因果模糊性对企业可持续竞争优势的影响研究

经济管理

■管珲创新

■现代管珲科学１２０１１年第４期

因果模糊性对企业可持续竞争优势的影响研究

●宁建新

摘要：企业拥有的资源是企业长期发展和竞争优势之源。但在提高竞争优势的过程中，企业的资源能力是如何起到了作用，它与可持续竞争优势之间的影响关系到底如何，至今仍是一个因果模糊性的问题。文章从资源论出发，探讨了资源及其相关的概念，分析了资源与竞争优势之间的因果模糊性，论述了因果模糊性对企业竞争优势的影响，最后，提出了一个关于因果模糊性对企业可持续竞争优势影响的理论框架。

关键词：资源能力；模糊性；因果模糊性；可持续竞争优势

探析资源本身的模糊性．资源与优势间的因果模糊模糊。特别足能力的开发、转移和应用等价值创造中的复性．其内含的组合层次与纵向理论框架．及其如何形成ｒ杂社会关系．如人力与协同关系。三是企业由建立始与成可持续的竞争优势等．对我国企业参与同际国内市场竞争长过程中积累的知识、经验、技能和历史路径，具有ｒ不同具有重大的实践和理论意义．

于他企业的异质能力．如惯例和文化等。这些相互作用和一、企业资源、因果模糊性与竞争优势

关联构成＇Ｉ，模糊性资源的基础。

１．资源、绩效与竞争优势等相关概念。著名战略管理从本质上看．资源能力在系统应用过程中之所以具有学家巴尼（１９９１）把企业资源看作是。企业在战略规划和实模糊性，是因为它们具有上述的暗默性、复杂性和异质性。施中能够控制用以提高和改善效率的所有资产．包括能资源能力的这ｉ种本质属性越高．企业内外的因果模糊性力、组织过程、信息、知识、标识和象征等。Ｒｅｅｄ＆ＤｅＦｉｌｌｉｐｉ程度也越高。例如技术流．其整合性形成ｒ企业内的无形（１９９０）在总结了多位学者对资源的研究后．认为能力足特资产，具有巴尼（１９９１）所提出的价值性、稀缺性、不可模仿有的技能与资源，是企业利用技能与资源的最佳方式。Ｈａｌｌ性和不可替代性（ＶＲＩＮ），而深深隐藏在企业的机体内，，暗（１９９３）的阐释则更加通俗易懂．他认为有形资源是企业所默性指通过实践和经验积累等而获得的难以表达或阐释“拥有的”，无形资源是企业所“能做的”．即能力。因此。本的技能和惯例。如技术与优势转移能力．它影响到企业和文把能力看作是资源的组成部分．是来自组织内部的一种竞争者对冈果模糊关系的理解，复杂性指技能之间或技能特殊的无形资源，

与其它资产之间的相互关系．指能力综合变化的多样性和绩效的概念在英文中含义较为宽泛，除ｒ成绩、完成、相互依赖性，如人力资源与合作联盟．其实质是企业能力成就和成果等外，还有行为、性能、表现、履行和执行等意配置与聚合中的相互关联．及其能否起到有效的综合作思。企业绩效的内涵具有效率效果、财务指标、市场份额、用．即１＋１＞２的效果。异质性则指企业为满足顾客特定需

内部激励、组织成效和企业文化等综合意义。它包括了强因果模糊性

调经济利益的财务和强调市场的社会义务两个部分．用以Ｉ企业内

企业外

描述企业的经济绩效和社会责任之间的作用父系。绩效的Ｉ管理者

暗默性竞争者

总和几乎等同于竞争优势．它们从不同的角度阐释ｒ竞争复杂性优势的含义。通常．竞争优势被看作是比竞争者能够更有知识编码异质性

难以模仿效地配置资源而获得独特竞争地位的能力，能力和竞争优知识转移势是白变量，绩效是因变量。高绩效与竞争优势密切相关，刺激创新

能力柔性

企业获得了竞争优势自然会导致高绩效，所以．注重绩效中的多重影响冈素．提高和改善高绩效的战略行为与过程．已成为企业价值创造的关键．也是企业基于资源战略追求竞争优势持续性的终极日标。

２．资源的模糊性与因果模糊性。在对资源能力的研

菊两稠ｊ型究中．研究者重点考察ｒ资源的ｉ个方面——一是资源，

渊ｌ国竽塑

能力创新抢先模仿

特别是能力本身具有的功能性模糊．如暗默知识与组合作

Ｉ可持续竞争优势１一一ｊ再投资于模糊性的能力：

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用。二是各种资源被利用过程中相互作用与影响的相关性

图１

因果模糊性对可持续竞争优势的影响

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万方数据

经济管理

ｍ２０１１年第４期●现代管理科学

一管理创新

求所具有的独特资源和技能，如路径依赖和组织惯例。它在企业能力的竞争性、互补性和关联性等方面具有不同的特点。是雌以阐释的特定交易能力。同时，它也说明了企业间资源禀赋与经验的不同．对市场和竞争环境理解的不同．而使企业间形成不同的异质性能力。这些资源属性导致ｒ人与人、人与社会、人与机器、人与组织等这样的复杂系统、暗默知识和异质能力。特别在动态环境下，企业在增强资源配置能力和战略实施过程中更是如此。例如，沃尔玛的世界性规模化管理能力与全球性信息化系统资源．是如何相互关联和协同作用而产生了高绩效与竞争优势．并不足轻而易举就能理清的。

“因果模糊性是关于企业资源与竞争优势之间关系的糊性的核心问题就是模糊．即哪些要素带来ｒ高绩效．阻源投入到获得竞争优势这一价值创造的过程中，资源的功能模糊性和相关模糊性在资源配置中相互作用整合影响．二、因果模糊性对企业竞争优势的主要影响

１．因果模糊性对企业外竞争者竞争优势的影响。资自哪里，冈而提高了模仿障碍，令竞争者难以做出相应的此外，由于因果模糊性的存在，加之企业外的因果模万方数据

势弄不清楚．而感到无端的恐惧和前途未卜，在竞争中手足无措决策盲从。产生了前所未有的危机感。于是，这种令企业外竞争者难以认知的因果模糊性极大地刺激了竞争者，促使他们积极行动、抢先模仿和加快创新，从而致使企业的优势资源和能力变得过失而失效．形成了能力替代困境。这样将从多方面大大增强企业外竞争者的能力水平和市场竞争优势。但是．由于因果模糊性具有企业内嵌式的表现特征．企业内的因果模糊性要低于企业外的冈果模糊性。所以．企业外竞争者的模仿在时间和能力的构建上常常滞后．因果模糊性对外部竞争者的威胁大大高于企业内部。

２．因果模糊性对企业内竞争优势的影响。因果模糊性来自于企业内部．主要是涉及到了与绩效结果相关的基础资源或能力。如技术、新产品开发、人力资源、价值观、信任、合作联盟和组织文化等。其次是资源具有的暗默、复杂和异质三种特性更增加了因果模糊特性。再者是管理者在知识背景、经验积累、环境影响和价值倾向等方面具有的差异。这些造成了不同的管理者．在认识或理解企业资源与竞争优势之间的关系时也不相同。因而．在企业决策和经营过程中致使二者间的因果结构难以理清。对于这种现象，不仅外部竞争者不能理解．甚至企业内管理者也不能完全理清其中的关系．如何获得超平均绩效而保持了企业的竞争优势。资源的这种特性造成了企业优势的资源行为与知识经验等，在企业内既难以表达和编码．也难以转移到新员工或其它战略单位．甚至难以利用之来满足企业的增长和利润目标。企业在开发其内部战略优势的能力时感到有些沮丧。也难以制订清晰的战略。

企业内的因果模糊性不仅可以限制企业内优势能力的阐释、编码和转移。还影响到企业内新资源能力的计划投资与战略执 …… 此处隐藏：5769字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……