行政管理学A试卷及答案

《行政管理学》A卷考试试题

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题2分，共50分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是( )

A.《行政学研究》 B.《行政学导论》

C.《政治与行政》 D.《科学管理》

2.微观行政环境因素对行政管理活动的影响是( )

A.最直接的 B.决定性的

C.间接的 D.较直接的

3.社会环境中最基本的因素是( )

A.自然环境 B.经济环境

C.政治环 D.文化环境

4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是( )

A.行政计划 B.行政领导

C.行政职能 D.机关管理

5.于1937年出版并提出了有名的“POSDCORB”，即“计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算”的七职能论的著作是( )

A.《工业管理和一般管理》 B.《行政管理科学论文集》

C.《科学管理原理》 D.《管理决策新科学》

6.下列不属于行政组织基本构成要素的是( )

A.机构设置 B.人员构成

C.法规制度 D.资本有机构成

7.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与( )

A.层级制 B.分权制 C.集权制 D.首长制

8.公务员之称各国并不一致，在美国称之为( )

A.公务员 B.文官 C.政府雇员 D.文职人员

9.标志着美国公务员制度形成的是( )

A.功绩制 B.政党分肥制 C.绅士政府 D.彭德尔顿法

10.下列各项中，不属于公务员制度基本原则的是( )

A.分类管理原则 B.适才适用与扬长避短原则

C.德才兼备与注重功绩原则 D.学而优则仕原则

11.在完成高度保密和紧急任务时往往不适用的领导方式是( )

A.强制方式 B.说服方式 C.激励方式 D.示范方式

12.下列制度中，上下级领导之间联系的制度是( )

A.通报评议制度 B.通报征询制度

C.办公会议制度 D.咨询会制度

13.办公室管理的根本特征是( )

A.政策性 B.综合性 C.辅助性 D.服务性

14.在国家预算中占主导地位的是( )

A.部门预算 B.中央预算 C.地方预算 D.单位预算

15.管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和( )

A.实践性 B.利益性 C.强制性 D.抽象性

16.对多种目标和多个可行方案做全面权衡，选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。这是( )

A.信息原则的要求 B.预测原则的要求

C.可行原则的要求 D.择优原则的要求

17.检验决策是否正确的根据是( )

A.决策制定是否民主化 B.决策内容是否符合实际

C.抉择方案是否优化 D.行政执行效果

18.使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是( )

A.行政决策 B.行政咨询C.行政执行 D.行政反馈

19.总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的

( )

A.反思 B.衡量 C.评定 D.反馈

20.紧急协调方式也称( )

A.说服式协调方式 B.突发性协调方式

C.律令式协调方式 D.建议协调方式

21.信息的使用和价值对时间的依赖性称为( )

A.信息的广泛性 B.信息的可转换性

C.信息的时效性 D.信息的可传递性

22.秦汉时，国家权力分为行政与监察两种。其中，主管监察的是( )

A.太尉 B.奉常 C.御史大夫 D.郎中令

23.中国人民政治协商会议(简称“政协”)是有广泛代表性的( )

A.行政决策组织 B.统一战线组织C.咨询组织 D.行政监察组织

24.根据我国《国家公务员暂行条例》规定，任免机关对公务员本人提出书面辞职申请的审查批准时限为

A.一个月 B.二个月 C.三个月 D.半年

25.经济方法的根本特征是( )

A.利益性 B.有偿性 C.间接性 D.多样性

二、简答题（每题5分，共15分）

1、行政管理与行政管理学

2、职位分类与品位分类

3、行政效率与行政效能

三、论述题（每题10分，共20分）

1.试论改革开放以来我国的行政改革。

2.试述行政领导者职位、职权、职责三者的统一及其意义。

四、案例分析题（共15分）

为改变林业生产中长期形成的林木品种单一、林业生产率低的局面，B县人民政府专门发文，要求全县人民大搞速生丰产林基地建设。

为贯彻县政府的指示，该县林业局立即召开局长办公会议，专门讨论建设丰产林基地的问题，与会的三位局长经过简单讨论，一致决定在该县某区沿江村建设一块面积达200亩的“泡桐”速生林基地。

沿江村有一片200亩的荒滩，这片滩地由于地势低，地下水位高，土壤的碱性重，根本不适合泡桐树的生长。针对这种情况，在局长办公会议的决策形成后，林业局的林业助理工程师曾专门向局长进谏，要求局长取消这个决定。

可是局长却无视劝告，一意孤行，坚持实施原决策。于是，林业局便利用省里下拨的林业扶助款，一方面从邻省购树苗，另方面从沿江村召集劳动力，从而正式开始了基地建设。经过一个月的奋战，作为“样板林”的泡桐速生林基地建成。

然而，至第二年春天，该基地的泡桐树苗却发芽慢、长势弱。一到夏天，由于基地的地下水位迅速增高，树苗开始大面积枯黄，至年底，树苗已死亡了40%，而到第二年年底，该基地的树苗已全部死亡。

【案例分析】某县林业局建设速生丰产林基地的决策为什么导致失败？该局领导对此是否要负责任？

参考答案

一、单项选择：

1、B 2、A 3、B 4、B 5、A

6、D 7、A 8、C 9、C 10、A

11、D 12、B 13、C 14、B 15、A

16、D 17、B 18、B 19、C 20、B

21、C 22、A 23、B 24、C 25、A

二、简答题

1、行政管理与行政管理学

行政管理是国家权力机关的执行机关依法对国家事务、社会公共事务和机关内部事务的管理。行政管理学则是研究国家权力机关的执行机关依法管理国家事务，社会公共事务和机关内部事务的客观规律的科学。行政管理是实践活动，行政管理学则是对行政管理实践及其规律的概括和总结，是一门学问。

2、职位分类与品位分类

职位分类以“事”作为分类评价的基本标准。品位分类则以品（官阶、 等级）和位（职位）作为分类评价的基本要素，着眼点是人的官阶、等级；两种分类各有利弊，相对来说，职位分类制较为科学。

3、行政效率与行政效能

行政效率指在保证政府活动符合预定目的，给社会带来有效成果的前提下，行政活动的产出与投入之间的比率 …… 此处隐藏：1829字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……