水利施工组织设计

目 录

第一章 总体概述 1.1工程概述

1.2施工组织总体设想 1.3施工段划分

第二章 施工总平面规划布置 2.1 总体布置 2.2 项目部布置 2.3 工程处布置

第三章 施工总进度计划及工期保证措施 3.1工期目标 3.2施工进度计划 3.3计划工期保证措施 3.4赶工保证措施

第四章 施工方法及重点、难点部位技术措施 4.1施工测量放样 4.2土方及排水工程 4.3普通砼及预制砼工程 4.4土工布及砂石垫层

4.5机泵购置安装及机组试运行 4.6电机及控制电气设备的安装与调试 4.7预埋件埋设施工 4.8 防渗渠施工 4.9房屋工程及其它

第五章 质量保证体系及质量保证措施 5.1、质量保证承诺 5.2、质量保证体系 5.3、质量标准及检测方法 5.4、质量保证措施的落实

第六章 安全文明施工及环境保护措施 6.1安全生产 6.2文明施工 6.3环境保护措施

第七章 项目管理人员配备、素质及管理经验 7.1施工组织及管理、技术人员的配备 7.2 项目经理部人员配备

第八章 劳动力、施工机械及材料投入计划 8.1施工机械配置投入计划 8.2劳动力组合及用量计划 8.3主要材料需用量计划

第九章 季节性施工措施和环境保护措施 9.1雨季施工措施 9.2冬期施工措施

第一章 总体概述

1.1 工程概述

灌云县东王集乡合兴等村土地整治项目位于灌云县东王集乡。一标、三标段主要建设内容如下：

一标段（法科树）：防渗渠基10.042KM，沟渠疏浚15.41KM，涵洞479座，节制闸52座，渡槽2座，渠桥73座，生产桥3座，泵站4座，道路9.092KM，高压线路1.8KM，坑塘整治15558M3，植树3235棵。

三标段（韩圩、杨圩）：防渗渠基4.583KM，沟渠疏浚7.37KM，涵洞325座，节制闸23座，渡槽1座，渠桥24座，生产桥4座，泵站2座，道路3.997KM，高压线路0.28KM，坑塘整治11788M3，植树1051棵。

施工组织总体设想

1、2、1 工期目标：388日历天，2015年3月10日至2016年3月31日。

通过强化组织管理，建立现场项目部，落实工程专业管理班子，合理调配资金和人力、材料、机械设备资源组织等措施，力争在确保质量和安全的前提下，提前完成施工任务。

1、2、2 质量目标：国家“合格”标准。

通过质量管理体系的建立和质量管理措施的落实，将质量管理落实到每一道工序，确保各单元工程检测合格率达100%，争创优质工程。

1、2、3 安全目标：全工程施工期间，安全事故为零。 项目部建立切实可行的安全管理制度，通过设专职安全员管安全、落实施工人员三级安全教育、发放安全防护用品、配备安

全防护设施、制定安全奖罚制度等一系列措施确保安全管理落到实处。

1、3 施工段划分

按照本标段工程量实际和工期要求，本着科学组织施工的原

则，采取各单位工程间进行平行施工，单位工程内部进行流水作业的施工方法，初步计划将本标段划分为以下几个施工段： 分为五个施工段：

1、第一施工段：负责灌溉泵站施工。下设土方、模板、砼、钢筋、设备安装、砌筑班组。

2、第二施工段：负责防渗渠、格田放水洞施工。下设土方、模板、砼、钢筋、砌筑班组。

3、第三施工段：负责配套道路、桥涵施工。下设土方、模板、砼、钢筋、砌筑班组。

4、第四施工段：负责土方工程和绿化种植施工。 5、第五施工段：负责高压线路施工。

第二章 施工总平面规划布置

2．1总体位置：据现场情况，结合工程施工特点，项目部布置在项目区村部。同时将各施工队安排在各施工段上，现场搭设临时设施。临时设施就近施工现场布置。临时房屋按规划布置，有序成排。

施工总平面布置详见施工平面布置图

2．2项目部布置：项目部作为整个工程的指挥中枢，既要便于指挥调度，又要便于对外交通，项目部主要设办公室、会议室、

建设单位和监理组办公室（如建设单位委托我方代建）、宿舍食堂等生活用房、工程试验、医疗等设施，并设20×20m停车场。

在各工程处、各班组驻地根据工程需要参照上述标准配备适量的临时设施。

3．3工程处布置：施工工地按照地理分布，工程处的各个班组分别布置在施工现场附近。各单位工程的施工现场应保证材料堆放、设备操作、人员施工的工作面。

第三章 施工总进度计划及工期保证措施

3.1工期目标

工程要求工期388日历日，即计划于2015年3月10日开工建设，在2016年3月31日前保证竣工。我公司在接到中标通知书后立即做好合同签定、开工前准备等，确保本工程自接到业主开工通知后立即开工。

3.2施工进度计划

2