代理商销售团队绩效考核与管理制度范本

规则

该奖励方案是针对销售人员在其负责的业务区域内的销售任务完成情况而制定，提成和奖励金额按月发放，金额的确定以销售人员月度业绩为基数。

同时必须注意下列事项：

新入职员工两周内离职的，公司不予发放工资

新入职员工前三个月为实习期，实习期内只有基本工资70%+补助，无提成

公司给予公司员工餐补300元/月，手机话费补助100元/月 销售员工基本工资1500元；在公司工作满一年工龄的，月基本工资上浮5%，从下一年的第一个月开始计算。

满一年工龄的，从第二年的第一个月起，公司将按国家标准购买社会保险，意外伤害保险由公司统一购买。

本公司商品销售提成标准为：SM以上产品回款额的1.5%，主导商品（SL含SL级别以下产品）及辅助油品回款额的1%，老客户如所欠款项如收回按1%计提,特殊及特价商品无提成。

货款回收建议现款现货，最低要求批结或月结。

（1）现款现货全部结清的业务，提成在原定基础上加提0.5%；

（2）超过公司回款要求的，收回时间在限定2批但最长时间2个月以内的，所得提成按照60%计提；

（3）超出回款时间2个月以上的，没有提成。

（4）开发新客户，所进货物额外增加1%计提（三个月内都属于新客户）