创业基础PPT第一章

第一章 创业、创业精神与人生发展

2015年1月5日星期一

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第一章 创业、 创业精神与人生发展

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第一节 创业与创业精神

第二节 知识经济发展与创业第三节 创业与职业生涯发展

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创业实例：

白手起家创业的大学生

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第一节 创业与创业精神一 创业的定义与功能 二 创业的要素与类型 三 创业过程与阶段划分

四 创业精神的本质、来源、作用与培育

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第一节 创业与创业精神一 创业的定义与功能(一) 创业的定义

所谓创业，就是不拘泥于当前的资源约束、 寻求机会、进行价值创造的行为过程。

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第一节 创业与创业精神

创业者三个特点： 第一，创业者不甘于资源供给的现状，努力突 破资源束缚，通过资源整合来达到创业目标。 第二，寻求机会是产生创业活动的重要一环。 第三，创业应该伴随新价值的产生。

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扩展阅读：

“创业”辨析

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第一节 创业与创业精神(二) 创业的功能 1.促进资源合理分配 创业有利于社会资源的合理配置。 2.推动组织发展 创业者为了适应外界不断变化的商业环境就必 须不断地调整组织的功能与形式，从而推动组 织的发展。2015年1月5日星期一8页 /共 64页 第8页第 /共 64 页

第一节 创业与创业精神3.帮助实现人生价值创业不但是一种充分实现自我的机会，更是 发挥个人潜能的舞台。 4.推动社会发展进步 创业为经济不断注入活力，有利于促进生产 力发展和社会进步。

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扩展阅读：

创业的发展

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第一节 创业与创业精神二 创业的要素与类型(一) 创业的要素

创业的关键要素包括机会、团队和资源。 创业机会是指创业者可以利用的商业机会。

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第一节 创业与创业精神创业团队是指在创业初期。包括企业成立前 和成立早期,由一群才能互补、责任共担、 愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的 特殊群体。 创业资源是指新创企业在创造价值的过程中 需要的特定资产，包括有形与无形的资产。

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第一节 创业与创业精神

没有机会，创业活动就成了盲目的行动， 很难实际创造价值；机会虽

然普遍存在， 但如果没有创业团队去识别和开发机会， 创业活动也不可能发生；创业团队不仅要 会把握合适的机会，还需要资源，否则 机会将无法被开发和利用。

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第一节 创业与创业精神创业要素间的相互关系：第一，商业机会是创业过程的重要驱动力，创业 团队是创业过程的主导者，资源是创业成功 的必要保证。 第二，创业过程是商业机会、创业团队和资源 三个要素匹配和平衡的结果。 第三，创业是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。

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第一节 创业与创业精神(二) 创业的类型 1.按创业目的分：机会型创业和生存型创业

机会型创业是指创业的出发点并非谋生， 而是为了抓住、利用市场机遇。 生存型创业是指为了谋生而自觉或被迫地创业。 创建新企业是指创业者从无到有地创建全新 企业的过程。2015年1月5日星期一第15 页/64 共64 页 第15页 /共 页

第一节 创业与创业精神(二) 创业的类型 2.按创业起点分：创建新企业和既有组织内创业 创建新企业是指创业者从无到有地创建全新 企业的过程。 既有组织内创业是指在现有组织内的有目的 的创新过程。

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