【完整版】2019-2025年中国药物发现外包服务行业快速做大市场规(2)

2019-2025年中国药物发现外包服务行业快速做大市场策略制定与实施研究报告

三、明确技术创新工作目标 (103)

四、构建高效的技术创新管理体系 (103)

第五节产品开发与竞争层面 (104)

一、积极进行产品开发 (104)

二、产品式样竞争策略 (104)

三、产品大类竞争策略 (105)

四、产品使用价值竞争策略 (106)

第六节营销推广层面 (106)

一、坚持营销的正确定位策略 (106)

二、注重实施营销中的品牌策略 (108)

三、选择实施多元化营销手段的策略 (108)

四、基于消费观念和文化导向的营销 (109)

第七节客户服务层面 (110)

一、服务将成为核心 (110)

二、以顾客满意为核心 (110)

三、提高企业服务水平 (110)

四、与用户建立战略合作关系 (111)

五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (111)

第八节企业管理层面 (111)

一、建立完善的企业管理体系 (111)

二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (112)

三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (112)

四、大力提高企业集团管控的能力 (113)

五、提高人员素质，提高管理水平 (113)

六、加强资金管理，提高企业融资能力 (113)

七、开放式创新与组织学习 (114)

八、强化安全法制化建设 (114)

九、大力提升国际化经营管理水平 (114)

第九节企业文化建设层面 (115)

一、企业文化的层次 (115)

二、树立企业价值观 (115)

三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (116)

四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力 (116)

五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (117)

第十节人力资源管理方面 (118)

一、确立快速做大市场策略人才队伍建设目标 (118)

二、大力实施人才战略，推进机制创新 (118)

二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (119)

三、企业可持续发展的人力资源管理 (119)

第十一节供应链管理层面 (119)

第十二节小结 (120)

第八章构建药物发现外包服务企业实施快速做大市场策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (121)

第一节构建快速做大市场策略管理体系：增强公司战略管理能力 (121)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (6)

2019-2025年中国药物发现外包服务行业快速做大市场策略制定与实施研究报告

一、有效的战略管理组织 (121)

二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (121)

三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (122)

第二节构建快速做大市场策略保障体系：增强实施保障能力 (122)

一、注重战略风险防控 (122)

二、加大业绩考核力度 (123)

三、优化战略研究组织架构 (123)

四、构建开放式研究网络 (123)

五、加快信息、成果共享与成果转化 (123)

六、加强战略研究队伍建设 (123)

第三节构建快速做大市场策略动态调整机制：完善快速做大市场策略的主要措施 (124)

一、完善快速做大市场策略 (124)

二、完善企业快速做大市场策略的有效措施 (124)

三、企业快速做大市场策略创新调整的重要性 (125)

第四节持续变革是快速做大市场策略的精髓 (126)

第九章盛世华研总结 (127)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (127)

一、企业失败的原因 (127)

二、提高胜率的策略 (128)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (129)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (129)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (129)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (129)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (130)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (130)

六、小结 (130)

第三节致读者：商业自是有胜算 (131)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (7)

2019-2025年中国药物发现外包服务行业快速做大市场策略制定与实施研究报告第一章企业快速做大市场策略概述

第一节研究报告简介

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。

本药物发现外包服务行业快速做大市场策略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国药物发现外包服务业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对药物发现外包服务行业快速做大市场策略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：

药物发现外包服务行业市场调研

企业快速做大市场策略的基本类型与选择

企业快速做大市场策略规划制定原则及依据

制定快速做大市场策略的内容、方法步骤、流程

未来中国药物发现外包服务企业快速做大市场策略探讨与建议

企业全方位推进“快速做大市场策略”及实施路径探讨

构建药物发现外包服务企业实施快速做大市场策略“管理、保障、调整”等机制的措施

……

为药物发现外包服务行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来快速做大市场策略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对药物发现外包服务行业快速做大市场策略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及快速做大市场策略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (8)

2019-2025年中国药物发现外包服务行业快速做大市场策略制定与实施研究报告第二节药物发现外包服务行业快速做大市场策略研究原则与方法

一、研究原则

1、真实原则

只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则

行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则

能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则

条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只 …… 此处隐藏：2782字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……