2012年度个性目标考核细则

考核材料

2012年度个性目标考核细则

办公室

人事科（党委办）

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计财科（会计核算中心）

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城乡建设科

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3

负责建设项目管线综合总平面审查， 提出规划设计条 件； 搞好建设项目建筑规划设计方案及施工图审查工 作。

4 5 6 7 合计 60

搞好建筑立面改造及装修方案审查

规划批后管理办公室序号 1 分值 目标内容 搞好建设工程的放线、验线组织工作，做好放线、验 线记录，建立完整的放线、验线档案。 自评依据 自评分 考核分

2

认真开展城市规划公示工作， 加强对批复的控制性详 细规划的监督实施，确保按批复的规划实施。

3

加大违法建设案件查处力度，严格查处违法建设项 目，对检查发现的违法违规项目，严格依法处理

4

做好建设项目的竣工规划验收工作， 做好竣工规划验 收资料的收集建档工作，按时准确

的发放《竣工规划 验收合格证》 。 60

合计

设计院序号 1 分值 目标内容 全年完成局下达的利润指标 自评依据 自评分 考核分

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图纸审查中心

考核材料

加强施工图审查管理，提高基础管理层次，提 升审查技术质量。 加强施工图综合审查工作的推进和落实，增强 沟通协调，努力提高综合审查工作效率。 加强施工图审查信息化建设，提高效率，实现 网上公开透明运行。 加强施工图审查收费管理，确保不发生一起擅 自减免收费的行为。 加强审查人员和工作人员的培训力度，年度不 少于 4 次，不断提高审查人员的审查技术水平，持 续提高工作人员的业务素质。

市政处序号 分值 目标内容 做好市政设施正常性维修养护工作， 《2012 根据 年市政设施管养计划》 ,组织好小修、中修、大修工 程。 自评依据 自评分 考核分

1

10

2

7

做好城区沥青路面维修工作；完成市区积水地 段改建。

3

8

强化市政桥梁设施的巡查，确保运营安全，及 时处置突发性事件。 做好夏季城区道路防汛工作，确保管养区在暴 雨停后规定时间内无积水。

4

10

5

9

6

10

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园林管理处