或工具的数量应准确,并备有出入库手续。 6.2.5.3现场各类材料及工具都应有标识。 6.3环

堆放整齐,分类、分规格标志清楚,不占用施工道路和作业区。

6.2.5.2对于库房内的各种工具及材料应码放整齐,并贴标签,材料或工具的数量应准确,并备有出入库手续。

6.2.5.3现场各类材料及工具都应有标识。 6.3环境保护措施

环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求,保护和改善作业现场的环境,控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。环境保护也是文明施工的重要内容之一。

我方确保遵守国家和地方政府各项环保法律法规,切实做好环境保护和防污染工作。拟成立专门的管理机构,并制定工地环境保护计划,报监理审批确认后实施。

1)、成立专门的环境保护管理机构

拟成立环境保护管理小组,由项目经理任组长,综合科科长为副组长,由综合科负责日常管理工作。项目经理安排专门经费,确保环境保护措施落实到位。

2)、环境保护措施

?施工弃渣的利用和堆放:在施工中,做好施工弃渣的处理工作,严格按招标文件规定和监理指示堆放和利用弃渣。建筑垃圾、废渣的利用和弃放,严格按招标文件和监理人指令掩埋。不得妨碍排水和污染河流。

?施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施: 土方开挖时,按照施工图纸所示或监理工程师的指示进行开挖。不在开挖范围上侧弃土,机械开挖河坡时,根据实际施工的边坡坡度留有修坡余量,再用人工进行修整,直至满足施工图纸要求。遇到地下管线,做好保护,及时报监理协调处理;发现遗

重文物、化石、古钱币或有价值古玩等物,加强保护,防止流失,通过监理人通知政府文物部门前来发掘和移走。

?防止饮用水污染措施

当地的饮用水,一部分来自当地供应的自来水,一部分采用的井水。在施工过程中,要高度重视对饮用水的防污染措施,了解当地自来的水源,严格控制生产和生活废水污染当地水源。

?施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废水和废油的治理措施:

施工时,注意降低尘埃和噪声扰民,施工机械要随时检查消声装置。有尘埃地方经常洒水。废水、污水的排放,先引入沉淀池,经处理后,再排放到监理人指定地方。

配备洒水设备或洒水车,对场内所有的施工道路和交通道路经常洒水,保持道路无粉尘,以免造成粉尘污染,危害人身健康。

?施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施: 厕所设立化粪池并有醒目标志,每天安排专人打扫、消毒,以免污染环境。保持里面清洁无蝇,要求现场施工人员大小便入坑,不随地大小便,并定期清理化粪池。

生活区的粪便处理,按卫生部门要求,先排入化粪池,进行生化消毒处理,再按规定要求排放,防止污染环境。

?完工后的场地清理:我公司确保在工程完工后的规定期限内,拆除施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。

第七章 项目管理人员配备、素质及管理经验 7.1施工组织及管理、技术人员的配备

作为长期从事水利工程建设的单位,能够参加此工程建设是我们的夙愿,我们将精心组织,科学管理,创一流精品工程。按照项目法组织施工,组建工程项目经理部。根据工程施工总进度安排,我单位将调遣多年从事水利工程,具有丰富施工经验的项目部进场施工。参加投标的项目经理是一直在施工第一线从事水利工程施工的同志。该同志有丰富的水利工程施工经验和较强的工作能力及管理水平。同时该队伍有施工经验丰富的各级技术人员、管理人员及技术工人,有较好的施工设备,如我公司中标我们将立即组织人员、设备进场,在业主规定的工期范围内,以一流的质量、一流的速度,为本工程建设再上新的台阶。

本工程是国家重点工程项目,为确保工程质量和安全施工,如期地完成本工程各项施工任务,拟成立工程项目经理部。以项目经理、项目副经理、项目总工程师为核心。

项目经理部分工及职责表

职能部门 项目经理 项目副经理 项目总工程师 职责范围 负责项目经理部的行政领导工作和施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面工作。 分管各项生产工作,对进度、质量、安全负直接责任。 负责全面技术工作及质量控制和安全监督工作。 负责定额核算、计划统计和预决编制工作,还生产技术科 负责施工现场管理、施工调度、内外部协调、测量、放线、机械设备等工作。 质检科 安全科 设备供应科 办公室 测量组 材料试验室

7.2 项目经理部人员配备

负责工程质量检查、监督、分部分项工程自检评定,开展全面质量管理工作。 负责经常性安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”方针,组织安全检查监督工作。 根据施工进度、组织材料供应、物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检提供技术文件。 负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工等工作。 负责测量放线等工作。 负责原材料试验等工作。 为确保按期保质地完成本工程的各项施工任务,拟成立项目经理部。人员配备见下表。

项目管理班子配备表

拟任职务 项目经理 项目副经理 项目总工 生产技术科长 质检科长 安全科长 财务科长 设备供应科长 项目质检员 项目安全员 项目预算员 项目实验员 项目测量员 人 数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 职 称 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 会计师 工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员

备 注

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