冯健身一行在京拜会交通运输部领导(3)
系统掌握日常工作的基本程序、基本方法和基本要求,熟练掌握筹划组织的方法要领,着力解决好对交通战备工作不懂、不会、不精和自身建设不够规范的问题,进一步提高实际工作能力;要紧密联系本单位的工作实际,围绕当前制约发展的重点问题、长期未能解决的难点问题以及社会各界比较关注的热点问题,进行深入研究和探讨,集思广益想办法,群策群力找对策,切实把学习培训的过程变成提高能力和素质的过程,变成理清思路、解决问题、推动工作的过程。
据了解,来自我省14个市(州)交战办的领导和交通战备专业保障旅的55名学员将在为期4天的培训中,系统地学习当前我国军事斗争形势、交通保障与交通动员、各种应急交通保障方案的制定和交通战备基础知识等。
省交通厅党组书记杨咏中对新提拔领导干部提出要求加强学习为交通事业发展作贡献 本报讯(记者 马 季)3月5日,省交通厅召开了新提拔交流领导干部座谈会,2008年下半年以来提拔交流的21名县级干部参加了会议并作了交流发言。省交通厅党组书记杨咏中、驻厅纪检组组长艾玉德出席了会议。杨咏中要求新提拔领导干部要加强学习,做好工作,为交通事业健康发展作出贡献。
杨咏中对新提拔交流的干部提出了三点要求:一是不断学习,志存高远,自觉践行科学发展观。二是从大局着眼、小处着手,聚精会神做好本职工作。三是修身正己,廉洁自律,确保交通事业健康发展。在谈到学习时,他指出,加强学习是领导干部提高自身素质和领导能力的重要途径,尤其是在目前我国建立完善社会主义市场经济体制的大背景下,更需要不断学习新知识、掌握新技术,积极探索科学管理的新办法、新路子。作为领导干部,更重要的是加强政治理论的学习,用党的最新理论成果武装头脑。在谈到工作时,他要求领导干部要学会“从大处着眼、从小事入手、从实事办起”的方法论,不仅要成为优秀的建设者,更要成为优秀的管理者,要把在政治上得到的肯定转化为具体管理中的动力,遇到问题不能绕着走,要“举轻若重”,把“细节决定成败”的理念充分体现在日常工作中。在谈到修身时,他引用周恩来同志为自己订立的7条“修养要则”与各位领导干部共勉,要求大家以新的姿态、新的精神面貌开展工作,发扬艰苦奋斗、开拓创新的工作作风;以卓有成效的工作赢得大家的信赖,使各项工作再上新台阶,为甘肃交通又好又快发展作出贡献。
全省交通系统试行财务督察制度
本报讯(记者 马 季)为了加强对省交通厅所属单位的财务监督,建立分工明确、反应灵敏、监控严密、规范高效的财务管理体系,结合我省交通工作实际,省交通厅决定试行财务督察制度。3月5日,省交通厅厅长杨咏中为王玉琴等3名财务督察颁发了财务督察聘书。 据悉,财务督察工作是在省交通厅党组的统一领导下,接受省交通厅预防职务犯罪活动领导小组的领导,并在厅预防职务犯罪领导小组办公室的具体指导下开展。财务督察制度将先在省交通厅机关有关处室、厅机关后勤服务中心、厅工程处、甘肃长达路业有限责任公司、甘肃路桥建设集团有限公司和甘肃恒达路桥工程集团有限公司等6个单位进行试点后再逐步推行。
全省征稽系统各项工作平稳推进
本报讯(通讯员 岳巍巍)自成品油价格和税费改革正式实施以来,省交通征稽局认真贯彻落实省交通厅关于税费改革期间的工作安排和重要指示,积极开展工作,做到了“人心不
乱、队伍不散、章法不变、工作不断”,维护了改革稳定发展的大局。
省征稽局一是组织召开2008年全省交通征稽系统总结表彰会议,传达了全省交通工作会议精神,总结回顾了2008年征稽工作和征稽部门组建21年来取得的成绩,表彰了2008年在征稽工作中作出贡献的先进单位、先进集体和先进工作者,部署了过渡期间的主要工作。二是大力开展“一学两训”活动。按照省交通厅的安排部署,省征稽局从培训内容、实施步骤等方面对活动提出了具体要求;各处所组织征稽人员重点学习了《物权法》、《赔偿法》等法律法规,为顺利转岗奠定了基础。三是继续开展清欠、清缴规费活动。截至2月底,清退预缴的2009年规费2.2万元,清欠车辆926台,征收交通规费72.04万元;依法处理暂扣车辆61台,补征交通规费18.3万元。四是组织职工代表省交通厅参加了由省直机关工委、省妇联、省总工会和团省委联合举办的“庆三八、巾帼颂”大型歌咏比赛,并荣获一等奖。五是按照省财政厅的要求,完成了全系统122个财务核算单位的人员信息、劳资信息和财务信息等的录入和核对工作,为今后加强财政预算管理打下了基础。六是加强内部管理和监督。对人员情况进行了全面摸底,对办公房屋、办公设备、车辆等固定资产进行了清理和核实,加大了资金监管力度,加强了办公设备、现金和票据等的安全保卫工作。同时,坚持正常的征费值班和政务值班,实行重要信息报告制度,各级领导和广大干部职工坚守工作岗位,尽职尽责开展工作,有力维护了稳定发展的大局。 二版
集思广益 交通系统各单位敲定2009年重点工作
省交通设计院确定工作重点
本报讯(通讯员 马 俊)近日,省交通规划勘察设计院有限责任公司召开第七届股东代表暨九届五次职工代表大会,在深入分析当前形势的基础上,提出了2009年抢抓扩大内需机遇、加快公司二次发展的工作目标。
公司提出了紧盯一个目标、狠抓两个重点、实现三个新突破的工作目标。紧盯一个目标,即设计产值和养护、监理产值有大提升,机电施工迎来开门红。狠抓两个重点,即抓好经营投标和设计质量重点,牢牢占领省内高速公路市场,同时抓好过程管理和质量评定,完善勘察设计质量责任制,大力推行标准化设计。实现三个新突破,即在悬索桥设计、路面设计方面有新突破,折达路刘家峡悬索桥设计争创省部级科技进步奖;在资质晋升方面有新突破,力争年内取得市政乙级资质,申报试验检测桥隧专项甲级、建筑乙级资质,与民航设计单位合作承担任务,逐步介入甘肃民航设计市场;在产业开发升级方面有新突破,抓好新启动的养护技术研究、机电施工两个产业开发升级工作。
唱响科学发展旋律 强化责任目标落实
白银总段提出2009奋斗目标
本报讯(通讯员 李昱辰)3月5日,白银公路总段召开六届二次职代会,提出了“五抓五提高”、“三加强一落实”、全力推进科学发展的全年工作目标。
白银总段今年的重点工作:一是抓好公路养护管理工作,提高路况整体质量。牢固树立科学养护观念,强化试验检测数据的指导作用,全面加强预防性养护;强化养护示范路创建工作,创建200公里标准化养护示范工程;抓好水毁修复和危旧桥加固改造工程。二是抓好公路改造项目建设,提升路网服务功能。落实国家“扩内需、保增长”政策,全力抓好省道207线靖会段改造项目和县道322线唐家台至靖远公路改造项目,确保工程质量,建成社会满意工程。三是抓好通行费征收管理工作,提高文明服务水平。加强职工队伍建设和内部管理,优化收费环境,树收费窗口形象,完成收费任务。四是抓好路政执法工作,提高依法治
路水平。抓好路政执法管理规范化建设,高速公路路政管理工作在建立健全执法联动协调机制、加强非公路标志牌管理、提升应急保通保畅能力三个方面取得新突破,同时构建治超长效机制。五是抓工程建设质量,提高经济效益。重点完成铁尺梁隧道工程项目、省道207线靖会段改建工程项目和江武路灾后恢复重建项目建设任务, …… 此处隐藏:1270字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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