软件公司系统集成部部门职责和业务流程

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文件名：部门职责

制定日期：2002年 月 日 部门：系统集成部 编号： 编写： 页数： 审核： 版本：

一、 部门设置目的：保证公司集成项目、布线项目业务的具体落实与实施。

二、 职责综述：负责集成项目与布线项目的具体实施。

三、 具体职责：

1、根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施

1) 项目实施准备

2) 项目具体施工

3) 项目初验

4) 及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判

5) 准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收

2． 协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持

1) 协助技术可行性判断

2) 协助标书技术方案编写

3) 协助合同中技术条款的拟订

3． 部门项目资料管理

4． 公司内部网络设计

5． 总经理办公室指派的其他任务

四、 部门组织关系

部门直接上级：常务副总

部门岗位结构图：

与其他部门交叉的职责说明

1．总经办：对集成部进行技术指导

2．项目部：协助施工中的客户关系协调

3．市场部：无

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5．软件开发部：协助安装与调试自有及外购软件 6．行政人力部： 1) 对集成部部日常工作进行后勤支持 2) 对集成部人力资源管理进行指导 7．财务部-项目费用、部门费用核算

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关于在“北京”举办《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试系

统集成项目管理工程师（项目经理）》考前培训辅导班”的

通知

各企事业单位：

为了进一步做好计算机信息系统集成项目经理资质（以下称项目经理资质）申报工作，规范项目经理资质管理，现工信部（原信息产业部）决定对项目经理资质评定有关工作进行调整，自2008年5月30日起，申报项目经理资质，原须提交项目经理培训合格证，现改为须提交《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师，以下称资格证书）。

中软培训中心（原信息产业部计算机技术培训中心）是信息产业部计算机技术培训的支持机构，1990年开始组织全国计算机软件人员水平考试工作，近40万人次；2000年参与国家信息产业部382号文件、063号文件起草工作，对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行规范和要求；2002年我中心作为信息产业部全国授权两家机构之一，组织计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理的教材编写、培训，以及参与评审认证等支撑工作；同时承担《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》教材的编写工作。

集成企业申报项目经理和高级项目经理资质的紧迫要求，我中心针对计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试通过率较低、难度较大等特点，特在2010年1月14日组织系统集成项目管理工程师考前培训辅导班，以提高学员通过率，具体相关事项安排如下：

一、 培训时间、地点 （共计5天） 序 号

1

培训费用

3500元/人，（包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。

二、 课程内容

1、知识点串讲

Ø 计算机软件、网络和信息系统集成知识；

Ø 系统集成项目管理知识、方法和工具；

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Ø 信息化知识；

Ø 系统集成有关的法律法规、标准、规范；

Ø 系统集成项目管理工程师职业道德要求；

Ø 信息安全知识与安全管理体系；

Ø 信息系统工程监理知识；

Ø 信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；

Ø 阅读和正确理解相关领域的英文资料。

2、模拟分析、考试介绍

Ø 系统集成项目管理工程师考试介绍

Ø 2010年上半年考题预测

对2010年上半年考题进行预测，指导学员应考。

Ø 关键知识点串讲与课后复习指南

对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢

Ø 模拟题讲解分析

a) 提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库

b) 提供2010年上半年模拟试题为学员作考前摸底测试。

c) 教师对考题进行详细讲评

Ø 应用技术讲解分析

提供应用技术方面题目（针对下午的考试）来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

三、 培训专家介绍

信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员、“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之“系统集成项目管理工程师”编委，国内项目管理专家、中软培训高级顾问专家、特聘讲师，参与国家信息产业部382号文件、063号文件起草工作，参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作；参与《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作， 从2003年起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家，培训 …… 此处隐藏：2260字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……