2018-2023年中国互联网医院行业商业模式与投资规划分析前景预测

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第一章、中国互联网医院行业发展必然性分析第一节、传统医疗行业痛点分析

一、医院痛点分析

二、用户痛点分析

第二节、互联网医院发展的利好环境

一、政策环境

（一）、行业监管体制

（二）、行业相关政策与规范

（三）、行业发展战略与规划

二、经济环境

（一）、国内宏观经济现状

（二）、国内宏观经济展望

三、社会环境

（一）、医疗机构发展情况分析

（二）、医疗行业人才供给状况

四、技术环境

（一）、智能终端的普及

（二）、移动互联网发展

（三）、医疗技术的进步

第三节、互联网医院的核心竞争要素

一、服务

二、速度

三、流程

第二章、中国互联网医院行业发展现状分析第一节、传统医院行业发展现状

一、传统医院行业发展概况

（一）、中国医院以非营利公立医院为主体（二）、中国民营医院是公立医院的有效补充二、传统医院行业市场规模

（一）、医疗机构建设规模分析

（二）、医疗机构投资规模分析

三、传统医院行业市场供需

（一）、医疗机构行业供给分析

一）、医疗机构数量统计

二）、医疗机构人员统计

（二）、卫生总费用规模

四、传统医院行业发展问题

（一）、中国对营利性医院缺乏政策支持

（二）、中国目前公立医院体制缺乏效率第二节、互联网医院行业发展现状

一、互联网医院行业发展概况

二、互联网医院行业市场规模

三、互联网医院行业市场供需（一）、互联网医院行业市场供给分析（二）、互联网医院行业市场需求分析

四、互联网医院行业业务模式

五、互联网医院行业经营情况

第三节、互联网医院行业市场布局

一、互联网医院区域分布

二、互联网医院性质结构

三、互联网医院业务结构

第四节、互联网医院市场竞争结构

一、医院信息化梯队

二、网络&线上医院

三、纯互联网医院

第五节、互联网医院竞争排名分析

一、竞争力排名指标

二、医院竞争力排名

第六节、互联网医院行业面临的挑战

一、偏远地区患者医保障碍

二、医疗机构信息化不透明

三、监管政策不完善

四、商业模式难以制定

第三章、中国互联网医院行业商业模式分析第一节、网络医院模式

一、客户群体定位

二、网络医院模式服务流程

三、网络医院模式患者就医模式分析

四、网络医院模式资源共享模式分析

五、网络医院模式盈利分析

（一）、药品销售

（二）、医院引流

（三）、健康管理

（四）、平台入驻

（五）、广告盈利

（六）、大数据分析

六、网络医院模式优劣势分析

（一）、缺乏完善的标准规范

（二）、隐私及信息安全问题

七、网络医院模式核心竞争力

八、网络医院模式典型案例——微医集团

第二节、分级诊疗服务平台模式

一、客户群体定位

二、分级诊疗服务平台模式线上线下合作模式

三、分级诊疗服务平台模式患者就医模式分析

四、分级诊疗服务平台模式资源共享模式分析

五、分级诊疗服务平台模式盈利分析

（一）、基药市场扩容

（二）、医疗信息化建设的推进

（三）、第三方检测兴起

六、分级诊疗服务平台模式优劣势分析

七、分级诊疗服务平台模式核心竞争力

（一）、精耕社区，发挥网点价值

（二）、强化网点服务，深入社区，推进分级诊疗（三）、切入“家庭医生”等服务，搭建分级诊疗服务平台八、分级诊疗服务平台模式典型案例——郑州五附院

第三节、区域联合建平台模式

一、客户群体定位

二、区域联合建平台模式线上线下合作模式

三、区域联合建平台模式患者就医模式分析

四、区域联合建平台模式资源共享模式分析

五、区域联合建平台模式盈利分析

六、区域联合建平台模式优劣势分析

七、区域联合建平台模式核心竞争力

（一）、推动区域联合预约挂号等协同服务

（二）、推进医院业务流程上线，改进异地就医结算等服务八、区域联合建平台模式典型案例——就医160

第四节、创新医院O2O模式

一、客户群体定位

二、创新医院O2O模式线上线下合作模式

三、创新医院O2O模式患者就医模式分析

四、创新医院O2O模式资源共享模式分析

五、创新医院O2O模式盈利分析

六、创新医院O2O模式优劣势分析

七、创新医院O2O模式核心竞争力

八、创新医院O2O模式典型案例——广东佛山三水医院第五节、患者定制化服务模式模式

一、客户群体定位

二、患者定制化服务模式线上线下合作模式

三、患者定制化服务模式盈利分析

四、患者定制化服务模式优劣势分析

五、患者定制化服务模式核心竞争力

六、患者定制化服务模式典型案例——武汉普仁医院

第六节、远程诊疗模式

一、客户群体定位

二、远程诊疗模式线上线下合作模式

三、远程诊疗模式患者就医模式分析

四、远程诊疗模式资源共享模式分析

五、远程诊疗模式盈利分析

六、远程诊疗模式优劣势分析

七、远程诊疗模式核心竞争力

八、远程诊疗模式典型案例——徐汇中心医院“云医院”第七节、医院互联网升级服务模式

一、客户群体定位

二、医院互联网升级服务模式线上线下合作模式

三、医院互联网升级服务模式患者就医模式分析

四、医院互联网升级服务模式资源共享模式分析

五、医院互联网升级服务模式盈利分析

六、医院互联网升级服务模式核心竞争力

（一）、推进诊疗服务“最后一公里”

（二）、集成式信息服务

（三）、完善电子病历、健康档案等医疗服务要素

七、医院互联网升级服务模式典型案例——什邡市中医院第四章、中国传统医院向互联网医院升级渠道

第一节、利用专业平台做线上引流渠道

一、利用专业平台做线上引流渠道优劣势分析

二、利用专业平台做线上引流渠道医疗服务分析

三、利用专业平台做线上引流渠道成本分析

四、利用专业平台做线上引流渠道效益分析

五、利用专业平台做线上引流渠道竞争分析

六、利用专业平台做线上引流渠道典型案例

（一）、各大医院利用就医160平台案例分析（二）、各大医院利用华康平台案例分析

第二节、跨界深度合作渠道

一、跨界深度合作渠道优劣势分析

二、跨界深度合作渠道医疗服务分析

三、跨界深度合作渠道成本分析

四、跨界深度合作渠道效益分析

五、跨界深度合作渠道竞争分析

六、跨界深度合作渠道典型案例

（一）、阿里健康网络医院案例分析（二）、广东云医院

第三节、医院互联网升级渠道

一、医院互联网升级渠道优劣势分析

二、医院互联网升级渠道医疗服务分析

三、医院互联网升级渠道成本分析

四、医院互联网升级渠道效益分析

五、医院互联网升级渠道竞争分析

六、医院互联网升级渠道典型案例（一）、浙一互联网医院案例分析

（二）、菩提医疗云案例分析