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前厅服务员培训流程表(6)

来源:网络收集 时间:2026-02-09
导读: 3.1交接记录应列明下列事项:人员交接、物品交接、交接班记录; 3.2客人的预定; 3.3重要客人的情况; 3.4客人的投诉; 3.5未办完的准备工作; 3.6客人的特别要求; 3.7餐厅工作的变化情况; 3.8经理(主管)交办的

3.1交接记录应列明下列事项:人员交接、物品交接、交接班记录;

3.2客人的预定;

3.3重要客人的情况;

3.4客人的投诉;

3.5未办完的准备工作;

3.6客人的特别要求;

3.7餐厅工作的变化情况;

3.8经理(主管)交办的其它工作。

4、餐厅结束营业后,当班人员应做好摆台工作和卫生清理工作,使全面器具完整、卫生;餐厅内无酒瓶、垃圾等物品,所有物品摆放有序;关闭所有电器开关,检查有无安全隐患,之后与值班保安人员进行交接,做好交接记录,餐厅人员离岗。

5、午餐临近结束时,值班经理应来到订餐员处,与相关人员做好工作交接,之后进入值班状态;期间应做好后期服务监督,有客人不满或投诉时及时处理,如有不能解决的问题应及时上报;做好电话订餐记录工作和客人离店后提醒服务员关闭电源,值班结束时与接班人员做好交接。

十五.餐厅一日工作规范

1.1AM9:30集合点名,召开班会,布置卫生清理工作;

1.2AM9:40之后开始卫生清理、物品领用;

1.3AM10:30前完成卫生清理工作,管理人员开始卫生、设备检查;

1.4AM11:00召开班前会,传达当日工作重点和《菜品营销单》,检查员工上岗前仪表仪容;

1.5AM11:10值班人员站位迎宾,同时开启电器设备,其他人员参加培训;

1.6AM11:30全体人员上岗站位,开始午餐对客服务及现场管理工作;

1.7PM2:00客人走后做好卫生清理,留好值班人员,做好收尾工作;

1.8PM4:30集合点名,开班会;

1.9PM4:45开始清理卫生,检查设备,之后管理人员进行检查;

1.10PM5:10上岗站位,开启相关电器设备,准备迎宾;

1.11PM5:40开始晚餐对客服务及现场管理;

1.12PM9:00对未离店客人做好后续服务,完成部分卫生清理工作,至关闭餐厅与保安交接;

1.13餐厅经理(主管)每周应召开两次部门大班会,一次部门管理人员会及定期参加酒店各种例会;

1.14以上作业时序及工作安排可随季节和特殊情况适当调整。

2、注意事项

2.1各岗位服务员要总结当餐工作情况,做好工作日记 ;

2.2

2.3

2.4

2.5在接受检查和填写完工作记录后方可下班或与下一班交班; 领班要填写《领班汇报单》,交主管; 吧台要完成当天的营业日报表和客户档案储存工作; 主管要检查当天的营业日报表及一天内出现的问题(以备布置工作,开好班前会);

2.6当日营业结束后,领班要进行安全检查。

十六.餐厅服务不合格分类

1.目的:使餐厅员工了解服务中的一些不合格服务规则,以确保每个员工能按岗位要求和服务规范做好服务工作,使餐厅服务达到标准,杜绝不合格服务的出现。

2.范围:餐厅部员工的仪表仪容、服务态度、服务规范的不合格表现。

3.分类

3.1一般不合格:

3.1.1仪表仪容不合格,发型不合标准;留长指甲、染指甲;上岗戴饰物;

3.1.2不注意个人卫生,吃葱蒜、上班有口臭;

3.1.3对客无笑容、无敬语,仪态呆板、站位不端正;

3.1.4在通道上行走妨碍宾客,与客人抢道穿行,不向客人致意、问好;

3.1.5客人入座后,10分钟内没上一道热菜;

3.1.6撤换餐具时,发出过大声响;餐具的摆放店徽不正对客人,拿杯子时抓杯身、碰杯口;不及时、正确的更换烟缸(超过三个烟头);

3.1.7递送物品不使用托盘,使用托盘时用单手抓盘边操作,并将托盘放在客人的台面上;

3.1.8打扰宾客时,不讲“对不起”;

3.1.9对告别结账离座的客人,未说“谢谢”;

3.1.10翻台时,影响周围宾客。

3.2严重不合格:

3.2.1衣冠不整,不扣钮扣、丢了也不钉回;不穿工鞋,鞋袜不整;

3.2.2对客不理睬、态度冷淡、语言生硬;倚物靠椅,在客前搔首弄姿;

3.2.3工作时服务员三三两两交头接耳,闲谈聊天;

3.2.4在餐厅内奔跑,嬉笑打闹;

3.2.5在餐厅内有下列行为:挖鼻、梳头、吐痰、修指甲、吸烟、吵架、吹口哨、插手入袋、叉腰、坐客椅;

3.2.6对进入餐厅的宾客不表示欢迎和问候;不协助宾客入座,对入席的宾客不按规范进行服务;

3.2.7接受客人点菜时,不仔细聆听未向客人复述一遍,伏在客人桌上开菜单;

3.2.8没根据菜单准备好必要的餐具;上菜时,不报菜名,盘子叠盘子,落菜声音过大;

3.2.9斟酒时,不按操作规程进行,出现杯中无酒,斟倒时左右开弓;

3.2.10当客人对某个菜提出疑问或认为错时,与之争辩;对客人的投诉置之不理,或与之辩解;

3.2.11在客人面前喝水、吃东西、边走边嚼食物;

3.2.12随便加入客人的谈话,旁听客人的谈话;

3.2.13催促就餐较慢的客人;

3.2.14 因服务态度不良而引起客人投诉;

3.2.15因服务标准不佳引起客人“强烈投诉”;

3.2.16正常营业期间有拒客行为或企图;

3.2.17

3.2.18

3.2.19

3.2.20私自涂改账单或利用其他手段企图套取客人或酒店现金及有价证券; 扣留客人酒水物品不上交者,拾获客人遗留物品不上交者; 工作中任何弄虚作假行为; 其他任何餐厅人员因素而引起顾客投诉;

3.2.21一般不合格二次检查仍不改正者升为严重不合格。

十七.餐厅疑难问题处理

1、正确对待客人的投诉,对待客人的任何投诉酒店的任何人员都应接受。

1.1接待客人的投诉,要尽量避开在公共场所,应客气地引客人到合适位置;

1.2要态度诚恳、心平气和地认真听取客人投诉的原因,承认宾客投诉的事实。听取客人投诉意见时,要注视客人,不时的点头示意,并不时的说:“我理解,我明白,一定认真处理这件事情。”若遇上的是认真的投诉客人在听取客人意见时,还应做一些听取意见记录,以示对客人的尊重及对反映问题的重视;

1.3表示虚心接受,向客人致谢或道歉。如:“非常抱歉地听到此事,我们理解您现在的心情。”假如对客人提出的抱怨或投诉事宜负责,或者将给予一定赔偿,这里要向客人表示歉意并说:“我们非常抱歉,先生。我们将对此事负责,感谢您对我们提出的宝贵意见。”;

1.4感谢客人的批评指教。当遇到客人的批评、抱怨和投诉的时候,不仅要欢迎,而且要感谢。如:“感谢您,×先生,给我们提出的批评、指导意见。”“您及时让我们知道服务中的差错,这太好了,非常感谢您×先生。”;

1.5对客人提的不实意见也不要说:“没有的事”、“绝不可能”等语言,要记住“争一句没完没了,忍一句一了百了”,服务员口头的胜利是服务失败的表现,因为将会面临失去不只一位客人;

1.6对自己无法做主的事报告主管、领班采取措施,平息客人的投诉。当采取行动纠正错误时,一定要让客人知道并同意采取的处理决定及具体措施内容,这样才会有机会使客人的抱怨变为满意;

1.7尽量缩小影响面,当客人同意所采取的改进措施时,要立即行动,补偿客人投诉损失,决不要拖延时间,耽误时间只能进一步引起客人的不满,扩大影响。

2、客人投诉问题的解决办法

2.1遇到客人投诉时怎么办?

客人向餐厅投诉,是善意的表示,而不是敌意的挑剔,因为他的投诉有助于改进我们的工作。因此,遇到客人投诉时,无论客人的意见是否正确,都要专心聆听,向客人道歉,然后想办法平息客人的不满(按照正确对待客人投诉的7点去做好)。千万不能和客人争论,有时明知客人不对,也要尽量 …… 此处隐藏:2495字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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