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教育培训机构商业计划书(12)

来源:网络收集 时间:2026-04-07
导读: 成人教育 ? 开设技能类、文凭类教育培训课程 中学教育 文化培优、艺术类、科技探索、学习规划等 小学教育 ? ? 阅读演讲、习惯礼仪、美术类、舞蹈、手工等 幼儿早教 ? 童晟趣味数学、快速认读、趣味拼音、书法、美术

成人教育 ? 开设技能类、文凭类教育培训课程 中学教育 文化培优、艺术类、科技探索、学习规划等 小学教育 ? ? 阅读演讲、习惯礼仪、美术类、舞蹈、手工等 幼儿早教 ? 童晟趣味数学、快速认读、趣味拼音、书法、美术、趣味英语等 二、目标计划

(一)目标

搭建一个全新的、富有活力、具有核心竞争力的综合教育培训超市,成为鄂尔多斯甚至内蒙古行业内最为专业、最有影响力、最具权威的教育培训机构。

(1)运营一年内将该项目打造为业内具有相当知名度,并相对权威的教育培训机构。并能够吸引市场化主流投资人的争相关注。一年后投资可以看到的将是一个运营系统完善、开始持续盈利、团队优秀、紧张忙碌蒸蒸日上并估值翻倍的概念性教育培训企业。在鄂尔多斯市场具有适当垄断能力、东胜品牌知名度覆盖80%、市场占有率达到鄂尔多斯行业20%。

(2)两到三年内以该项目为基础,开始探索适度规模的直营分校拓展和加盟,搭建连锁教学模式,并以此为核心基础,将该项目打造迅速盈利并保证现金流的最具有生命力的教育培训机构。开始引入第二轮投资。

(3)五年时间将该网络平台项目公司打造为具有上市基础,并将治理结构,

40

盈利模式迅速完善至具有高速成长性,高质量盈利能力的预上市企业。

打造为业内具有一定知名度,相对权威的教育培训机构,鄂尔多斯市场占有率20%,系统完善。 第一年 建立综合的盈利能力和项目核心竞争力,使其成为内蒙古行业真正的整合者和领军者。 将该盛世文航打造为各方面具备相当基础的预上市企业, 第二到三年 第五年 (二)执行计划甘特图

内部方案完善后,与投资合作者敲定框架,对教学场地的筹备整理等,按照下图逐一严格执行:

项目实施进度甘特图(按月计) 项目 合作方案制定 教学场地搬迁 内部系统完善 大规模推广 系统运营 产生规模性营业

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 41

收入

(三)第一年计划内容说明 1、学校建设安排

学校初步改建教室20间,每间容纳学员30名,共吸纳教室30人。与办公使用面积总和约1450平方米。总体装修按照中等以上标准,低成本高品味风格,讲究实用性,总投资共约150万人民币。其总使用面积具体如下:

建设内容 办公室 教室 会议室 接待室 合计 2、第一年课程计划

a. 青少年课余课程(美术、舞蹈、表演、棋类、球类、英语、文化类); b. 寒暑假英语集训营(面向旗县);

c. 艺术生文化课集训(面向全市招生,空间非常大)。 3、第一年招生计划 招生计划表 种类

数量(间) 3 20 1 2 26 总面积(平米) 120 1150 100 80 1450 人数 42

A类 B类 C类 合计

三、盈利模式

(一)主营

500 500 300 1300 1.通过对受教群体的培训直接收取培训费; 2.对受教群体及加盟学校的教学教材收取费用; 3.教学所需其他器具等物资类收取适当费用; (二)衍生

1. 收取加盟学校的加盟费;

2.收取加盟院校的培训及其他服务费用;

3.通过组织筹备冬令营、夏令营等活动对参与群体收取适当费用;

主营 衍生 综合盈利

培训课时费 教材费 教育器材收费 加盟费 教师培训费 活动收入 43

44

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